芻議建筑施工管理的影響因素及對策

張乃成

盛世工程項目管理有限公司 山東 東營 257000

前言

隨著我國建筑工程的快速增加，加強建筑工程的管理，保障建筑工程的適用性、耐久性、環境性以及經濟性等，得到了各個建筑工程企業決策層的高度重視。制定和實施科學有效的建筑工程管理體系，不僅能夠給建筑工程企業帶來一些基本價值，如保障生命安全等，同時也給建筑工程企業帶來一系列經濟、技術等方面的衍生價值。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 材料與施工設備的影響

施工材料與設備的使用貫穿于整個施工過程，它們也是建筑工程的重要構成部分。就施工材料而言，施工材料的質量影響著整個建筑工程的質量，使用不達標的材料或者偷工減料會影響到整個工程的安全與進程。施工材料只有質量達標，才能從基本上保證工程的質量達標，施工材料是影響整個施工工程管理的重要因素。另一方面，現在的施工設備越來越朝向現代化機械化的方向發展，施工設備的專業水平也大大提升，先進的安全的施工設備可以提高建筑工程的整體施工質量與安全，但在實際生活中，許多施工隊伍對機械設備的檢查保養工作不到位，施工機械壽命較短，且不能達到最佳的施工狀態。

1.2 管理人員自身管理意識薄弱

在建筑工程工程管理中，相關負責人員自身管理意識薄弱，對建筑工程管理的效率與質量均會造成負面的影響，其作為一種主觀的影響因素，主要表現在以下幾個方面：①一般在開展建筑工程的相關活動時，會以承攬項目化作為其開展活動的前提，隨著時間的推移，相關負責人對建筑工程管理工作關注度不足的問題也逐漸暴露出來，這對建筑環境不僅造成了負面的影響，也給后續順利且有序進行管理工作，造成了一定的困難。②隨著建筑工程管理問題日益突出，相關部門為了規范建筑工程管理的行為，提高建筑工程管理的質量。制定了相關的管理制度，而在落實這些制度的過程中，受建筑企業的工程管理人員落后的管理思想影響，其制度的實踐效果不夠明顯，在實際進行工程管理環節，不能起到約束管理人員行為的作用。

1.3 環境因素

環境因素，在實際的施工過程中，是最容易忽視的一個問題，因為其有很大的不確定性的特點，也能夠對整個建筑工程起著很大的影響。無論是施工中的天氣變化還是建筑所處地方的自然環境，都會對建筑工程有很大的影響，比如在施工中遭遇雷雨天氣，混凝土的施工就要停止;施工產生的粉塵如果防護不當，就會對施工人員的健康造成影響；施工中產生的廢料廢物，處理不當就會對環境造成污染，甚至引發一些不必要的民事糾紛，影響工程建設工作的順利開展，產生不必要的經濟開支[1]。

2 加強建筑工程施工管理的對策

2.1 制定科學合理的建筑工程施工管理體系

在我國，建筑工程施工管理制度的管理理念和經驗都相對欠缺，在這方面，一般都是依靠前輩的經驗流傳下來的。因此，在這種情況下，建筑企業應當多多組織經驗豐富的老前輩和新手施工人員交流經驗，分享學習，一塊探討研究。不僅要學習傳統建筑工程的施工管理經驗，還要結合當今時代的建筑特色，對以往的經驗發展創新以適用當下的建筑要求。

2.2 加強施工材料與設備的管理

加大對施工材料檢驗、進場以及采購這三個環節的管理力度提高建筑工程施工質量。此外，機械設備管理應當劃為建筑工程管理工作的核心內容。選擇操作經驗豐富且專業知識水平高的工作人員，來操作相關的施工機械設備，并備以定機裝置，完善設備保養責任制度，根據不同工程的施工要求，進隊機械設備進行相應的維護與檢查工作，確保其性能的在施工環節的有效發揮。在對設備進行維修與保養的環節，應以設備使用說明作為其維修、保養工作開展的前提，一旦發現設備存在故障，必須立即進行停車修理，在修理完后，還要對設備的性能進行檢測，在確保其完整性與功能正常后，才能將其應用在實際施工中[2]。

2.3 強化政府以及監理單位的監督工作

相對于建筑企業以及施工單位，政府和監理單位以第三方的身份出現在建筑施工的過程中，扮演著監督者的角色。盡管政府和監督單位沒有直接參與工程的建設，然而其對于建筑施工的有效開展起到了十分重要的影響作用。建筑工程通常對于本地區的經濟發展發揮著基礎作用，因而政府需要時時關注工程的建設狀況，根據實際情況對建筑工程提出適當的改進意見。監理單位需要依靠具有較強的責任性的監督人員來進行全面監督項目的建設。除此之外，監理單位也必須嚴格依據法律法規的要求來實施監督，同時也要不斷認識并消除自身存在的漏洞及弊病，以此更好地履行自身的監管原則，是對工程負責任的一種工作體現。

2.4 提高管理人員的素質和工作水平

建筑工程管理人員在素質和工作上要求是非常高的，所以在選拔上要認真、仔細，而且在新技術和專業知識方面要有不斷創新的理念、創新的精神?，F在是計算的時代，為了加強現代化計算機在建筑工程管理中的輔助作用，每個管理人員都必須熟知和掌握計算機的知識，要求每個管理人員都要進行培訓，培訓的目的就是要使現代企業辦公自動化、管理現代化、工作規范化，做到了以上幾點才能使建筑工程管理制度很好的落實，管理工作才能有序的發展。

2.5 做好技術交底工作

施工工序之間都會有交叉和重復，因此，在整個施工過程中，每當有工序交叉的時候，相應的施工人員應當在工程交接的時候，跟另一方交代清楚，確保每一道施工工序的精準和安全可行。并且對于施工的投入，比如人力、成本、材料、設備及現場施工環境等，都要綜合考慮，從而制定全面的施工計劃，并且向所有的施工人員做好技術交底工作[3]。

3 結束語

建筑工程在迅速發展的同時出現的問題也是比較多的，出現的問題多了就會影響我國建筑工程行業的快速發展，所以我們要發現問題的所在，找出問題解決問題，要完善建筑工程管理體制，加強建筑工程的管理力度。

[1] 金子揚,陳琪.建筑工程管理的影響因素與對策探微[J].建材與飾,2017,(08):96-97.

[2] 張瑞健.建筑工程管理的影響因素與對策[J].科技創新與應用,2017,(14):254.

[3] 張平,任婷.建筑工程管理的影響因素與對策[J].黑龍江科學,2017,(05):164-165.