楊湘明
(武漢供電公司,武漢 430024)
隨著人們生活水平的不斷提高,城區(qū)電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,用戶不斷增多,用戶故障報(bào)修率和投訴率呈逐年上升趨勢。漢口配電運(yùn)檢室是武漢供電公司檢修分公司下屬的配網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著江岸區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)三個(gè)行政區(qū)、面積144km2、人口約300萬的供電服務(wù)任務(wù)。“95598”故障工單量在湖北省公司排名長期靠前,自國網(wǎng)公司、省公司提出“降兩率”工作目標(biāo)以來,漢口配電運(yùn)檢室將降低配網(wǎng)故障率及服務(wù)投訴率作為首要工作任務(wù)來抓。漢口配電運(yùn)檢室不斷強(qiáng)化措施,改進(jìn)工作方法,從故障工單分析著手,查找配網(wǎng)故障根結(jié),提出相應(yīng)解決措施,在降低配網(wǎng)故障率方面,取得了一定的工作成效。
車輛撞桿、掛線及施工機(jī)械開挖導(dǎo)致電纜及導(dǎo)線損傷的問題,部分線路日常疏于巡視,施工區(qū)域未能及時(shí)下達(dá)外破通知書,未能與施工區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的溝通,導(dǎo)致施工人員不清楚其施工區(qū)域的電力設(shè)備情況,加上趕工期、車輛的不規(guī)范使用等問題,導(dǎo)致外破故障數(shù)量居高不下,嚴(yán)重影響降兩率工作的完成。
漢口配電運(yùn)檢室所轄10kV線路中,已聯(lián)絡(luò)的線路負(fù)載率偏高,滿足“N-1”校驗(yàn)的線路僅占全部公用線路的56.7%。漢口地區(qū)發(fā)展速度快,線路負(fù)荷增長迅猛,因此線路負(fù)載率距離負(fù)荷50%備用的要求還很遠(yuǎn),無法滿足自動(dòng)化的要求。從2016年迎峰度夏來看,有57條10kV線路負(fù)載率在70%以上,沒有足夠的供電裕度轉(zhuǎn)帶其他負(fù)荷,不能實(shí)現(xiàn)負(fù)荷真正的互供互帶,供電可靠性得不到保證。
架空類設(shè)備因惡劣天氣及漂浮異物而導(dǎo)致的10kV線路故障多達(dá)25筆,僅2016年5月11日的風(fēng)雨災(zāi)害天氣,就發(fā)生10kV線路跳閘12次,分段及分支開關(guān)動(dòng)作4次,其中重合成功7次,重合不成功1次,無重合閘4次,按故障類別分為自然因素13次,用戶內(nèi)部1次,設(shè)備質(zhì)量2次。總體來看,最重要的原因是惡劣天氣引起的短路故障。而根本原因是裸線及裸露接點(diǎn)無法抵御風(fēng)雨天氣及漂浮異物導(dǎo)致的短路故障。
漢口配電運(yùn)檢室共完成轄區(qū)內(nèi)457座開閉所的二次保護(hù)排查工作,建立儲(chǔ)備項(xiàng)目349項(xiàng),其中已完成調(diào)試的134項(xiàng),需進(jìn)一步改造的231項(xiàng),從2016年的故障情況來看,有效切斷故障而未引起變電站動(dòng)作的數(shù)量仍然較少。
2016年累計(jì)38條線路發(fā)生2次及以上故障,累計(jì)次數(shù)達(dá)到96次,占總故障次數(shù)的48.7%。
一季度10kV線路故障51筆,重合成功14筆,二季度10kV線路故障71筆,重合成功28筆,三季度10kV線路故障75筆,重合成功25筆。截止9月30日,從負(fù)荷曲線及故障曲線上看,1月、7月為曲線的兩個(gè)頂點(diǎn),除去5月和11月的惡劣天氣導(dǎo)致的12筆故障,其余月份的10kV故障與負(fù)荷增減速度基本保持一致。
2016年迎峰度夏期間,運(yùn)檢室日工單量達(dá)到603筆,月線路故障跳閘(含接地)35條次,今年形勢偏緊,不容樂觀。
隨著城市建設(shè)的加快,運(yùn)檢室采取了多種措施,但外破防不勝防。2016年1月至7月,因外力因素導(dǎo)致故障跳閘58次,占總次數(shù)(98次)的59.18%。這些因素使降“兩率”工作荊棘載途。
2017年,武漢市公司下達(dá)運(yùn)維成本是669.9萬元,2016年運(yùn)檢室實(shí)際發(fā)生成本1636.73萬元,僅基本滿足運(yùn)檢室工作開展所需,費(fèi)用缺口大,急需上級(jí)部門酌情解決。
對(duì)處于易發(fā)生拋物、易受風(fēng)雨災(zāi)天氣影響地段的線路和臺(tái)架變壓器等,進(jìn)行全絕緣化處理,對(duì)裸露接點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。漢口轄區(qū)內(nèi)的配電線路絕緣化率未達(dá)到100%,要進(jìn)一步加快裸線改造計(jì)劃上報(bào),及時(shí)安排裸線的更換工作。
在日常維護(hù)中,做到嚴(yán)格按巡視計(jì)劃開展線路巡視,在巡視中掌握線路所處地段的施工情況,及時(shí)下達(dá)外破通知書,對(duì)設(shè)備多、走向復(fù)雜的施工區(qū)域主動(dòng)留下聯(lián)系方式,用短信等方式通知對(duì)方如有開挖工作,運(yùn)檢室將積極配合。同時(shí),告知施工方施工區(qū)域內(nèi)電纜的走向及車輛通行的安全距離等信息,采用張貼警示標(biāo)識(shí)、噴繪電纜溝井、制作局部設(shè)備走向圖等辦法予以告知。
進(jìn)一步加強(qiáng)二次保護(hù)的排查力度,將存在問題的開閉所及柱上開關(guān)列入項(xiàng)目。已完成調(diào)試的開閉所及柱上開關(guān),由廠家出具對(duì)應(yīng)的調(diào)試報(bào)告,做出質(zhì)量保證。
對(duì)重復(fù)故障的線路,根據(jù)故障原因進(jìn)行分類并采取對(duì)應(yīng)手段予以控制。一是用戶原因的多次故障,對(duì)分界點(diǎn)的開關(guān)及設(shè)備開展消缺和檢查工作,及時(shí)了解用戶的故障原因,展開分析,加強(qiáng)客服分中心對(duì)用戶檢查的工作力度。二是施工反復(fù)開挖導(dǎo)致的故障,及時(shí)下達(dá)外破通知書,對(duì)于溝通不暢、督促整改不力的施工單位,及時(shí)向生技部反饋信息。三是外部異物多次引起故障,加強(qiáng)此類線路的巡視維護(hù)力度,通過電力設(shè)施保護(hù)宣傳、及時(shí)挑雜、全絕緣改造等手段予以控制。
針對(duì)負(fù)荷影響故障次數(shù)的情況,從負(fù)荷(電流)的特點(diǎn)上采取有效的方式予以控制,積極開展紅外測溫等工作,提前發(fā)現(xiàn)缺陷,消除缺陷。針對(duì)時(shí)間影響故障次數(shù)的情況,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展有針對(duì)性的工作,如春季的爬藤、樹障、鳥窩和除潮,夏季的防汛、雷雨大風(fēng)和高負(fù)荷,秋冬的火災(zāi)隱患等。
結(jié)合工作實(shí)際,漢口配電運(yùn)檢室深刻反思,查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定并實(shí)施了“六項(xiàng)制度”,切實(shí)降低客戶投訴和故障搶修工單量。
從工單類別、性質(zhì)、內(nèi)容進(jìn)行深入查找,分析造成工單的原因,找準(zhǔn)癥結(jié),有效降低故障工單量。
落實(shí)投訴處理“一戶一策”總結(jié)分析制度,每發(fā)生一起投訴,責(zé)任班組的班組長要在周例會(huì)上“說清楚”,并利用安全日學(xué)習(xí)向班組成員講解這個(gè)案例,共同剖析投訴成因,避免發(fā)生重復(fù)投訴。
通過故障和保修工單分析,摸清易發(fā)生故障線路、區(qū)域,維護(hù)漏洞、設(shè)備缺陷、供電質(zhì)量及用電負(fù)荷等情況,形成書面分析報(bào)告,作為班組日常巡視、處缺的重點(diǎn),達(dá)到故障率減少、投訴率降低的目的。
按照“能帶不停、少停慎停、一停多用”的中低壓停電集約管理,對(duì)能創(chuàng)造條件實(shí)施帶電作業(yè)的一律實(shí)施不停電作業(yè),將停電對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、居民生活的影響降到最低。2016年1月至11月,完成配網(wǎng)帶電作業(yè)1341次。
目前,漢口地區(qū)已建立一個(gè)營配班組管理一個(gè)臺(tái)區(qū)、服務(wù)一片用戶的1+1+1網(wǎng)格服務(wù)模式,運(yùn)維班組與營銷班組已形成快速聯(lián)動(dòng)搶修機(jī)制,從而提高搶修效率和用戶滿意率。
印制《居民用電故障報(bào)修指南》宣傳單,引導(dǎo)用戶合理表達(dá)訴求。2016年9月,運(yùn)檢室創(chuàng)下成立以來首個(gè)單日有效故障工單僅兩筆記錄,11月15日0點(diǎn)到8點(diǎn)無任何保修記錄。2016年1月至11月,運(yùn)檢室工單總量為29099筆,與去年同期(31856筆)相比下降8.65%;服務(wù)投訴工單屬實(shí)率為零。運(yùn)檢室故障搶修工作多次受到地方政府、廣大客戶和國網(wǎng)南中心一致表揚(yáng)。
漢口配電運(yùn)檢室經(jīng)過一年整頓,服務(wù)水平有了較大的提高。隨著國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立,服務(wù)質(zhì)量被提升到公司發(fā)展目標(biāo)的重要層面。國家電網(wǎng)公司從電力行業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)的特性出發(fā),提出服務(wù)是公司發(fā)展的使命和根本目的,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)看作企業(yè)核心競爭力和價(jià)值觀的重要體現(xiàn)。嚴(yán)格、高效、規(guī)范管理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到底,將國家電網(wǎng)公司品牌效應(yīng)做好、做大。
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