文/邱小華 張路艷 丁雅婷

小灣水電站
黨支部是黨最基本的組織,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。企業(yè)黨委要把基層黨支部建設作為最重要的基本建設,樹立一切工作到支部的鮮明導向,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷提升黨組織的組織力,始終保持基層黨支部的旺盛生命力。
華能瀾滄江水電股份有限公司小灣水電站黨委(以下簡稱“電站黨委”)始終堅持融入中心、服務大局、統(tǒng)籌推進,大力開展黨支部特色品牌創(chuàng)建。各黨支部按照“一支部一特色”的要求并結(jié)合工作實際,開展具有支部特色的品牌創(chuàng)建活動,切實把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為電站的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,形成了“基礎工作扎實、品牌特色鮮明、服務功能突出、群眾高度認可”的建設機制,黨支部戰(zhàn)斗力不斷提升,為電站創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流水電廠提供了堅強的政治和組織保障。
小灣電站地處云南省偏遠的深山峽谷,是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的標志性工程和西電東送的骨干電源和重點工程,是瀾滄江中下游河段梯級電站的“龍頭水庫”。小灣水電工程是業(yè)內(nèi)公認的世界最難水電工程之一,具有“四大三高兩好一少”特色?!八拇蟆睘閹烊荽?、裝機容量大、工程投資大、建設難度大?!叭摺睘榇髩胃?、水頭高、開挖邊坡高。“二好”為調(diào)節(jié)性能好、補償效益好?!耙簧佟睘閱挝磺邥r征地移民較少。對此,業(yè)內(nèi)評價道:“世界最大看三峽,世界最難看小灣?!彪姀S單機容量70萬千瓦,總裝機容量420萬千瓦,是華能集團綠色水電建設的窗口工程。目前,小灣電站共有職工182人,其中,黨員97名,黨員占比56%。電站黨委下設運維、水庫、機關第一和機關第二4個基層黨支部。運維黨支部以運維部為主體,主要負責水輪發(fā)電機組運行維護檢修管理;水庫黨支部以水庫部為主體,主要負責高壩大庫運行維護管理;機關第一黨支部由辦公室、財務部、黨建工作部三個部門黨員組成,主要負責行政、財會、黨建等綜合事務;機關第二黨支部由生產(chǎn)技術部和安全與環(huán)境監(jiān)察部黨員組成,主要負責生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理和安全監(jiān)督等工作。
有利于提升黨支部的凝聚力。支部特色品牌創(chuàng)建,講求堅持以問題為導向,注重從具體問題入手,既勇于亮出工作短板,又體現(xiàn)特色抓創(chuàng)新。從加強黨建工作的新抓手、新載體、新亮點和新模式為切入點,聚焦電站安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流等中心工作,找準品牌創(chuàng)建與服務職工群眾、提升工作水平、凝聚發(fā)展合力的著力點,構建干部帶頭、黨員示范、群眾參與的良好格局,打造黨建示范工作的精品樣板、模范標桿和先鋒旗幟,具有鮮明的導向作用、凝聚作用、引領作用和輻射帶動作用,職工群眾自覺參與、主動參與特色品牌創(chuàng)建,黨支部的凝聚力得到有效提升。
有利于促進黨支部的創(chuàng)造力。支部特色品牌創(chuàng)建,以組織建設為根本,各支部緊密結(jié)合工作實際和職工需求,豐富學習載體,既用好黨課等傳統(tǒng)方式,又充分利用微黨課、云嶺先鋒等新媒體新平臺,增強品牌創(chuàng)建的多樣性和互動性。組織開展“青春夢·小灣情”“中國夢·電力美”“一線故事”“家國情懷”等形式多樣、富有成效的主題實踐活動,著力建設與時俱進、特色鮮明的小灣文化,在凝聚人心、引領發(fā)展的同時,使黨支部的創(chuàng)造力得到有效激發(fā)。
有利于強化黨支部的推動力。支部特色品牌創(chuàng)建,以推動生產(chǎn)經(jīng)營為著力點,通過開展形式多樣的支部活動,大力推動品牌創(chuàng)建工作落到實處,把“三會一課”、組織生活會、主題黨日等開展好和落實好,在提高工作質(zhì)量和效率的同時,將黨員示范行動與安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降本增效緊密結(jié)合起來,推動黨員在愛崗敬業(yè)、攻堅克難中做表率、樹形象,使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加凸顯,黨支部促進中心工作的推動力不斷得到強化。
電站黨委深入推動基層黨建工作創(chuàng)新,以“一支部一特色”活動為抓手,要求黨支部結(jié)合實際,既要錘煉團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的黨員隊伍,又要形成支部特色品牌效應,全面提升黨支部工作水平。
機關第一黨支部大力實施“服務型、規(guī)范型”雙型黨支部創(chuàng)建。開展“深入一線、走進現(xiàn)場、貼近職工”主題實踐活動,深化職能部門服務職工、關愛幫扶困難職工活動,扎扎實實為職工做好事、辦實事、解難事。以支部建設標準化、業(yè)務管理規(guī)范化為著力點,推進機關黨建工作與業(yè)務工作深度融合,管黨治黨、選人用人、“三重一大”管理水平顯著提升。
機關第二黨支部以創(chuàng)一流電廠和科技創(chuàng)新為重點,開展“雙創(chuàng)型”黨支部建設,依托大師工作室、創(chuàng)新工作室,以首席技師、技能帶頭人、骨干黨員為引領,統(tǒng)籌推進“四個一流”“七大戰(zhàn)略”,加大自主創(chuàng)新技術研究與應用,積極開展“五小”攻關、提質(zhì)增效,電站創(chuàng)一流和科技創(chuàng)新取得階段性成果。
運維黨支部以“巨型水輪發(fā)電機組運維管理和智能化電廠專業(yè)人才培養(yǎng)”為目標,深化“技能卓越型、和諧奮進型”黨支部創(chuàng)建。加強巨型水電廠運維關鍵技術研究,探索無人值班智能化設備管理,推進自主檢修精益管理,培養(yǎng)技術精湛、作風優(yōu)良的人才隊伍。深入開展黨群結(jié)對共建、師徒結(jié)對共建、家庭結(jié)對共建,營造有聲有色工作、有情有義相處、有滋有味生活的良好氛圍。
水庫黨支部圍繞“高壩大庫管理”和“企地和諧共建”兩大特色品牌,打造“技術引領型、企地和諧型”黨支部。成功開發(fā)出業(yè)內(nèi)領先的大壩監(jiān)測三維可視化和分級預警系統(tǒng)、防洪度汛綜合管理系統(tǒng),在庫壩管理領域為水電行業(yè)和華能集團出經(jīng)驗、出標準、出制度。實施企村結(jié)對共建、特色產(chǎn)業(yè)扶持、志愿者服務三大舉措,實實在在提升了駐地百姓的獲得感和幸福感,彰顯了華能“三色”品牌形象。水庫部榮獲中華全國總工會“工人先鋒號”、集團公司“先進集體”稱號,水庫黨支部獲得集團公司“基層示范黨支部”榮譽。
一是要堅持思想引領。抓好政治思想建設,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強黨員隊伍“四個意識”。搭建理論學習平臺,明確支部工作“做什么”“怎么做”,解決思想上的誤區(qū)和業(yè)務上的“短板”。深化“小灣講壇”“道德講堂”“員工講學”活動,建立以黨員技術骨干和優(yōu)秀職工為核心的宣講隊伍,做到黨員每周有學習、每月有集中、季度有交流,通過把政治理論學習和業(yè)務知識學習深度融合,不斷提高政治理論學習的深度和精度。
二是要嚴格組織生活。黨內(nèi)政治生活是鍛煉黨性、提高思想覺悟的“大熔爐”。各支部要堅持把黨的政治生活作為查找和解決問題的重要途徑,嚴格執(zhí)行專題組織生活會和民主評議黨員制度,用好批評和自我批評這個武器,讓黨內(nèi)政治生活這個熔爐真正“熱”起來,切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,堅決防止表面化、形式化、娛樂化等傾向。
三是要注重主動融入。推進黨建工作與中心工作深度融合,注重抓在經(jīng)常、融入日常。搭建好黨建工作平臺,最大限度發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營尤其是在急難險重工作中的先鋒模范作用,持續(xù)深化黨員示范行動,開展“黨員責任區(qū)”“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員攻關項目”等活動,不斷增強黨員干部的政治責任感和促進發(fā)展的使命感,持續(xù)提升黨建工作的向心力,有效助力電廠改革發(fā)展。
四是要加強成果運用??茖W評價黨支部特色品牌創(chuàng)建工作效果,及時總結(jié)提煉工作經(jīng)驗,充分利用電廠網(wǎng)站、宣傳欄、《黨建工作動態(tài)》等媒介,加強對特色品牌創(chuàng)建活動的宣傳,營造良好氛圍。同時,以標準和制度體系加以固化,將特色品牌鞏固轉(zhuǎn)化為支部班子和黨員群眾的行動自覺,并根據(jù)條件的變化和發(fā)展的需要,持續(xù)豐富、發(fā)展和完善工作機制,用特色品牌的持續(xù)美化和亮化的豐碩成果,不斷促進電廠管理提升和效益提升。