張夢蝶
目前,國內短視頻制作公司至少有3000家,各種渠道上線的短視頻APP已經超過400家,但都不同程度地面臨著變現困難的問題,之前的流量紅利面對短視頻平臺的不斷增加已經變得越來越小。面對短視頻發展的社群化趨勢,短視頻行業要尋找新的運營策略。
移動互聯網在增加用戶的交互性的同時,將人們的聚合變得容易,人們可以自發形成社群。這就使信息的傳播首先在組織內部會形成裂變式,由層級引起的圈層式裂變。同時,不同社群之間的關聯也會讓信息通過跨界傳播,呈數倍放大,從而實現“病毒式”營銷。
社群的核心紐帶依然是高度的情感價值認同,社群內部通過情感交流和文化傳播來不斷強化價值認同。人們通過社群互動得到滿足,在這個過程中產生情感上的共鳴和價值認同,從而對社群產生粘性,這時社群就產生極大的商業價值。
群體內的個體之間能夠自發地進協作和組織的過程就是自組織[1],社群經濟就是依靠自組織的協調和創作能力,成員自主生產、消費、傳播的過程就是一種新的商業模式。而成員之間的互動機制,不僅增加了產品附加值,而且能對商品進行創造和再生產。
信息在互聯網時代已經不再是稀缺資源,之前人們通過短視頻來了解未知信息,現在人們面臨著信息過載的問題。自媒體的發展使人人都變成了信源,互聯網將世界扁平化,信息不對稱的壁壘正在崩塌[2],通過信息到流量到變現的利潤已經越來越少。
相比傳統媒體的明確定位,短視頻平臺的自身定位并不清晰,平臺上UGC內容種類繁多,大多數短視頻平臺并沒有對信息進行選擇。用戶在海量的信息中瀏覽,耗費大量精力。用戶對媒體缺乏認同度時就無法實現流量變現,也更容易形成用戶流失。
目前,市場上的短視頻平臺較多,無論是資訊類還是娛樂類重復性都很強,尤其是在娛樂短視頻中,多為搞笑、小片段、以模仿為主,沒有明確的平臺定位。而平臺為了短期內實現盈利目的,并不會進行過多地干預。大量的“垃圾式”的信息會越來越多,嚴重影響用戶粘性。
面對目前視頻制作的高成本,廣告收入依然占短視頻收入主要部分,平臺補貼無法滿足視頻生產的團隊開銷。廣告形式的內容變現,依然是視頻制作人積極尋求的盈利方式。但“硬廣告”的時代已經過去,且從目前貼片廣告的效果來看,用戶接受度也非常低。
在初期的泛娛樂化后,短視頻發展的一大趨勢是視頻內容的垂直化和專業化。短視頻的內容生產更加專業化和組織化,尤其是垂直化更強的領域,更容易吸引用戶。專業化的內容生產,不僅可以通過粉絲的打賞訂閱得到收益,還可以通過流量以及廣告來獲取收益。
社群經濟的核心是具有高度凝聚力的社群[3]。很多平臺或制作者都具有一批粉絲,但如果粉絲找不到與平臺和制作者的聯系,更無法與其他粉絲進行聯系,就無法實現社群轉化,產生經濟行為。因而,要提供虛擬的交流空間,加強成員歸屬感,實現多對多的橫向傳播。
在穩定的社群經濟背后是IP化趨勢的涌現,優質的IP仍然是行業的焦點,在內容創業過程中,高質量的內容是區別于其他平臺和其他制作者的王牌。在平臺和作品都嚴重同質化的大環境下,品牌能夠維持平臺的生命力。具有優質IP的短視頻,更容易獲得廣告投入。
從社群的互動性來看,需要作品能夠調動社群成員的參與性。用戶能夠合法地使用視頻素材,實現個人的二次創作,在素材得到更廣的傳播的同時也能享有平臺的廣告分成補貼。這不僅能為調動社群成員的參與積極性,也能激活更多內容創業者,實現短視頻的商業價值。
在短視頻行業經歷了“混戰”之后,行業內已經存在巨大的用戶基礎和市場開發潛力。因此,在短視頻競爭的下半場,要抓住移動互聯網社群化發展趨勢,利用社群經濟的思維,建立一個可持續發展模式。把握用戶的情感需求,調動用戶積極性,運用自組織的傳播功能,通過運營角度提出相關策略,使短視頻產業鏈上各方都取得發展。
[1]周紅.社群經濟與社群商業模式分析[J].商業經濟研究,2017(22):19-21.
[2]方殷華.姜琳琳.短視頻生態現狀及優化研究[J].新聞論壇,2017(4):40.
[3]張明明.社群經濟視角下自媒體的運營研究——以“吳曉波頻道”為例[D].合肥:安徽大學,2017.