在“內憂外患”中鍛造傳媒的競爭力
——鳳凰衛視創新策略分析

岳思明

（哈爾濱傳媒職業學院，黑龍江 哈爾濱 150089）

鳳凰衛視中文臺近年來在衛星電視業中名列前茅，在不斷改革和創新中，收視率不斷上升，影響力也在不斷提高。其面向全球華人，傳播中國文化，傳遞中國人自己的聲音，把歷史融進新聞里，于民生中體現人情，不斷推陳出新，不斷用高質量的節目啟發受眾，在媒介競爭如此激烈的今天，不斷壯大，不斷創新。

一、風格創新

當今電視傳媒業的競爭，表面上是人力、財力、頻道數量、廣告客戶之爭，實質上是爭奪觀眾寶貴的注意力資源，因為雖然電視媒體傳播給觀眾的是節目，但是真正能夠吸引廣告主的是觀眾對節目的關注度，廣告主看重的是附著在節目中的價值。

（一）人性的關懷

鳳凰衛視堅持把“人文關懷”作為其節目的理想和目標，最大限度地尊重民眾的知情權，把事件真相展現給受眾，堅持真實是新聞的生命，在新聞傳播中關注人和人性；盡可能多地把鏡頭對準民眾關注的焦點。為了詮釋戰爭給人類帶來的災難，呼喚和平，其制作了一系列專題節目，如以伊拉克戰爭為背景的《戰爭與和平》《哭泣的伊拉克》《戰火巴格達》《文化巴格達》等專題片，旨在通過這些節目充分體現出戰爭的殘酷，讓受眾真切感受到戰爭的殘酷。

（二）張揚個性

鳳凰衛視創辦了一種打破傳統電視制作模式的節目，它要延伸一種新的電視文化，那就是張揚個性，給觀眾一種全新的感覺，追求個性更要追求“野性”，要自我更要超我。2004年，鳳凰衛視重金禮聘李敖廣開言論，獨立擔綱主持《李敖有話說》。該節目最大的亮點在于，主持人是眾所周知的李敖，他從臺灣政情、社會、經濟，到治學讀書、生活和女人無所不談；向受眾全方位解讀臺灣歷時50年的政治、經濟、文化的變遷，揭開臺灣社會的神秘面紗、兩岸關系的復雜性以及中國人的劣根性。

二、內容的差異化及創新

由于各種粗制濫造的大眾化的、娛樂化的報道充斥在各種媒體中，經過認真選擇、專業把關的新聞精品成了高端人士尋求的稀缺資源，而鳳凰衛視則致力于滿足他們的這一信息需求。鳳凰衛視正是以新聞立臺，突出報道的專業性、人性化、豐富性及分析評論的深刻性、尖銳性進入公眾的視野，也成就了鳳凰衛視，使其成為人們心目中信譽良好，具有高度權威與公信力的電視傳媒品牌。

三、大膽起用人才，奉行“三名主義”

“三名主義”是鳳凰衛視培養傳媒人才的經典概括，即培養“名主持人、名評論員、名記者”，其實質就是重視傳媒人才的引進、培養與發揮。鳳凰衛視將旗下現場記者、節目主持人、評論員通過媒體平臺打造成如同娛樂圈的明星一般的人物，通過他們在其他媒體的頻頻曝光，使觀眾在接受鳳凰衛視名人的同時，也進一步接受了他們所代表的電視臺——鳳凰衛視。

鳳凰衛視有著寬容和包容的企業文化，不僅有創新的用人策略，同時還為主持人提供了最自由的工作平臺。在這個平臺上，媒體人可以施展才華，實現自己的價值與理想抱負。鳳凰衛視主張為主持人量身定做欄目，充分展現主持人的文化底蘊和風格特色，讓欄目迎合主持人而不是讓主持人遷就欄目。例如，其相繼為陳魯豫開辦了《魯豫新觀察》《一點兩岸三地談》《說出你的故事——魯豫有約》等節目，將其培養成了金牌主持人。這種知遇之恩打動人心，讓人難以割舍，情感上的牽連成為留住優秀人才的重要砝碼。如陳魯豫所說：“鳳凰讓人有家的感覺。”

四、資源創新策略

（一）借“資”創新

鳳凰衛視的很多節目在面世之前，其廣告時段早已經被廣告商買斷。節目將多數贊助單位的名稱放在節目名稱的前面。

（二）借機創新

鳳凰衛視首先抓住的是重大新聞事件的報道機會。災難、戰爭等重大事件，以其巨大的影響力為傳媒提供巨大機遇，它們往往能成就一個傳媒。在鳳凰衛視誕生后的幾年內，無論是國內還是世界各地大事頻頻發生，“鳳凰”抓住了這些非常難得的機遇。

（三）借“名”創新

名人是社會文化的產物，他們對大眾影響深刻。鳳凰衛視借助名人造勢，不過其借助的多為在社會上有著廣泛知名度和影響力的專業學者，如余秋雨、徐剛、葛劍雄等，或是演藝界頗受人尊重的藝人。

通過以上策略，我們只是管中窺豹。鳳凰衛視為了使自己迅速進入世界傳媒的主流，提出了三個必須實現的目標，即大事發生時我在場；大事發生時看鳳凰；給我半小時，給你全世界。從中足以看出鳳凰人敢為天下先的新聞職業精神。他們要當華語電視文化的領跑者、新聞改革的領跑者，把共同堅守的中華文化信仰當成他們奮斗的內在激勵劑。

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