(江西省冶金技師學(xué)院 江西新余 338015)
中職學(xué)生處于青春期,這一階段的學(xué)生對(duì)體育項(xiàng)目有一定的了解,并且具有極強(qiáng)的表現(xiàn)欲望。在實(shí)際的教學(xué)中,僅靠教師一個(gè)人不能及時(shí)帶動(dòng)教學(xué)氣氛,需要體育骨干去帶動(dòng),從而保證體育教學(xué)效果;在校園組織活動(dòng)中,需要大量的工作人員,這時(shí)候是需要體育骨干參加,從而保證校園活動(dòng)的順利完成。[1]
中職院校通過(guò)體育骨干的培養(yǎng),可以使其帶動(dòng)其他學(xué)生參加都體育鍛煉中來(lái),從而使學(xué)校形成良好的體育氛圍,進(jìn)而使學(xué)生養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣。大量的實(shí)踐證明,體育骨干的培養(yǎng),對(duì)于促進(jìn)中職院校的體育工作有積極的作用。[2]
隨著教育改革的不斷推進(jìn),國(guó)家越來(lái)越重視素質(zhì)教育。對(duì)于中職院校,通過(guò)體育教育促進(jìn)全校的素質(zhì)教育是有重要意義的。在培養(yǎng)體育骨干的過(guò)程中,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,拼搏向上等積極的精神,從而使學(xué)生的德智體美全面發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)素質(zhì)教育的推行。
中職學(xué)校培養(yǎng)體育骨干的內(nèi)容豐富,比如培養(yǎng)學(xué)生的體育技能,體育比賽戰(zhàn)術(shù),以及學(xué)生組織體育的能力等。中職院校在選擇培養(yǎng)體育骨干內(nèi)容上,要根據(jù)學(xué)校本身的特點(diǎn)去培養(yǎng)體育骨干。一般學(xué)校在培養(yǎng)體育骨干時(shí),其主要培養(yǎng)學(xué)生的以下三方面的能力。一是組織小型體育比賽的能力;二是學(xué)生裁判的能力;三是在實(shí)際的體育教學(xué)中促進(jìn)體育教學(xué)的的能力。
中職院??梢酝ㄟ^(guò)舉辦多種小型比賽來(lái)培養(yǎng)體育骨干,在體育比賽中,都需要大量的工作人員,比如裁判或者組織者。而老師不可能擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。因此需要培養(yǎng)大量的體育骨干,從而使學(xué)生在比賽中發(fā)揮裁判或者組織者的作用。
任何比賽都需要裁判。中職院校通過(guò)小型比賽來(lái)培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)“合格”的裁判。學(xué)生要想成為“合格”的裁判,就需要具有專業(yè)的裁判知識(shí),并通過(guò)不斷的實(shí)踐來(lái)鍛煉實(shí)際能力。中職院校在培養(yǎng)體育骨干時(shí),首先要從班里選出優(yōu)秀的學(xué)生,進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)。然后讓學(xué)生到場(chǎng)地學(xué)習(xí)相關(guān)比賽的實(shí)踐知識(shí)。比如手勢(shì)的應(yīng)用,裁判的走位等。在比賽之前,教師要給予學(xué)生一定的指導(dǎo),修正學(xué)生裁判的不足之處,從而保證學(xué)成為一名優(yōu)秀的裁判。
校園在開(kāi)展比賽時(shí),不僅需要優(yōu)秀的裁判,還需要良好的組織。比賽中的組織包含,比賽通知,分組,成績(jī)的公布等等。比賽前后的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要的。不僅需要周密的安排,還要有問(wèn)題的預(yù)防措施等。因此,才培養(yǎng)體育骨干時(shí),不僅需要培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)的組織知識(shí),還要對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)大局觀的重要性。在實(shí)際的組織中,要考慮到每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié),從而做好準(zhǔn)備工作。除此之外,還要做好預(yù)防措施,以便解決比賽中出現(xiàn)的問(wèn)題。
在實(shí)際的體育教學(xué)中,要想使體育骨干發(fā)揮重要的作用,就必須對(duì)體育骨干進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。在實(shí)際的培訓(xùn)中,首先要注重學(xué)生思想品德的教育,從而提高學(xué)生的責(zé)任心,使其在體育課中起到模范的作用。其次,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),保證學(xué)生可以找我相關(guān)的知識(shí)和體育技能,從而使學(xué)生輔助老師進(jìn)行教學(xué),達(dá)到良好的教學(xué)效果。第三,注重培養(yǎng)體育骨干的獨(dú)立性。使體育骨干積極發(fā)揮帶頭作用。組織學(xué)生進(jìn)行各種體育活動(dòng)。在進(jìn)行體育課之前,體育骨干要做好上課之前的準(zhǔn)備工作。比如了解體育課的內(nèi)容、需要的體育器材等,還要了解有哪些同學(xué)因?yàn)槭裁丛虿荒苷I险n,要及時(shí)向老師進(jìn)行匯報(bào),從而保證老師可以及時(shí)做好安排,進(jìn)而保證體育課的順利進(jìn)行。[3]
在實(shí)際的體育課程中,教師要敢于啟用體育骨干。比如在體育課初期,由體育骨干進(jìn)行整隊(duì),完成體育活動(dòng)之前的熱身運(yùn)動(dòng)。在體育活動(dòng)中,可以有體育骨干依照本次課程的教育目標(biāo)來(lái)負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的開(kāi)展,并依據(jù)活動(dòng)的情況及時(shí)向老師進(jìn)行匯報(bào)。在體育課活動(dòng)結(jié)束之后,可以由體育骨干組織學(xué)生進(jìn)行課余活動(dòng),并將體育器材歸回。老師只有給予體育骨干充分的信任,才能使體育骨干發(fā)揮最大的作用。
中職學(xué)生正處于青春期,這一階段的學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)心理較強(qiáng)。所以在對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),可以促進(jìn)學(xué)生之間競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,從而起到激勵(lì)學(xué)生的作用。在對(duì)體育骨干之間進(jìn)行評(píng)比時(shí),可以以班為單位,也可以以小組為單位。評(píng)比內(nèi)容可以是學(xué)生的組織能力也可以是學(xué)生在體育課的帶動(dòng)作用的評(píng)比。在進(jìn)行評(píng)比時(shí),一定要由原則性,并明確目標(biāo)。通過(guò)評(píng)比,不僅可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,還可以增加同學(xué)之間的凝聚力。
良好的評(píng)比機(jī)制可以提高學(xué)生的主動(dòng)性,學(xué)生通過(guò)自身的努力而得到某些條件的滿足,從而促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是建立在學(xué)生努力,教學(xué)目標(biāo),學(xué)生需要三者相一致的基礎(chǔ)上的,只有這樣才能使評(píng)比機(jī)制發(fā)揮出作用。但是因?yàn)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的情緒會(huì)不斷變化,所以一種評(píng)比機(jī)制只能應(yīng)用一段時(shí)間。因此,教師要不斷更新獎(jiǎng)勵(lì)方式,保證學(xué)生一致處于一種積極性較高的狀態(tài)。比如,入學(xué)之處時(shí),可以激勵(lì)學(xué)生成為優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員;一段時(shí)間之后,可以鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)比賽獲得優(yōu)秀的成績(jī),為學(xué)校爭(zhēng)光。
學(xué)生們普遍關(guān)心的問(wèn)題就屬于就業(yè)問(wèn)題。學(xué)??梢猿鱿嚓P(guān)規(guī)定,在學(xué)校進(jìn)行就業(yè)推薦時(shí),可以優(yōu)先團(tuán)建體育骨干,從而促進(jìn)體育骨干不斷進(jìn)步,進(jìn)而推動(dòng)運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展.
中職學(xué)校在培養(yǎng)體育骨干時(shí),要依據(jù)環(huán)境的不同的,采用不同的手段,對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心的指導(dǎo),從而不斷使體育骨干的各方面能力得到全方面的發(fā)展。另外,教師敢于啟用體育骨干,使其在教學(xué)過(guò)程中發(fā)揮積極作用,幫助教師完成教學(xué)任務(wù)以及輔助學(xué)生開(kāi)展各種體育活動(dòng)。
[1]林煒.淺論利用課余體育訓(xùn)練培養(yǎng)優(yōu)秀的體育人才[J].西部皮革,2017,39(12):224-225.
[2]李 國(guó) 海.淺 談 體 育 骨 干 的 選 拔 和 培 養(yǎng)[J].品 牌(下 半月),2015,(05):292-293.
[3]羅曼妮.怎樣選舉、培養(yǎng)小組長(zhǎng)——培養(yǎng)體育骨干,師生共同管理[J].中國(guó)農(nóng)村教育,2014,(05):63-64.