韋杏霖
摘 要:高校輔導(dǎo)員面臨的角色失調(diào)主要表現(xiàn)在角色距離、角色不清、角色中斷和角色失敗。要使角色沖突得到正確調(diào)適,必須正確理解和執(zhí)行角色要求、完善角色管理、角色單一化。
關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員;角色失調(diào);調(diào)適
社會角色理論認(rèn)為,每個人在社會中都要根據(jù)不同的規(guī)范和要求扮演不同的角色,當(dāng)角色出現(xiàn)失調(diào)的時候,微觀層面上會影響個體,中觀層面上會影響群體,宏觀層面上會影響到社會結(jié)構(gòu)和社會穩(wěn)定。高校輔導(dǎo)員是社會角色之一,從1953年清華大學(xué)率先創(chuàng)立專職政治輔導(dǎo)員至今,輔導(dǎo)員制度已經(jīng)經(jīng)歷了65年的變遷與發(fā)展。高校輔導(dǎo)員角色經(jīng)歷了“政治指導(dǎo)員”、“高校政治輔導(dǎo)員”“思想政治輔導(dǎo)員”和“高校輔導(dǎo)員”的演進(jìn)歷程。輔導(dǎo)員的角色也從初創(chuàng)時期的單一角色轉(zhuǎn)變成了當(dāng)下的多重角色。
一、高校輔導(dǎo)員角色失調(diào)
角色失調(diào)是角色扮演中出現(xiàn)的社會角色內(nèi)部或角色之間的矛盾、失調(diào)等現(xiàn)象。角色失調(diào)是角色扮演中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象。如果處理得當(dāng),角色失調(diào)會推動角色的重構(gòu),從而使角色扮演過程更加完善;反之,則可能導(dǎo)致角色的沖突與失敗,使角色扮演中斷。
(一)角色距離
在現(xiàn)實(shí)生活中,社會賦予某種角色的規(guī)范與角色扮演者的實(shí)際表現(xiàn)常常存在一定的差距,這種角色期待與角色表現(xiàn)之間不相匹配的情況為角色距離。
2017年10月1日起執(zhí)行的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》中指出專職輔導(dǎo)員具有教師和管理人員雙重身份。但在高校當(dāng)中,輔導(dǎo)員更多的是承擔(dān)管理人員的身份,因?yàn)樗麄冎饕ぷ鞣绞绞切姓藛T的坐班式,而教師身份無從體現(xiàn),對大多數(shù)人來說,教師是站在講臺授課的,而輔導(dǎo)員的諸多工作,例如召開主題班會多數(shù)是在專業(yè)課外的時間進(jìn)行的,沒有固定的時間也沒有固定的教室,游擊式的主題班會給學(xué)生的直接感受就是“沒有專業(yè)課重要”。
除了輔導(dǎo)員角色本身的不完全,輔導(dǎo)員角色之間也有明顯的角色沖突。高校輔導(dǎo)員在工作中扮演的角色至少有十種:教育者、管理者、協(xié)調(diào)者、組織者、服務(wù)者、知心朋友、學(xué)校制度的執(zhí)行者、學(xué)生利益的維護(hù)者、高等教育的研究者、“消防員”、“警察”。輔導(dǎo)員不僅要在各種角色之間切換自如,還要妥善的處理好所有角色的沖突,避免輔導(dǎo)員在扮演角色過程中出現(xiàn)問題,確保學(xué)生擁有精彩的大學(xué)生活、高校穩(wěn)定的環(huán)境。在輔導(dǎo)員職業(yè)生涯發(fā)展中最受阻的一項(xiàng)沖突就是學(xué)生日常工作與研究者之間的沖突,與學(xué)生的親密的接觸,雖然給了輔導(dǎo)員“近距離觀察”的條件,但是繁重的學(xué)生日常工作阻礙了輔導(dǎo)員“后退一步研究整體的能力”。
(二)角色不清
角色不清指社會大眾或角色的扮演者對于某一角色的行為標(biāo)準(zhǔn)不清楚,不知道這一角色應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么和怎么樣去做。社會的急劇變遷,常常是造成社會角色不清的最主要原因。
不管是在宏觀的社會層面還是微觀的個體層面,對于輔導(dǎo)員角色都存在角色不清的現(xiàn)象。首先高校輔導(dǎo)員這一職業(yè)尚未有正式的定義,我國的職業(yè)分類中還沒有高校輔導(dǎo)員這一職業(yè),個體扮演輔導(dǎo)員的社會角色時就沒有“合法性”。從這個角度來看,既然輔導(dǎo)員這一“職業(yè)”不存在,那么就必然沒有“職業(yè)發(fā)展”的說法,必然會導(dǎo)致扮演輔導(dǎo)員的個體對自身認(rèn)識不清,他人和社會對于這個角色也無從肯定;其次,高校輔導(dǎo)員的雙重身份也在一定程度上導(dǎo)致這一職業(yè)缺乏社會認(rèn)可。教師和管理人員在職業(yè)發(fā)展上,是不交叉的兩個軌道,不論輔導(dǎo)員選擇在職業(yè)上走哪一條軌道,輔導(dǎo)員在與各軌道的專任人員競爭的過程中天然的處于弱勢。
(三)角色中斷
角色中斷是指在一個人在角色轉(zhuǎn)換的過程中發(fā)生了矛盾的現(xiàn)象。角色轉(zhuǎn)換是一種普遍的社會現(xiàn)象,角色中斷的現(xiàn)象多出現(xiàn)在新舊角色交替的過程中。如畢業(yè)生考入高校擔(dān)任輔導(dǎo)員,就存在學(xué)生與輔導(dǎo)員角色的轉(zhuǎn)換和過度。如果能順利的進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,就能順利的扮演輔導(dǎo)員角色,如果不能及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換就會出現(xiàn)角色中斷。
二、高校輔導(dǎo)員角色失調(diào)的原因
(一)角色觀念滯后
角色觀念涉及角色的定位角色當(dāng)事人對自我扮演角色的認(rèn)識。輔導(dǎo)員角色經(jīng)過了65年的變遷和發(fā)展,對于輔導(dǎo)員的角色觀念與當(dāng)時特定的經(jīng)濟(jì)、社會及文化背景相適應(yīng)的,角色觀念一旦形成便極易固化為自我概念。自我概念具有對已有的認(rèn)知關(guān)系結(jié)構(gòu)保持平衡不變的傾向性。
輔導(dǎo)員在扮演“輔導(dǎo)員角色”時,會受到來自自身、學(xué)生、家長、高校同事、社會的“對輔導(dǎo)員的自我概念”,任何個體對于輔導(dǎo)員的自我概念,都會影響輔導(dǎo)員的角色觀念。在社會各方面飛速發(fā)展的當(dāng)下,對于輔導(dǎo)員的角色觀念也在飛速的變化,但受制于“自我概念”的約束,猶如“舊軌已破,新軌未立”的角色觀念滯后,導(dǎo)致了輔導(dǎo)員角色的觀念滯后。
(二)角色期望間的矛盾
角色期望是指一個人扮演角色的行為符合于社會、組織、團(tuán)體他人的期待與要求。輔導(dǎo)員的主要工作職責(zé)對輔導(dǎo)員都提出了不同的角色期待,例如作為學(xué)生的知心朋友,輔導(dǎo)員需要花費(fèi)時間和精力獲得學(xué)生的信任;作為學(xué)校制度的執(zhí)行者,輔導(dǎo)員需要“秉公辦案”。在制度層面上或者說在理想狀態(tài)中,這兩者是沒有沖突的,但在現(xiàn)實(shí)或情感中,鐵面無私和兩肋插刀無法出現(xiàn)了同一個人和同一件事情上,但又必須出現(xiàn)的時候,這兩者的期望的矛盾便會激化。
(三)角色劇本的非科學(xué)性
輔導(dǎo)員的“角色劇本”是指用來指導(dǎo)輔導(dǎo)員工作的規(guī)定。目前輔導(dǎo)員對角色扮演的非規(guī)范性主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)考核制度的非科學(xué)性。用工作量方法來考核輔導(dǎo)員的工作,學(xué)生的思想教育工作是長期的,不是立竿見影的,對于學(xué)生的教育方式方法也不可能在“潤物細(xì)無聲”之余還能隨時隨地記得記錄自己的工作,以待期末或者年終提交工作記錄來衡量輔導(dǎo)員的工作。一味的追求“數(shù)據(jù)目標(biāo)”而偏離了“劇本角色”的要求。
三、高校輔導(dǎo)員角色沖突的調(diào)適
(一)輔導(dǎo)員工作課程化,完整實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員角色,提升角色認(rèn)同
高校輔導(dǎo)員工作課程化是指用教學(xué)的理念認(rèn)識輔導(dǎo)員的工作性質(zhì),用課程的形式規(guī)劃輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容,用教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范輔導(dǎo)員的工作行為,用科學(xué)的方式評價輔導(dǎo)員的工作效果,促進(jìn)輔導(dǎo)員履行教師角色,充分發(fā)揮教育功能。輔導(dǎo)員工作課程化,落實(shí)輔導(dǎo)員的教師身份,完整的進(jìn)行輔導(dǎo)員角色的扮演,才有可能使得這一角色獲得學(xué)生、輔導(dǎo)員本身、高校和社會的認(rèn)同。
輔導(dǎo)員角色不完整除了教師身份的無從體現(xiàn)之外還體現(xiàn)在輔導(dǎo)員評價體系中。《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》第十八條對輔導(dǎo)員考核評價體系規(guī)定:對輔導(dǎo)員的考核評價應(yīng)由學(xué)生工作部門牽頭,組織人事部門、院(系)黨委(黨總支)和學(xué)生共同參與。部分高校在評價輔導(dǎo)員制度中加入了專業(yè)教師對輔導(dǎo)員評價的環(huán)節(jié),無形中將輔導(dǎo)員教師的身份剝奪,把同事變成了“下屬”,在輔導(dǎo)員進(jìn)行思想政治教育的過程當(dāng)中,作為“下屬”而不是“教師”的輔導(dǎo)員就會面臨更多的阻礙。
(二)完善角色管理,建構(gòu)職業(yè)晉升機(jī)制
完善健全輔導(dǎo)員崗位角色的選擇聘用管理制度,保證所選聘的人員充分滿足崗位條件的任職要求;完善輔導(dǎo)員培訓(xùn)管理體系,《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》中要求“確保每名專職輔導(dǎo)員每年參加不少于16個學(xué)時的校級培訓(xùn),每5年參加1次國家級或省級培訓(xùn)。”確保輔導(dǎo)員在價值觀念、行事方式和履職的知識技能上與其職責(zé)要求相吻合。
完善職業(yè)晉升道路。一在行政職務(wù)分方面,要通過競聘選拔產(chǎn)生副科級輔導(dǎo)員、正科級輔導(dǎo)員、副處級輔導(dǎo)員,應(yīng)常設(shè)和多設(shè)科技和副處級輔導(dǎo)員崗位,盡可能使大多數(shù)輔導(dǎo)員在任職5年后都能享受科級待遇。二在職稱評定上,切實(shí)避免諸如所學(xué)專業(yè)與申請專業(yè)不對口,或者所從事的工作與所學(xué)專業(yè)不對口的情況。切實(shí)開通輔導(dǎo)員的終身職業(yè)發(fā)展路徑,使輔導(dǎo)員能夠?qū)崿F(xiàn)自我,而不是通過“輔而優(yōu)則仕”來證明和實(shí)現(xiàn)自己的價值。
(三)角色單一化,避免角色間沖突
因角色規(guī)范不一致產(chǎn)生的沖突,可以采取使人的角色單一化,即只在一種場合只扮演一種角色的處理方法來避免沖突。
傳統(tǒng)的輔導(dǎo)員工作模式是以一個輔導(dǎo)員對應(yīng)一定數(shù)量的學(xué)生,并對這些學(xué)生的一切事物負(fù)責(zé)的工作模式。要使輔導(dǎo)員角色單一化,可以在工作上進(jìn)行分工,不采取單打獨(dú)斗的模式,而是團(tuán)隊(duì)共工作的模式。輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)工作模式是指輔導(dǎo)員在學(xué)生工作中以團(tuán)隊(duì)的形式負(fù)責(zé)固定專業(yè)或年級學(xué)生的輔導(dǎo)工作,團(tuán)隊(duì)成員按照角色和職責(zé)對學(xué)生工作分工負(fù)責(zé)、相互配合、取長補(bǔ)短。輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)工作模式可以讓輔導(dǎo)員在工作中分擔(dān)不同角色,側(cè)重不同的角色扮演,從而分擔(dān)角色壓力。
在職業(yè)上、制度上、執(zhí)行上,認(rèn)可輔導(dǎo)員角色的“合法性”,讓輔導(dǎo)員完整的扮演自己的角色,完整的走好職業(yè)發(fā)展的道路,才有可能避免“輔而優(yōu)則仕”的流失,穩(wěn)定輔導(dǎo)員的隊(duì)伍,讓輔導(dǎo)員在職業(yè)上得到成就感、歸屬感、未來感,才能培養(yǎng)出“專家化”“大師級”的輔導(dǎo)員。
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