丁新紅



摘要 本文分析了工位管理信息化項目建設的背景,闡述了系統設計、系統開發和應用效果等方面內容,工位管理信息化將使公司在數據采集、利用方面得到進一步提高,以及為公司智能制造打下了良好的基礎。
【關鍵詞】工位管理 信息化 手持終端 數據集采
1 項目背景
戚墅堰公司(以下簡稱“公司”)作為中國最大的內燃機車生產和修理基地,公司在做強國鐵市場的同時,不斷加大對地方鐵路、工礦企業市場的拓展。隨著公司業務在不斷的拓展,為了支撐公司的戰略發展,公司先后建立了ERP系統、PDM系統、供應商管理系統、客戶關系管理等信息系統,但隨著中國制造2025,互聯網“+”,智能制造等國家戰略的提出,公司信息化建設已經無法滿足新形式下的管理需要。首先,公司生產現場和過程管理處于黑匣子狀態,不利于公司推進智能制造其次,公司正在進行精益工位建設,而工位管理處于手工管理狀態等等。因此,無論從互聯網的發展、國家戰略規劃還是從公司戰略等方面來看,公司進行工位管理信息化建設都是很有必要的,一方面公司的生產將會更加透明化,及時發現生產過程中的問題,使其及時、快速得到解決;其次,并可對公司生產過程的數據進行記錄并利用,為公司決策提供數據支撐;第三,為公司智能制造做好基礎工作。
2 系統設計
工位管理信息化系統主要是根據生產過程管控進行設計,在整個過程以“七大任務”和工位管理的六要素“人、機、料、法、環、測”為主要管理內容,同時也對數據的集成應用進行規劃,確保公司數據源的唯一性和數據共享性。系統總體規劃如圖1。
基礎層主要是負責人員管理、權限管理、工裝管理、設備管理、物料管理、流程設計等基礎信息的管理。業務層主要圍繞生產業務流程設計,從工位管理、生產準備、生產過程、以及生產過程中異常管理等,在整個生產過程中各個環節圍繞著工位建設的六要素“人、機、料、法、環、測”進行管控,并采集了生產過程中的質量項點數據。數據分析為公司管理及決策層提供數據支撐。
在工位管理信息化系統建設過程中引入了生產現場信息查看、展示的PC即和數據實時采集的手持終端,實現了生產現場工人可以實時查看工藝文件、操作規程等文件、同時在生產過程中數據采集做到了實時,在生產現場手持終端上采集的數據通過無線網絡實時傳遞至服務器,確保了數據實時性。
3 系統實現
系統實現過程中主要以類EXCEL表格內核為基礎,可以靈活自定義用戶的報表、界面、視圖,可隨用戶需求靈活變更,擴展業務…如圖2所示。
系統開發中圖形設計采用了基于TiCAD圖形引擎,面向圖形實體對象(工位、資源、數據…),支持圖形實體對象的創建、編組、拖拽、編輯、定義、賦值、縮放、抽取數據等功能的圖形(矢量計算)、圖像(像素圖)、數據庫相結合的二維CAD圖形化MES的平臺。
如圖3所示,工位信息化系統實現在公司也是首次將手持終端應用在生產過程中,手持終端中進行派工、接收任務、開工點檢、質量數據采集等,采集的數據實時通過無線網絡同步至服務器端。如下是手持終端開發的部分代碼。
手持終端上判斷是否為互檢,如果是,則自動讀取自檢數據。代碼如下
/**
+設置當前檢查階段
*@param per
*/
setPeriod(per){
let btn= document.getElementsByName('checkBtn、
this.showlnput = true;
if (per==l){
this.nowPeriod=1:
//this.newMsg=當前為自檢階段;
btn[l].style.backgroundColor=white;∥顏色,可以刪除
btn[O].style.backgroundColor=#8dff9f;//顏色,可以刪除
)
if (per==2){
this.nowPeriod=2:
//this.newMsg=當前為互檢階段;
btn[O].style.backgroundColor=‘white; //顏色,可以刪除
btn[l].style.backgroundColor=#8df9f;//顏色,可以刪除
∥獲取自檢數據
this.getProcessCheckRecord(thisglobalTask.taskld)
)
if(!this.auth[4])∥是否登錄,根據用戶ID來讀取己錄入數據的項點
this.getOperatorProcess(this.globalUseruserld,this.globalTask.taskld);
)
4 應用效果
工位管理信息化系統已經在公司的柴油機車間總組裝生產線上試運行,已經初見成效。通過工位管理信息化系統的建設,梳理了柴油工位資源:包括生產準備中的作業內容、指導書以及質量項點等基礎數據,實現了對柴油機生產過程質量項點數據的記錄,并生成電子質量記錄本,實現了生產過程中的異常處理和異常監控的功能,工位地圖實現了工位狀態的監控。總之,工位管理信息化系統的開發與應用已經使柴油機工位管理的六大要素“人、機、料、法、環、測”實現了信息化手段管理與監控。
5 結束語
工位作為生產管理的最小單元,已經在公司柴油機車間實現了信息化管理,伴隨著系統的深化應用必將為公司的機加工生產、機車整機生產的工位管理信息化提供豐富的經驗,為實現機車電子履歷奠定了基礎,同時,也為公司實現智能制造打下良好基礎。
參考文獻
[1][德]柯裕根,雷納爾戴森羅特;沈斌等,HYDRA制造執行系統指南
完美的MES解決方案[M].電子工業出版社,2017.
[2]倪清,榮嚴軍,楊銳.基于移動終端的數據智能遠傳系統的設計[J].電子測量技術,2014.