文/崔巧玲 張建綱 高東輝 梁巖 林超
近日,2017年度紡織服裝行業十大新聞出爐,其中,吉林化纖集團有限責任公司(以下簡稱“吉林化纖”)8000噸大絲束碳纖維碳化項目一期2000噸生產線試車成功,標志著我國大絲束碳纖維生產技術邁出了重要的一步。“做出受市場歡迎的碳纖維很關鍵,除了攻克技術難題、釋放產能、加強裝備、關注工藝技術的應用外,我國紡織企業在標準體系建設和知識產權布局方面也要大力加強。”國家碳纖維工程技術中心主任、北京化工大學教授徐樑華指出,“目前,中國碳纖維產業的專利技術申請仍以科研院所為主,而日本以三大龍頭企業為主,我國紡織企業在專利方面也要繼續加強突破,為產業發展保駕護航。”
此前,吉林化纖已經就纖維相關技術進行了數十件專利申請,對于企業來講,如何利用最少的資源進行最全面的專利保護,正是專利布局的精髓所在。
1992年,吉林化纖開始在紡織領域布局專利。根據Incopat專利數據系統檢索結果顯示,截至2017年12月31日,吉林化纖集團16家下屬子公司共申請了92件紡織相關專利(或專利申請)。根據專利文獻公開的內容來看,涉及的技術大多與粘膠纖維相關。從圖1可以看出,吉林化纖的發明和實用新型專利申請量占比分別為73%和27%;根據專利文件涉及的技術來看,關于紡織方法的技術最多,占比63%;涉及紡織產品的技術最少,占比約1%;其余為紡織設備和紡織工藝的專利申請。
由以上分析結果看出目前吉林化纖的專利布局呈現以下五個特點:一是專利布局時間較早,1999年吉林化纖開始在粘膠纖維技術領域申請專利,當時粘膠纖維的加工技術還處于起步期,之后幾乎每年都有專利申請,通過對已申請專利技術“查缺補漏”,及時補充缺位技術點的專利,保證了技術的嚴密防護,專利意識較強;二是專利類型明確,分配合理,對于不同的技術方案以適合的專利類型提出申請;三是專利內容較多涉及竹、麻、蘆葦等多種天然粘膠纖維,技術和產品的重點比較明確;四是專利文件涉及的紡織技術主要包括紡織方法、工藝、設備、產品等,專利覆蓋的技術門類較全面;五是專利技術方案的主要目標是提升紡織產品質量或提高紡織設備性能,專利布局的目的比較明確。
吉林化纖提早布局相關專利,在很大程度上占了先機,掌握了主動權;之后不斷補充相關專利,加強了核心技術的保護,穩固了地位。多年的專利布局,促進了企業的發展進步,提高了企業的競爭力,知識產權對紡織行業發展的推動作用可見一斑。
與吉林化纖相反,加拿大著名瑜伽服飾品牌Lululemon就比較被動。據悉,Lululemon的頂級供應商EclatTextileCo從2017年8月開始就已經在為亞馬遜(Amazon)制作服裝,這一消息引起了業界的特別關注。亞馬遜的新運動品牌開始瓜分Lululemon的市場份額,擠壓其利潤空間,Lululemon卻無法利用以專利為代表的知識產權來抵御,缺乏服裝面料方面的相關專利成為其最大軟肋。
同樣,我國紡織服裝行業中,像吉林化纖一樣具有較強專利意識的企業依舊占少數,對于大多數企業而言,知識產權問題仍是其短板。雖然我國紡織行業產業鏈完整、產業規模大、企業數量多,但整體上還是以代工(OEM)為主,產品檔次水平不高,技術發展以跟進模仿為主,自主創新能力亟待提高。總體而言,我國紡織業目前遇到的發展瓶頸就是缺乏核心知識產權。

圖1 吉林化纖集團紡織技術專利類型分析

圖2 吉林化纖集團紡織專利技術分類
結合吉林化纖的專利布局情況,從企業發展規劃和技術研發現狀等多角度出發,紡織服裝行業的專利布局方法和技巧有以下幾點。
糧草先行
“糧草先行”型專利布局適用于具體研發程序還未啟動的項目,需要企業研發團隊對現有技術發展的研發熱點和空白區充分掌握,根據現有的技術啟發,并結合自身對常規技術知識及行業發展趨勢的了解,通過合理推斷或者發射思維獲得新的思路,從而形成新的技術創新點和方案,并以此為基礎進行的專利布局。
該布局方式易形成本領域內開拓性發明并且可以在已有專利布局的外圍形成又一重設計布局,布局針對性強,但此布局方式對于專利布局人員的技術素養以及專利知識的要求較高,需要投入較多的閱讀理解、分析和技術挖掘精力,如無法精準把控行業需求,成果轉化前景有待商榷。
查缺補漏
“查缺補漏”型專利布局適用于企業已經形成技術成果的項目,需要企業研發團隊重新梳理技術脈絡,在已有專利基礎上查缺補漏,完善核心專利族的保護,保證專利池的嚴密性、牢固性。
該布局方法的布局周期短,見效快,且通過此方法形成的專利貼合企業所實施的技術,避免了“無用”專利的產出,節約專利申請成本。但此布局方法基于技術人員已經形成的技術成果,對于技術研發方向指引效果較小。
博采眾長
“博采眾長”型專利布局適用于研發方向固定,產品或技術形式單一的企業。通過將現有的技術方案與企業的技術方案組合,形成跨領域科研成果。
該布局方式在市場開拓和占領技術高地方面往往具有立竿見影的效果。形成的專利點既貼合企業現有實施技術,又博采百家之長,較易形成開拓性發明。但此布局方式形成的專利具有一定的授權難度,且在技術成果轉化中可能存在侵權風險,需在整體布局策略下合理使用。
先下手為強
“先下手為強”型專利布局適用于競爭格局穩定,企業正積極尋求掌握競爭主動權的技術領域。通過專利分析,全面掌控競爭對手的技術發展脈絡,合理推斷其未來技術走向。此種方式優先在難以規避的技術分支上進行專利申請,結合自身專利點合理組合布局,利用中國專利制度“保護在先申請”的原則,最終逐漸掌握競爭主動權。
該布局方法周期短、效果顯著且著眼于本領域的全部專利,因此在專利布局過程中所涉及的技術分支較多,這使得本布局方法很容易形成專利點。同時,本布局方法對于企業具有極大的技術研發啟示,有助于企業制定自身未來的技術研發方向。但與此同時,本布局方法所形成的專利點未必貼合企業關注的技術方向,因此在使用此布局方法的過程中,結合本部分的“查缺補漏”型布局方式應用,從而保障企業知識產權保護網的高效性、嚴密性。

碳纖維產品。

碳纖維生產車間。
見縫插針
“見縫插針”型專利布局多用于研發思路受限、研發進度停滯的階段,企業技術團隊在某些領域上一直處于跟隨狀態,且在龍頭企業嚴密專利布局下,難以尋求交叉許可。此種布局方式通過檢索篩選,然后深度閱讀分析技術密集區和空白區,合理利用中國專利制度 “保護在先申請”的原則,可以扭轉技術劣勢、改變競爭格局。
該布局方法分析的技術空白區為目前行業內關注度較低的區域,較易形成開拓性發明,有助于企業獲知未來的技術研發方向與發展趨勢。但本布局方法具有一定的局限性,首先,由于技術密集區和空白區需要對專利全文進行閱讀,對專利數據量的要求較嚴格,數據多則閱讀費時多,數據少有則技術分析不準確;其次,需要對技術進行二維、三維乃至多維的細化分析,若維度少則不易分析出技術密集區和空白區。而技術空白區的形成通常是由于技術無法實現或者實施難度高、資金投入成本高、實用性不強等所導致的,因此布局成果形成不易且成果轉化難度大。
技術移植
“技術移植”型專利布局是結合企業技術研發策略或發展戰略,有選擇性地縮小現有技術的保護范圍,合理利用專利保護的地域性(例如美國布局和中國布局的地域不同),搶占有利地位。需要通過檢索技術領域內的相關專利,獲知技術走向和專利保護格局。
該布局方式周期短、實施容易,可以迅速形成大量的專利申請,有利于企業迅速充實自身專利池。適用于目前缺乏知識產權保護,且未來發展有急迫知識產權需求的企業。但該布局方式具有一個最大的問題,就是該方式所形成的專利創新高度較低、價值小,專利申請即使獲得審查員的認可,授權專利的穩定性仍然較差,容易被競爭對手無效掉。
以上六種專利布局方式主要基于企業的發展規劃和技術研發現狀。基于不同的目標有不同的專利布局方式,例如,基于競爭對手的專利布局構架,可以形成的專利布局模式有包圍式、地雷式、迂回式等。