“互聯網+”時代財務管理的變革與創新

翟雪妍

[摘 要] “互聯網+”時代的到來，深深地影響到企業的財務管理。企業要想充分利用互聯網技術的優勢，發展企業的互聯網經濟，推動企業財務管理的發展，就必須要做出改革和創新。基于“互聯網+”時代財務管理的現狀，改變原有的企業財務管理模式，為企業的經濟發展帶來更多商機，促使企業建立會計信息管理系統，同時也存在若干問題，如會計人員缺乏一定IT專業知識、互聯網技術很難與會計管理核算方式有機結合、內部控制制度不健全致使控制能力不足、會計標準落后于互聯網經濟發展的速度，因此提出科學規范的創新對策，提高會計人員綜合素質；建立健全完善的會計信息管理系統；完善內部控制制度；完善會計準則，適應互聯網經濟發展的需要。

[關鍵詞] 互聯網；財務管理；問題；創新對策

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-6043（2018）02-0140-03

一、“互聯網+”時代財務管理的現狀

傳統的財務管理模式在管理思路和管理手段上都有所缺乏，企業容易陷入“一抓就死，一放就亂”的怪圈。傳統的財務管理模式有兩種，第一種是“集權式”財務管理，下屬企業的財務決策權、財務管理權和財務控制權均集中于集團財務管理部門，各分公司只有執行權，職能做到短期財務規劃和管理。這種模式很難發揮分公司的工作積極性，容易出現財務信息失真，造成效率低下，決策錯誤。第二種是“分權式”財務管理模式，公司的財務決策權、財務管理權和財務控制權都充分下放到各分公司，總公司財務部門只管理和審批重大企業財務事項，不參與分公司的財務工作。這種模式容易出現分公司財務管理各自為戰的情況，不利于總公司的整體財務目標的完成。“互聯網+”技術的出現，有利于企業統一集團財務目標，建立的柔性財務管理體系，不但給分公司足夠的財務自主權，也能調動豐公司的積極性，同時可以監控和審計分公財務管理行為，有效規避企業的財務風險。“互聯網+”時代的到來，促進改變了原有的企業財務管理模式，迫使企業建立全新的財務管理制度；“互聯網+”時代的到來，促進了企業大數據化業務的開展，給企業的經濟發展帶來更多商機；“互聯網+”時代的到來，促使企業建立了會計信息管理系統，普及了會計電算化，讓企業會計披露的會計信息質量更高，更有價值；“互聯網+”時代的到來，創新了企業的會計核算方法和會計監管模式，充分發揮了企業會計核算和監管的職能和作用；“互聯網+”時代的到來，滿足了企業會計人員的供需問題，為企業提供了更多的綜合素質更高的專業會計人才。

二、“互聯網+”時代財務管理存在的問題

（一）會計人員缺乏一定IT專業知識

“互聯網+”時代的財務管理對企業的會計人員要求也更高。“互聯網+”時代下，企業的財務管理已經不僅僅是傳統意義上的財務管理，由于“互聯網+”要求企業的財務管理必須更多地依靠計算機技術和網絡技術，也就要求企業的會計人員必須掌握一定的計算機技術和網絡技術。而很多企業的財務人員都是傳統財務人員，對于常用的IT知識和操作系統知識掌握不足。以北方廣電錦州分公司為例，財務部共有7名職工，最年輕的也超過30歲，最大的快退休了，都是有經驗的老會計。但是隨著公司要求財務單據全部走OA系統之后，由于很多老會計對IT知識和操作系統知識掌握不深，很多時候都會在操作OA的過程中出現各種計算機和網絡問題，影響了工作效率，也容易產生財務風險。

（二）互聯網技術很難與會計管理核算方式有機結合

“互聯網+”時代下企業的會計管理核算方式，必須要根據計算機和網絡技術的發展和在企業財務管理中的應用程度進行不斷改善，當前的互聯網技術已經很難與企業的會計管理核算方式有機結合。很多企業的財務報表和會計核算還在使用人工記賬方式，會計電算化的作用并沒有得到發揮。以北方廣電錦州分公司為例，公司財務部在實現OA之后，依然沒有丟棄手工記賬的原始方式，雖然這種方式有一定的好處，可以通過手工記錄與粘貼，增加財務賬單的真實性與有效性，但是效率低，人為因素影響過大，存在一定隱患。但是現階段利用“互聯網+”的OA平臺，又很難達到原有的手工記賬的效果，雖然計算機應用和互聯網通訊（包括移動互聯網）的已經在社會和公司得到一定普及，但是在財務管理與核算等專業性較強的領域，“互聯網+”技術還有待發展和完善，才能適應財務管理的各類需求。

（三）內部控制制度不健全，內部控制能力不足

“互聯網+”時代的企業會計信息要求更加真實和準確，而企業內部控制制度缺乏，內部控制水平低下，企業的會計部門缺乏其他部門的信息和因素支持，使企業的財務管理和財務核算職能無法發揮，不僅產生很多錯誤，也影響了工作效率。以北方廣電錦州分公司為例，公司財務、業務和賬目幾乎完全分離，由不同的分管副總管理下的不同部門負責。以真實事件為例，2017年11月19日，城郊管理公司第一管理站站長來到城郊管理公司為旗下573戶用戶繳費，為了參與公司在年底的優惠活動，所有用戶統一繳納300元。但是，由于技術部門沒有把優惠活動的業務在BOSS中添加相應的管理模塊，導致財務部大客戶業務人員無法進行批量操作，只能手動進行一個一個的業務添加，需要三天時間才能做完，但是當天晚上該管理站下537戶用戶已經到期，必須完成繳費業務。業務人員只能上報財務經理，財務經理卻要業務人員講此項業務交由不能執行業務的城郊管理公司處理，城郊管理公司無奈只好找分管領導解決，分管領導再次找財務經理，經過4個小時的協商，最終決定由城郊管理公司出人幫助財務部門完成該業務，但是該業務的提成卻不屬于做業務的城郊管理公司。正是因為該企業缺乏科學的內控制度，內部控制能力嚴重不足，造成部門間扯皮，互相之間勾心斗角，才把原本簡單的財務管理與核算工作弄得十分復雜，極大的降低了工作效率和服務水平，引起用戶的極度不滿，給企業造成惡劣影響。

（四）會計標準落后于互聯網經濟發展的速度endprint

我國現有的會計標準是在2006年制定的，而我國經濟發展迅猛，尤其是在“互聯網+”時代下，互聯網經濟得到長足進步，已經成為很多企業賴以生存和重要經濟來源，企業所面臨的經濟環境和出現的會計風險都是前所未有的，都是會計標準上沒有規定和約束的，會計標準已經完全落后于互聯網經濟發展的速度，很難滿足企業發展互聯網經濟的需要。以北方廣電錦州分公司真實案例為例，財務部門雖然還在執行2006年國家公布的新會計標準，但是新會計標準已經公布超過10年，很多條款還是以10年前的經濟發展為背景。而十年前的北方廣電錦州分公司還叫做錦州有線電視臺，2012年數字電視整轉之后，已經變成北方廣電旗下的一個分公司，完全實現了事業轉企業。當年的錦州有線電視臺是錦州宣傳部下屬部分，事業單位，有廣電總局做后盾，給予經濟支持，財務實現自主管理。而現在的錦州分公司歸北方廣電總公司管理，使用OA辦公，發展互聯網經濟，卻沒有自主的財權，賬面上也沒有現金，任何財務管理與核算工作都要執行總公司的規定，可總公司根本就不管分公司的不同情況和各自特點，造成出現很多財務核算問題，總公司有很多領導因此受到處罰，甚至被紀委和執法部門控制和調查。可見，繼續沿用當年的那一套會計標準，早已不適應當前企業的發展。

三、“互聯網+”時代財務管理的創新對策

（一）完善理論體系，提高會計人員綜合素質

“互聯網+”時代的到來，不僅提高了企業財務管理的工作效率，完善了財務管理的工作方式和工作流程，還為創新了財務管理的工作手段與核算方式提供了機會和可能，同時也對廣大財務管理工作者，提出了更高的要求。由于原有的傳統財務管理引入“互聯網+”的科技概念，使用了更多的網絡技術和計算技術作為財務管理的輔助，這也要求企業財務管理工作要重新進行理論體系的完善和更新，提高全體會計從業人員的綜合素質，才能勝任“互聯網+”時代下的新型企業財務管理工作。要根據“互聯網+”的技術要求，改變財務管理工作的方式，創新財務管理的手段，制定更加適合企業財務管理需要的“互聯網+”時代下的財務管理制度，摒棄不合時宜和不適合當前經濟發展潮流的傳統財務管理理論和方法，創新和完善“互聯網+”時代下的財務管理理論和方法。另一方面，還要大力提高企業會計從業人員的綜合素質，不僅要普及會計電算化，還要求企業的會計人員掌握更多的計算機和網路技術與理論，熟悉更多計算機和網絡技術的工作技巧與工作方式，能夠有效地利用“互聯網+”時代下的相關科技來完善自己的知識體系，提高自己的專業財務管理能力和財務信息處理能力。

（二）建立健全完善的會計信息管理系統

“互聯網+”時代的到來，要求企業的財務管理必須要建立完善的會計信息管理系統。“互聯網+”時代要求企業的財務管理更加科學、高效和準確，企業必須要對一切財務管理信息和會計核算信息進行收集、整理、分析和挖掘，確保會計信息管理系統錄入和提供的數據的真實、全面與及時，確保企業的所有部門可以共享這些可靠的數據，確保會計人員可以及時發現財務管理和會計信息中的風險和隱患，并立即上報相關領導或有關部門，提出合理的意見和建議，便于企業經營管理的決策，有利于企業防控和規避財務管理和會計信息帶來的風險和隱患。除此之外，針對于企業財務管理和會計信息的風險和隱患，企業還要健全會計信息管理系統的數據分析與風險評估功能，必須要讓企業的會計信息管理系統具有數據分析和風險評估能力，要充分利用科學技術來進行數據分析和風險評估，減少人為數據分析和風險評估的漏洞和不足，讓企業的數據分析和風險評估水平得到提高，更加科學和規范。

（三）加強內部控制力度，完善內部控制制度

“互聯網+”時代的企業財務管理也不能忽視內部控制的重要作用。內部控制是企業會計部門與各業務部門和職能部門保持良好溝通與交流的一種手段，能夠整合資源，促進會計部門與其他部門的業務合作，避免部門間扯皮和勾心斗角，以便會計部門能夠及時整合數據和信息，給予其他部門支持和幫助，提供給所有部門共享和操作，推動各部門業務開展，強化企業的凝聚力和競爭力。同時，會計部門還能夠及時發現各部門提供的財務管理數據和會計核算信息中的風險和隱患，上報領導，提出意見和建議，規避企業的會計風險。所以，在“互聯網+”時代下，企業不僅不能忽視內部控制的重要性，還要根據“互聯網+”的技術要求和環境變化，進行有針對性的制度調整，進行科技化的改革，用計算技術和網絡技術武裝企業的內部控制，提高內部控制的效率和水平，加強企業內部控制力度，完善企業內部控制制度。企業必須要利用“互聯網+”的技術手段，客觀的將會計核算和會計監督的職能分離，做到功能上各自獨立，業務上互不干涉，避免企業會計進行會計核算時，也能得到有效的會計監管，避免會計人員營私舞弊，弄虛作假，導致會計披露信息的質量不高，確保披露的會計信息不會失真。

（四）完善會計準則，適應互聯網經濟發展的需要

“互聯網+”時代下，科技的發展提高了經濟的增速，但是會計準則卻還停留在十幾年前，沒有得到有效的更新和修正，很難適應當前的互聯網經濟發展的需要。當前企業的經濟發展，由于計算機技術和網絡技術的普及，已經徹底進入了互聯網經濟發展的時代。很多企業的網絡交易比實體交易都多，網絡經濟效益已經占據了企業經濟效益的很大比重，而且還有不斷增長的趨勢。而我國會計準則卻很難跟得上經濟的發展，很多領域還存在空白和漏洞，對于“互聯網+”時代下出現的一些新型經濟問題和經濟犯罪，都缺乏明確的規范和約束，只是法律也很難發揮效力和震懾作用。因此，加強對會計準則的完善，尤其是對于一些新型的互聯網經濟的財務管理與財務犯罪，都要在會計準則進行明確的規定和規范的說明，避免出現法律監管和約束不力的空白和漏洞，給企業的經濟發展、企業會計信息系統健全和企業內部控制制度的完善，提供強有力的理論指導和規范遵循，促進我國企業互聯網經濟的長足發展和不斷進步。

[參考文獻]

[1]王秀梅.“互聯網+”時代財務管理創新研究[J].行政事業資產與財務，2016（27）：79-80.

[2]柯耀明.互聯網+時代企業財務管理的創新分析[J].財經界（學術版），2016（24）：214+325.

[3]吳艷.互聯網+時代企業財務管理創新研究[J].現代經濟信息，2016（22）：212.

[4]王欣媛；劉柏霞.“互聯網+”時代企業財務管理模式的創新[J].中國鄉鎮企業會計，2016（12）：194-195.

[5]曹鴻飛.互聯網時代企業財務管理的主要變革和挑戰[J].經濟師，2016（9）：115-116.

[責任編輯：紀晨光]endprint