新時代工會工作的傳承與創(chuàng)新

文_高興澤

近年來，中鐵大橋局工會認真學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的一系列重要論述，圍繞黨政大局搞好“大合唱”，圍繞服務(wù)職工種好“責任田”，形成獨具特色的“12345”工作方法，工會工作始終有靈魂、有主題、有重點、有特色、有保障。

發(fā)揮“一種優(yōu)勢”，工作始終有靈魂

中鐵大橋局是“建 橋國家隊”，企業(yè)在橋梁專業(yè)方面有著無可比擬的核心競爭力，擁有眾多世界級的超級橋梁工程、世界級的建橋裝備和世界級的人才隊伍，成為企業(yè)基業(yè)長青的核心優(yōu)勢。中鐵大橋局各級工會組織充分發(fā)揮這一核心優(yōu)勢，堅持用企業(yè)的光榮歷史、輝煌業(yè)績和優(yōu)良傳統(tǒng)不斷激發(fā)職工自豪感、使命感和責任感，通過《橋梁建設(shè)報》、公司網(wǎng)站、“中國橋梁之家”“橋工幸福之家”微信公眾號和“橋文化博物館”“鳳凰山講壇”等平臺，樹立橋英模、講好橋故事，通過優(yōu)秀的文化滋養(yǎng)一代代大橋人。

牢記“兩大使命”，工作始終有抓手

中鐵大橋局工會始終牢記時代賦予工會組織的“兩大使命”，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持維護職工合法權(quán)益。

一是忠誠黨的事業(yè)。堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)這一政治定力，充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，凝聚人心、匯聚力量，組織動員廣大職工在“當好主人翁、建功新時代”的實踐中充分發(fā)揮主力軍作用，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為企業(yè)大局作貢獻，為企業(yè)改革發(fā)展謀與思，為職工切身利益鼓與呼，確保職工群眾與企業(yè)同呼吸、共命運。

二是竭誠服務(wù)職工。堅持維護職工群眾的合法權(quán)益，樹立“和諧發(fā)展、互利共贏”的維權(quán)理念。關(guān)注傾聽職工群眾日益增長的多元化需求，做到精準服務(wù)、供需對路。開展技能大賽、崗位練兵、演講比賽等活動，在職工中激發(fā)、凝聚并傳遞正能量。

做好“三項工作”，工作始終有重點

中鐵大橋局工會在工作中堅持“抓重點、重點抓”，圍繞企業(yè)中心工作，圍繞服務(wù)職工，積極作為。

一是雪中送炭。彰顯人文關(guān)懷，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、歸屬感。深化落實“三讓三不讓”活動，形成了“春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖、受災(zāi)送關(guān)懷、大病送救助”“六送”活動品牌。開展項目部“幸福之家十個一工程”創(chuàng)建活動，建立了一支EAP（員工幫助計劃）隊伍，海外、高原、偏遠及困難項目職工工作生活條件不斷改善。

二是錦上添花。展示企業(yè)形象，不斷提升職工群眾的榮譽感、自豪感、使命感。每年在企業(yè)開展大橋局五一勞動獎?wù)隆⒋髽蚓謩趧幽７哆x樹活動。圍繞建黨90周年、企業(yè)第四次黨代會、武漢長江大橋通車60周年等重大主題，組織職工開展豐富多彩的文體活動，展現(xiàn)“國家隊”的責任擔當、“大橋人”的豪邁情懷和“橋文化”的獨特魅力。

三是崗位建功。圍繞企業(yè)中心工作，引導(dǎo)、鼓勵和激發(fā)廣大職工立足崗位建功立業(yè)。不斷創(chuàng)新“大橋杯”勞動競賽內(nèi)容方式載體，及時表彰先進，認真總結(jié)經(jīng)驗，大力推廣典型，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情。深化技能大賽比武，涌現(xiàn)出了以“荊楚工匠”藕長洪、“楚天名匠”劉琴梅為代表的一批理論深厚、技藝精湛的“大橋工匠”。

打造“四大品牌”，工作始終有特色

中鐵大橋局工會在不斷的創(chuàng)新與實踐中，先后打造出四大品牌工作，有效增強了工會工作活力。

一是勞動競賽。60多年來，中鐵大橋局工會秉承開展勞動競賽活動的優(yōu)良傳統(tǒng)，賽出了武漢長江大橋“建成學(xué)會”的工人階級智慧，賽出了南京長江大橋“奮發(fā)圖強”的工人階級豪情，賽出了蕪湖長江大橋“質(zhì)量終身制”的橋梁工匠精神，賽出了近百人的國家級、省部級勞模隊伍，賽出了中國杰出橋梁工程師的搖籃，賽出了一流的建橋國家隊。十幾年來，中鐵大橋局工會將“大橋杯”勞動競賽打造成極致品牌，從長江到黃河，從內(nèi)陸到海洋，從國內(nèi)到國外，掀起了一場先后近100個項目部、350個分項目部、10萬余人參與的勞動競賽浪潮。

二是民主管理。中鐵大橋局建立了集團公司、子（分）公司、項目部和班組四級廠務(wù)公開工作系統(tǒng)，制定了《職工代表大會實施細則》《工程項目部民主管理實施細則》等民主管理制度，集團公司、子（分）公司、項目部職代會、職工大會（或民管會）建制率達100%。2017年，中鐵大橋局被中華全國總工會評為“全國廠務(wù)公開民主管理示范單位”。

三是勞模創(chuàng)新工作室。中鐵大橋局工會將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動作為建設(shè)知識化、技能化、科技化職工隊伍的有力抓手，展示勞模風采，傳承勞模精神，傳播勞模技能，形成了“一位勞模就是一面旗幟，一面旗幟帶領(lǐng)一個團隊，一個團隊影響一個公司”的良好氛圍。目前，中鐵大橋局成立了16家勞模創(chuàng)新工作室，其中張瑞霞勞模創(chuàng)新工作室被評為全國100家“示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”之一。

四是“互聯(lián)網(wǎng)+”工會。中鐵大橋局工會積極利用現(xiàn)代信息技術(shù), 探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會工作”模式，搭建了職工交流“聯(lián)系網(wǎng)”,打造了便利快捷“工作網(wǎng)”,構(gòu)建了普惠職工“服務(wù)網(wǎng)”，創(chuàng)建了集團公司工會微信群和“中國橋梁之家”微信公眾號、“橋工幸福之家”微信服務(wù)號和“橋工之家”微信企業(yè)號，打造了網(wǎng)上工會。

落實五強舉措，工作始終有保障

中鐵大橋局工會從組織機構(gòu)、干部素質(zhì)、執(zhí)行力建設(shè)、主動作為以及考核評比等五個方面入手，不斷加強自身建設(shè)。

一是強化組織建設(shè)。積極落實工會改革的有關(guān)要求，堅持新成立單位工會組織與黨組織、行政組織同步組建。推進了項目工會工作標準化、精細化、品牌化建設(shè)，制定了《項目工會工作手冊》，實現(xiàn)了項目工會“有工會主席、有組織機構(gòu)、有活動載體、有制度機制、有工會經(jīng)費、有工作績效”的“六有”目標。

二是強化培訓(xùn)學(xué)習。定期開展政治理論及工運理論學(xué)習培訓(xùn)，每年舉辦2-3期工會干部培訓(xùn)班，不斷提升工會干部理論水平，提升政治素質(zhì)和服務(wù)職工群眾的能力和水平。

三是強化貫徹執(zhí)行。工會本部機關(guān)堅持每周一次周例會，每月一次月度例會，對每一項工作任務(wù)均進行細化分解，實現(xiàn)了“辦文模塊化、辦事規(guī)范化、辦會標準化”。

四是強化主動作為。全體工會干部牢固樹立“有為才有位”的思想，緊密圍繞企業(yè)中心工作，認真組織開展各類活動，實現(xiàn)大作為，爭做大貢獻，彰顯了工會干部的素質(zhì)和能力。

五是強化考核評比。積極開展“雙爭”活動，各級工會組織積極作為，爭創(chuàng)“模范職工之家”“模范職工小家”，全體工會干部認真履職，爭當“職工群眾信賴的娘家人”。