□ 睢強(qiáng)
(承德醫(yī)學(xué)院 河北 承德 067200)
近幾屆奧運(yùn)會(huì),主場(chǎng)館的建筑設(shè)計(jì)和風(fēng)格吸引著全世界人民的目光,每屆奧運(yùn)會(huì)的建筑設(shè)計(jì)都力求超越前屆,成為舉辦城市和奧林匹克一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志。場(chǎng)館獨(dú)特魅力的構(gòu)思和設(shè)計(jì),在一定程度上樹立了國(guó)家的國(guó)際形象,提高國(guó)際影響力,但令許多國(guó)家頭疼的問題仍沒有得到很好的解決——奧運(yùn)場(chǎng)館賽后使用和運(yùn)營(yíng)的問題。本文通過(guò)對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館賽后可持續(xù)使用和運(yùn)營(yíng)的研究,闡述了奧運(yùn)場(chǎng)館的歷史演變,分析了奧運(yùn)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式,并提出了相關(guān)的建議,希望為我國(guó)奧運(yùn)場(chǎng)館賽后的運(yùn)用和利用提供參考。
起初,奧運(yùn)會(huì)的興辦影響力較少,在這一時(shí)期,舉辦的城市和國(guó)家沒有重新建設(shè)奧運(yùn)場(chǎng)館,大部分都是在廢舊的體育場(chǎng)上進(jìn)行重建。因?yàn)椋谶@一時(shí)期,世界博覽會(huì)盛行,國(guó)家將大量的人力、物力和財(cái)力集中辦博覽會(huì)的場(chǎng)館,并沒有給予奧運(yùn)會(huì)資源建設(shè)奧運(yùn)場(chǎng)館。比如,現(xiàn)代第1屆奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館是在雅典古運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的廢墟上重建而成,大理石體育場(chǎng)是首屆奧運(yùn)會(huì)的主要運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。第2屆奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館是在原法國(guó)賽馬俱樂部的跑馬場(chǎng),因世界博覽會(huì)與奧運(yùn)會(huì)同時(shí)進(jìn)行當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)條件比較艱苦,因此,奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館只有借用于巴黎市郊布洛尼的原法國(guó)賽馬俱樂部的跑馬場(chǎng)作為主體育場(chǎng),觀眾席只有500個(gè)席位,致使那屆奧運(yùn)會(huì)的開幕式都沒有舉行。
由于世界博覽會(huì)的衰落,人們對(duì)奧運(yùn)會(huì)的熱情增加,舉辦城市越來(lái)越注意到奧運(yùn)會(huì)的重要性,舉辦地愿意投入更多的精力和金錢去建設(shè)大型的奧運(yùn)場(chǎng)館。
因此,在這一時(shí)期,奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。第8屆奧運(yùn)會(huì),巴黎克服了國(guó)內(nèi)種種困難,對(duì)于場(chǎng)館的設(shè)計(jì)和建設(shè)提出了多種方案和設(shè)計(jì),終于修建了能容納6萬(wàn)多人的“科龍布”運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。場(chǎng)館是新功能主義建筑風(fēng)格的代表,具有新古典主義的顯著風(fēng)格,曲線的設(shè)計(jì),涂灰泥的石建構(gòu)造展示了很多元素。第9屆奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館,阿姆斯特丹奧林匹克體育場(chǎng)獲得本屆奧運(yùn)會(huì)藝術(shù)比賽建筑獎(jiǎng)金牌。體育場(chǎng)中間是足球場(chǎng),外側(cè)是周長(zhǎng)400米的田徑跑道。此后幾屆奧運(yùn),舉辦城市精巧設(shè)計(jì)奧運(yùn)場(chǎng)館,奧運(yùn)場(chǎng)館的規(guī)模也越來(lái)越大,多功能性得到具體的體現(xiàn),建筑的多元化元素不斷彰顯,整個(gè)時(shí)間奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)進(jìn)行了快車道。
社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個(gè)時(shí)期,奧運(yùn)會(huì)所代表的意義更加廣泛和神圣,各個(gè)國(guó)家政府愿意在奧運(yùn)會(huì)上面花費(fèi)更多的人力、物力和財(cái)力,在奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)方面,更加體現(xiàn)了科技、人文和時(shí)尚的特點(diǎn),并且在這一時(shí)期,奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館修建并不局限于在城市中心,賽后為城市居民服務(wù)。在借鑒著過(guò)去以往奧運(yùn)會(huì)之后場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)和使用情況較為困難的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)更加集中于城市的高校,在場(chǎng)館的設(shè)計(jì)和規(guī)劃理念上,更加傾向于場(chǎng)館的全面利用,即奧運(yùn)比賽時(shí)的利用,以及奧運(yùn)之后場(chǎng)館的綜合利用。這樣的改變,使奧運(yùn)場(chǎng)館的利用率提高,減少了日常維護(hù)場(chǎng)館的成本,節(jié)約資源。第23屆洛極磯奧運(yùn)會(huì)的很多場(chǎng)館都是在修在大學(xué)校園里,在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束 之后,場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)規(guī)各個(gè)高校,這樣使場(chǎng)館進(jìn)行了可持續(xù)的綜合利用。
在奧運(yùn)場(chǎng)館之初,場(chǎng)館的規(guī)劃和設(shè)計(jì)都是圍繞著舉辦體育賽事。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后,奧運(yùn)場(chǎng)館和周邊配套設(shè)施構(gòu)建了綜合的體育運(yùn)動(dòng)休閑集聚地,這些場(chǎng)館依舊發(fā)揮著舉辦體育賽事的功能。在歐美體育發(fā)達(dá)的國(guó)家,這些場(chǎng)館的利用率高,棒球、橄欖球或者籃球的比賽,或者體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)常會(huì)在這里訓(xùn)練,場(chǎng)館的有效利用率得到提高,場(chǎng)館的基礎(chǔ)設(shè)施為體育賽事提供便利的服務(wù)。
許多奧運(yùn)場(chǎng)館在設(shè)計(jì)之初,就考慮到了賽后的運(yùn)營(yíng)和使用,因此設(shè)計(jì)了多種功能多用途,這就使場(chǎng)館在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后,具備開展多種大型活動(dòng)和賽事的可能。提高了經(jīng)濟(jì)收入,避免了場(chǎng)館的資源浪費(fèi),減少了日常場(chǎng)館維護(hù)的成本。
在世界環(huán)境日益嚴(yán)峻的今天,場(chǎng)館的建設(shè)也采用綠色的理念,節(jié)約材料,避免浪費(fèi)。例如2012年倫敦奧運(yùn)會(huì),有很多場(chǎng)館都是為了舉辦奧運(yùn)會(huì)而臨時(shí)搭建的,這樣的做法,可隨時(shí)對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行改造和升級(jí),根據(jù)不同觀眾的人數(shù),節(jié)約成本。在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后,場(chǎng)館直接拆下來(lái),材料可重復(fù)利用,城市用地也可以進(jìn)行二次開發(fā),資源得到有效的利用。
無(wú)論是舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)的城市還是即將舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市,都會(huì)面臨著奧運(yùn)會(huì)后場(chǎng)館的使用和運(yùn)營(yíng)問題,如果場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)得好,可以避免場(chǎng)館的虧損,還能創(chuàng)造一些經(jīng)濟(jì)效益;如果場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的不理想,那么場(chǎng)館就會(huì)出現(xiàn)每日虧損的狀態(tài)。因此,為了解決場(chǎng)館日常維護(hù)成本較高的經(jīng)濟(jì)壓力,奧運(yùn)會(huì)后場(chǎng)館必須要積極承辦各種國(guó)際體育賽和活動(dòng),來(lái)緩解財(cái)政上的狀況。首先,大力舉辦國(guó)際際或國(guó)內(nèi)的職業(yè)賽事,吸引眾多的觀眾和贊助商的到來(lái)。場(chǎng)館的超一流的辦賽事規(guī)格和基礎(chǔ)設(shè)施都能夠產(chǎn)生巨大的連鎖效應(yīng),能夠招攬更多的賽事主辦單位的青睞,隨后,場(chǎng)館會(huì)接到眾多的體育賽事活動(dòng);其次,由于國(guó)際體育賽事是稀缺的資源,周期性長(zhǎng),不利于為場(chǎng)館帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。所以,場(chǎng)館在沒有國(guó)際體育賽事承接的時(shí)候,需要承接一些大型的演唱會(huì)、企業(yè)活動(dòng)、頒獎(jiǎng)典禮或者文藝晚會(huì)等,以來(lái)填補(bǔ)沒有體育賽事的空白期,提高場(chǎng)館的利用率,場(chǎng)館的重復(fù)使用和亮相,能夠在群眾和商家心中樹立良好的形象,有利于場(chǎng)館的推廣和運(yùn)營(yíng)。
奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)是為了滿足奧運(yùn)比賽的需求,那么在奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)之初,就必須考慮到奧運(yùn)之后場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)和使用。奧運(yùn)場(chǎng)館應(yīng)具有多功能性多用途,在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后,對(duì)自身的場(chǎng)館進(jìn)行改造和升級(jí),向多極化方向發(fā)展,滿足各種企業(yè)舉辦體育賽事和活動(dòng)的需要,這樣才能保證場(chǎng)館的正常運(yùn)行。2004年,雅典奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館建設(shè),由于時(shí)間太匆忙且花費(fèi)巨額的資金,當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)和規(guī)劃場(chǎng)館時(shí),沒有考慮的太周全,只是保證了奧運(yùn)比賽功能的單一性,因此,場(chǎng)館的用途較為單一,在奧運(yùn)之后,只能承接一些體育賽事。但由于雅典的高質(zhì)量的體育賽事較少,因此,雅典奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館經(jīng)常處于閑置的狀態(tài),造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi),運(yùn)營(yíng)商也出現(xiàn)了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)狀況。反觀,南京奧體中心的規(guī)劃和設(shè)計(jì),借鑒了很多場(chǎng)館的經(jīng)驗(yàn),在建設(shè)之初,就考慮到賽后的運(yùn)營(yíng)和開發(fā)利用,在建設(shè)時(shí)為許多商業(yè)活動(dòng)和各種體育賽事預(yù)留了太量的空間,并在場(chǎng)館的外圍打造了一體化的商業(yè)圈,場(chǎng)館的多功能開發(fā)得到完美體現(xiàn),這樣的場(chǎng)館利用率高,符合當(dāng)代場(chǎng)館建設(shè)的需求。
奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,不僅為城市帶來(lái)實(shí)際的具體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值,也為城市帶來(lái)了育人文理念、堅(jiān)持體育運(yùn)動(dòng)、弘揚(yáng)體育文化、頑強(qiáng)拼搏和公平競(jìng)爭(zhēng)等無(wú)形的資產(chǎn),這些資產(chǎn)都成為了舉辦城市寶貴的精神財(cái)富。奧運(yùn)會(huì)之后,場(chǎng)館在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)進(jìn)入空窗期,如何在奧運(yùn)會(huì)后利用好場(chǎng)館的無(wú)形資產(chǎn)便顯得尤為重要。場(chǎng)館是舉辦各種賽事的地方,在其中蘊(yùn)藏著“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神,這種理念一直伴隨著每個(gè)參賽運(yùn)動(dòng)員。在這種觀念的賦予下,場(chǎng)館具有著無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值,運(yùn)營(yíng)者需要將這種無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)一步開發(fā)出來(lái),拓寬奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后收入渠道,廣泛利用留下的寶貴資產(chǎn),提高場(chǎng)館形象和知名度。此外,場(chǎng)館是運(yùn)動(dòng)員比賽的載體,人們?cè)趫?chǎng)館里努力拼搏,勇爭(zhēng)第一的精神,為人民群眾所贊賞和學(xué)習(xí),這樣就造就了社會(huì)價(jià)值,傳播正能力,激勵(lì)人民不斷向上,不屈服,勇敢走下去。賽后的奧運(yùn)場(chǎng)館也具有一定的盈利能力,在滿足公眾和私人的需要時(shí)候,這種的場(chǎng)館實(shí)際上已經(jīng)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
奧運(yùn)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)與管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜且巨大的工程,因其涉及到場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)、場(chǎng)館配套設(shè)施的管理、場(chǎng)館市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)與管理、場(chǎng)館的商業(yè)化的開發(fā)以及場(chǎng)館規(guī)劃設(shè)計(jì)的改造升級(jí),這些都需要專業(yè)的人才來(lái)完成。如果沒有一支專業(yè)化的場(chǎng)館管理團(tuán)隊(duì),那么場(chǎng)館很可能面臨虧損的情況,即使在承辦多次大型體育賽事時(shí),也會(huì)出現(xiàn)財(cái)政狀況情況。那么,為了使場(chǎng)館更好地運(yùn)營(yíng)與發(fā)展,必須吸納場(chǎng)館專業(yè)管理人才,借鑒國(guó)內(nèi)外奧運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn),吸引失敗的教訓(xùn),發(fā)揮人才聚集的效應(yīng),根據(jù)國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況和場(chǎng)館的自身特點(diǎn),開發(fā)出一套賣貨的運(yùn)營(yíng)與管理制度,提高場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)效率,增加場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益。