摘 要 我國在經濟發展的背景下,受國際經濟壓力的影響,我國煤炭市場銷售產能過剩,并在此基礎上銷售價格有一定的下跌,直接導致國有煤炭企業銷售壓力增加。在此銷售形勢下,煤炭企業需要在發展的基礎上提升企業統計工作,能夠在較大程度上保證煤炭企業的未來發展,主要是因統計工作能夠加快企業戰略計劃的實現。這就需要對煤炭企業統計工作在此基礎上進行有效的創新與優化,并進行及時調控,從而保證國有煤炭企業的未來發展。
關鍵詞 國有煤炭企業 統計工作 措施
一、前言
我國國有煤炭企業在新時期的發展過程中,受市場影響需要進行科學經營戰略的制定,并在此基礎上進行生產任務的合理規劃,這離不開對企業生產活動的整理、分析與統計。國有煤炭企業統計工作主要是通過有效的方法對生產過程中的管理活動進行咨詢與監督。這在較大程度上能夠實現國有煤炭企業未來戰略計劃,并對企業實際經營結果進行有效的預測,從而對國有煤炭企業未來發展打下較為堅實的基礎。
二、新時期國有煤炭企業統計工作的重要性
統計工作對我國國有煤炭企業的發展較為重要,對煤炭企業的發展具有較大的促進作用,做好統計工作是國有煤炭企業順利發展的基礎。[1]此外,國有煤炭企業在發展中的具體經濟活動信息與數據需要通過統計工作進行有效的總結與歸納,不但能夠為企業戰略性決策提供數據保障,而且在較大程度上可使企業得到所需數據信息。我國國有煤炭企業的日常經營情況在較大程度上能夠通過統計所提供的統計數據進行有效實施,這對煤炭企業未來發展具有重要意義。
在國有煤炭企業的實際經營過程中,企業領導層對企業運行成本與效益較為重視,但是對統計工作的重視不夠,若無法提升統計工作的準確性與科學性,在較大程度上就無法將企業戰略決策真正落實,并且很難使相應決策具備科學性。此外,統計工作的有序進行還能夠在較大程度上對競爭者有全面的了解,彌補自身不足,提升企業競爭力,這對煤炭企業的持續發展尤為重要。
隨著能源使用量越來越大,煤炭企業面臨著激烈的競爭,這就需要企業在發展的過程中掌握市場最新動態,并在此基礎上調整企業發展戰略,對企業提升市場競爭力起到較為重要的作用。[2]我國煤炭企業的發展具有自身特點,與人們生活有較大的關系,統計工作的實施在一定程度上也是提高人們生活質量的保障,由此可以看出,煤炭企業的發展離不開高質量的統計工作。
三、新時期國有煤炭企業統計工作的職能作用
(一)信息職能
統計工作的信息職能主要是指對人類科技文化與社會經濟發展水平、結構以及效益等根據統計分析進行發展趨勢的研究,以此找出科技文化與社會經濟發展的規律。[3]此外,企業的發展在發揮信息職能的過程中,需要研究者進行有效方案的選擇,這能夠為實施管理提供有效證明,從而為市場提供真實、有效的信息。
(二)咨詢職能
咨詢職能主要是指通過統計工作提供的數據信息來分析與了解研究對象,在此基礎上進行知識的學習與掌握。此外,咨詢職能在較大程度上還具有為研究者提供分析調查路徑的作用,以便企業作出最為科學與合理的決策,同時為企業提高管理質量提供更多的路徑,從而選擇更具有科學性的方案與建議。
(三)監督職能
統計監督職能主要是指根據統計結果進行有效、系統的對管理與計劃進行有效檢查,以此保證任務完成進度。此外,監督職能還能夠對任務執行情況進行有效管理與分析,以此對科技文化與社會經濟實際發展情況進行深入了解,最大限度地對實施對象工作成績進行有效評估。除此之外,還能夠及時發現文化與經濟發展中存在的問題,從而找出解決方法。
四、新時期國有煤炭企業統計工作出現的問題
(一)統計管理體制不完善
我國國有煤炭企業在發展的過程中,統計管理體制在一定程度上不完善,結構設置不科學,一些煤炭企業甚至沒有設置統計部門,這在較大程度上不能執行統計工作。[4]一些企業的統計工作根據需要臨時組織,由于人為因素影響較大,很難使統計工作真實反映企業經營情況。此外,企業管理相對不科學,并且統計工作人員有較大的流動性,直接導致后續管理工作不到位。
(二)經營指標與統計指標不一致
我國目前統計系統與行業統計系統對于企業上報的統計指標設置依然以經濟總量指標為主,但是煤炭企業對科技、市場信息以及經營質量指標較為重視,對于政府規定的統計指標不被企業重視。由此可以看出,對于煤炭企業自身來說統計工作實施國家義務,無法為企業經營管理服務。
(三)人員素質有待提升
國有煤炭企業發展受到一定阻礙的一個因素就是一些統計工作人員的素質普遍較低,這與高素質人才發展觀相背離,在較大程度上很難適應目前煤炭市場的發展形勢。一些統計人員沒有經過專業的訓練,缺乏專業統計知識,甚至一些企業由會計工作人員進行統計工作,直接導致統計工作很難達到高水平。
(四)企業領導層對統計工作不重視
我國國有煤炭企業在發展的過程中,領導層對企業內部生產經營模式、市場競爭力以及日常經濟效益較為重視,對統計工作重視度不夠。[5]此外,對一些數據信息沒有進行全面的統計與審核,這在較大程度上對企業的戰略決策產生影響,缺乏必要的科學依據。
五、新時期國有煤炭企業統計工作問題解決措施
(一)完善統計制度體制
現代化煤炭企業經營過程中需要進行管理制度的完善,這就需要企業根據現代企業管理模式以及政府制定的相關文件進行統計制度的完善,這也是統計工作提升質量與效率的基礎。此外,還需要進行業績考核評價機制的建構,以此為企業提供真實、有效的決策信息,并在此基礎上進行觀念的轉變,從而實現統計制度體制的完善。
(二)統一指標體系
國有煤炭企業在發展過程中,需要進行信息自動化建設,這就需要不同主管部門積極配合,進行企業統計信息聯網,并在此基礎上對企業進行綜合統計信息的反饋,能夠在較大程度上提高統計工作的服務質量,使統計工作科學化、合理化,從而提升統計工作的影響力。此外,企業統計工作還需要采用一些新興技術軟件進行有效統計,實現統一指標體系。
(三)提升統計工作人員自身素質
統計工作人員綜合素質與自身技能對企業的未來發展起到關鍵性作用,這就需要企業通過有效的方法對統計工作人員進行有效的培訓,全面提升統計工作人員的分析能力與數據整理能力,并在此基礎上提高自身的市場洞察力。[6]
(四)提高企業領導層對統計工作的重視度
新時期煤炭企業的發展要對統計模式進行有效的革新,這就需要企業對統計工作采取積極行動。目前,煤炭企業的統計工作主要是通過各種不同的報表完成政府與企業主管部門任務,企業被動地接受政府的任務,致使企業實施統計工作的積極性有一定的降低,在較大程度上無法起到監督與咨詢的作用。此外,煤炭市場競爭力隨著能源的不斷減少越來越激烈,煤炭企業為了實現企業利益最大化,需要占有更多的市場信息來提高決策的科學性與正確性。這就需要煤炭企業統計工作從資料提供轉向監督與管理的方向,并且在發展中需感受到統計工作的重要性。
六、結語
隨著我國經濟體制的完善,國有煤炭企業需要通過加強企業內部統計工作體制使企業得到長足的發展,這在較大程度上還能夠有效保證供給側結構性改革。此外,國有煤炭企業在新時期的發展過程中需要改變原有的發展思維,對統計工作中出現的問題采取有效的方法進行全面解決,制訂完善的統計制度,并在此基礎上實施統計體制的構建。這在較大程度上可提高煤炭企業的統計能力,以此增強企業統計工作的完整性與獨立性,從而使之科學、合理地發展,引導國有煤炭企業朝更加廣闊的空間發展。
(作者單位為大同煤礦集團有限責任公司戰略和改革中心)
[作者簡介:楊秀琴(1980—),女,山西渾源人,本科,中級統計師,科員,研究方向:統計。]
參考文獻
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