發揮新聞宣傳優勢 助推企業強勁發展

石晨

一、實施背景

2018年以來，邢臺礦堅持融入中心、服務大局，以股份公司“改革創新勇擔當，高質量發展比作為”主題為引領，把新聞宣傳工作作為一項重點工作來抓，全年共向各類媒體投稿121篇，發表49篇，其中國家級4篇、省級報紙34篇，《冀中能源報》《邢臺礦工報》分別108篇、321篇，充分發揮了新聞宣傳工作“內鼓士氣、外樹形象”的作用，為企業營造了良好的輿論環境，有力地推動了企業的安全、平穩、強勢發展。

二、實施過程

（一）要強化質量意識

圍繞兩報（冀中能源報、邢臺礦工報）、兩臺（冀中風采、邢臺礦區新聞）、三網（冀中能源集團網、冀中股份協同網、邢臺礦內部辦公網）七大主陣地，突出強化質量意識，不斷提高新聞宣傳工作水平。

1.報紙宣傳求深求實。各支部專門組織力量搞好新聞策劃，有針對性地組織新聞稿件，減少淺層次的、工作動態的新聞報道，深入挖掘新聞素材、新聞價值、新聞細節，抓好跟蹤報道、連續報道、深度報道。以上頭條、上重頭稿為目的，放大新聞的宣傳效應，提升邢臺礦美譽度。

2.電視宣傳求精求新。運用鮮明的事實，拓寬報道視野，豐富報道內容，生動化畫面語言，打造電視精品。電視臺拓展視頻領域、延伸宣傳觸角、精心遣詞造句，實現欄目、專欄、節目上稿量的新突破。各支部主動提供新聞線索，積極配合電視采訪，確保電視宣傳報道上臺階。

3.網絡宣傳求快求優。對邢臺礦發生的重要新聞、重大事項，及時上傳到公司及集團網站，做到重要新聞反應快，深入報道有跟進，要聞不過夜，大事不過天。各支部將本單位的新聞稿件和新聞線索及時撰寫、發送和報知宣傳部，在求快的同時，不斷提高網絡稿件質量，做到發稿格式規范無誤。

4.突出典型宣傳。各支部撰寫好工作動態新聞稿件的同時，突出先進典型的宣傳，組織精干力量，不斷挖掘典型人物、模范集體、先進事跡的新聞價值，進行連續報道，長期跟蹤報道。特別是在公司上半年“爭當做比之星”評選活動中，將副礦長張貴軍等典型代表作為宣傳策劃重點，形成《躬耕煤海 不負芳華——記邢臺礦副礦長張貴軍》《改革創新的排頭兵》、創業之星張貴軍圖說等系列報道6篇，使“典型”真正成為職工學習的楷模。

（二）要提供有力保障

面對競爭越來越激烈的宣傳報道工作，邢臺礦結合自身實際，對過去的新聞宣傳考核辦法進行了重新制定。

1.黨政高度重視。出臺了《關于開展新聞宣傳“擂臺賽”活動的管理考核辦法》，在全礦基層黨支部中分“井下一線、井下輔助、地面生產、地面機關”四個賽區開展新聞宣傳“擂臺賽”活動，在季度大政工例會上通報考核，獎優罰劣，有效激發基層單位的新聞宣傳積極性，促使“大宣傳”格局逐步形成。

2.抓好形勢任務教育。瞄準集團公司“兩網、兩報、兩臺、一刊”，緊密結合實際，不斷探索形勢任務教育的新途徑、新方法，不斷拓展宣教渠道，增強了主題教育的靈活性和實效性，充分利用電視、廣播、電子大屏幕、牌板、宣傳欄等傳統手段，抓學習、抓宣傳、抓引導，組織干部職工開展了“強化六種意識、爭當發展標桿”大型討論活動，鼓勵干部職工積極為企業安全工作獻計出力。

此外，堅持用好企情民聲氣象站、輿情分析報表等形式多樣的職工思想情緒收集反饋渠道。按照公司要求，落實日周月報制度，及時上報月度職工思想動態分析報告。在兩會期間，礦領導及全礦基層單位黨政正職24小時駐礦值守，密切關注職工思想動向，保障了礦區的和諧穩定。在基層黨支部中設立了“班組安全屋、職工暢聊吧”，添置了桌椅、茶具，作為區隊、班組召開班會的集中場所，以及解決職工訴求的小平臺。班組職工坐下來喝一杯清茶，在溫馨的氛圍中平心靜氣地邊喝茶邊聊天，往往能將問題有效地疏通解決。這種面對面、心交心的溝通方式，受到了廣大職工的歡迎。

3.運用好新媒體。積極探索新媒體宣傳平臺建設，大力推廣集團和公司微信公眾號，用心辦好邢臺礦自己的“星煤視界”微信號，經過精心采編，《煤海中最亮的星》《笑容綻放在百米井下》《井口探親》等優秀文章被集團和公司公眾號推送，獲得了職工的一致贊譽。

三、成效分析

一是基層黨支部新聞宣傳意識顯著增強。新聞宣傳報道不再是宣傳干事及通訊員單打一，而是形成了“黨政工團”齊抓共管、全員參與的良好局面。基層黨支部積極主動地將本單位在安全生產經營工作中的好經驗、新亮點及時撰寫成稿件，報送宣傳部的稿件與歷史同期相比大幅攀升。截至目前，共收到基層單位報送新聞108篇。

二是全礦通訊員新聞寫作能力大幅提升。通過宣傳干事與基層通訊員結對幫扶、互相學習、取長補短、共同創作等一系列措施的執行，有效激發了全礦通訊員的學習創造積極性，涌現出了以羅江進、王守營、陳全濤等為代表的一大批優秀基層通訊員。

三是有力鞏固新聞宣傳考核。為努力提高新聞宣傳水平，制定了“1234”新聞采寫及信息匯報工作機制，保證了全礦稿件的及時上傳，杜絕了重大信息的遲報、漏報。“1”是“一條線索”；“2”是“雙向溝通”；“3”是“三個側重”；“4”是“黨、政、工、團”四員聯動，量化考核，促使“大宣傳”格局的形成。

（作者單位為冀中股份邢臺礦）