曼聯社區足球俱樂部發展研究

□ 鄭琨　杜哲民（.華北理工大學體育部　河北　唐山 0630；.華北理工大學機械工程學院　河北　唐山　063009）

1、曼聯社區足球俱樂部的基本建制

現有的足球社會組織研究局限于國際層面，而中國本土研究又缺乏現實的關照。曼聯社區足球俱樂部的基本建制和運營經驗，為中國社會足球的可持續發展提供了有益的經驗借鑒。由曼聯球迷群體創建的曼聯社區足球俱樂部，屬于非營利性的體育社團，其宗旨是鼓勵年輕人參與進來，從事或支持社區足球運動的發展，并為所有人提供一個足球交流的平臺。曼聯社區足球俱樂部是建立成員自主治理俱樂部的一次新嘗試，寄希望于地方社區服務。曼聯社區足球俱樂部的選舉政策賦予每一個會員投票權，選舉結果需要經過所有候選人的嚴格檢查。

作為一個非盈利性的體育社團，就曼聯社區足球俱樂部運作規則的5個運作原則進行討論。第一是曼聯社區足球俱樂部的理事會是由自己成員選出來。第二是曼聯社區足球俱樂部會員做出的決定須經另一名成員同意。第三是曼聯社區足球俱樂部將進一步連接到地方社區，爭取連接到全部俱樂部，盡可能的是入會價格合理，以吸引更多的客戶。第四是曼聯社區足球俱樂部會鼓勵地方年輕人參與，在盡可能的情況下給予支持和陪伴。第五是曼聯社區足球俱樂部是一個非贏利性機構。

2、曼聯社區足球俱樂部的治理結構

曼聯社區足球俱樂部的治理結構，采用一人一票原則，每位會員有一張普通票，沒有會員的票數可以超過一張，這樣成員們就能夠對俱樂部管理的方方面面進行監督和約束，反映了曼聯社區足球俱樂部的民主決策機制。對互惠主義的遵守和對快速商業化的反對，深深地影響著曼聯社區足球俱樂部的包容性定位。在所有的俱樂部都通過使命聲明強調社區意識的年代，曼聯社區足球俱樂部的社會責任意識得以強化。

曼聯社區足球俱樂部的會員集資是確保俱樂部生存的一個重要手段。在私營企業企圖將俱樂部商品化時，曼聯社區足球俱樂部堅持俱樂部的文化身份和傳統，讓有自決權的球隊看到了更多的希望。在這一點上，他們與已經成型的足球俱樂部網絡具有很多相似之處，通常情況下，都是作為一個基礎更廣泛地地方組織成立的，都試圖打破產品和消費之間的壁壘，利用足球的社會影響力，體現在社區組織和社會工作中的價值。

3、曼聯社區足球俱樂部發展研究

曼聯社區足球俱樂部的社會意義，是使人們聚合，打破孤立，并提升社區集體感。足球運動的普及意味著足球倡導社區俱樂部文化。為了避免局限于年輕男性球員圈，沒有過分的拼“體力球”，沒有強攻射門，以及隊友們的鼓勵。而這一點，與傳統只考慮射門、角球、越位以及守門員的技術要求相比，例如對過度競爭以及邊界定義的模糊，具備更加靈活的態度。

我們再一次見證了足球使如何用來強調和深化集體活動，以及如何作為一種社會使用價值，而沖破所謂賽事精英的局限性。以足球為例，如果我們將對特殊文化的追求與消費變成一種日常商品的談資，那么越來越多的文化產物已經逐漸卷入消費市場，我們這里所談到的足球也同樣代表著一條商品線，或者一個完整的模塊。曼聯社區足球俱樂部是一個將社會學習、社區建設與純粹的娛樂相結合的一個獨特的存在。在資本主義的條件下，對價值盈余形式進行開發，在無償勞動的基礎之上對社會有用商品進行創造以通過市場進行交易換取價值。

足球與大多數文化周邊產品一致，不僅活躍于提供與音樂、藝術和數字通信技術相關的技術，還延伸至農業及手工產品，并且通過像生物柴油的燃料生產提供能源供應，而這是建立在對盛行思維模式質疑的基礎之上。主流的生產和保存模式是霧化，競爭以及盈利，這一替代運作方式側重于互惠、合作和非商業化。金錢有限的力量通過人類活動與他們產品的交換而顛覆，為足球社區創造持續的活力。曼聯社區足球俱樂部的支持者在傳統渠道之外進行運作，拒絕單純追求利潤為動機。沖動是為了對經濟發展進行妥協，表現為經濟、球迷與球員的關系。同時也拒絕以擴張為目的的投資，個人和團體市場運作的另一種形式。

因此，盡管存在文化差異，曼聯社區足球俱樂部受到企業家精神的制約，能夠代表有社會責任感的企業氛圍，通過傳統合作渠道展示相關自主權，通過延伸合作邊界取代以利益及擴張為目的的投資。

4、一些案例評論

例如，在2005年，為了抵制新的商業力量接管曼聯俱樂部，曼聯社區足球聯盟成立。通過在英格蘭西北的一些業余團隊中間進行宣傳，這個俱樂部目前已經是英國足球的7級球隊——北部超級聯賽。他們在吉格巷球場打主場，這個球場與貝里足球俱樂部共享，但是這個俱樂部將來會在曼徹斯特的默斯頓區有自己的專門球場。曼聯足球社區聯盟是粉絲團體曼聯球迷基金會的繼任者，這一組織的建立是為了與新的商業力量實現競爭平衡。盡管新的商業力量的介入對曼聯足球社區聯盟的成立起了重要作用，但是這個聯盟的成立也是普通球迷多年爭取的結果，這些球迷的努力最終無法得到更多的社區支持，例如開球時間、地方政策和場地支持。

再如，英格蘭曼城社區足球聯盟的案例和曼聯足球社區聯盟的案例不同，因為它是球迷社區建立的本土化球迷俱樂部，商業介入對一個新生的俱樂部進行包裝，企圖實現自己的市場營銷目的。私營公司接管社區足球俱樂部之后，毫不掩飾地改變俱樂部的身份和傳統，這是曼城社區足球俱樂部成立多年來的辛苦經營的成果，代之以有利于品牌發展的市場策略。

資本的積累取決于勞動力原始的積累，勞動活動也納入價值創造的范圍，也就是市場與資本的限制。因此，當一個足球社區活動建立在市場自主之上，無論是商品的創造，還是由其他人進行消費的服務，并且思想上只考慮使用價值，正如我們已經見證了社區足球文化。無約束的足球社區集體實踐顛覆了既有價值，也如價格和利潤一樣不穩定。假如像集體實踐這樣的新型社會關系變得范圍更廣，那么它最終將成為對社區足球的發展形成沖擊。總之，這種自主活動同樣為現存社會關系帶來沖擊，并通過一個新的社會安排來提供替代的可能性。

例如，歐洲社區足球的發展案例，有著許多與其它社區組織共通的原則，在很多方面歡迎市場資本的介入，具體包括社會互動、營銷策略、商業主義，如果將注意力都集中在這些社會價值上，社區足球將會變成一個與社會學習、社區建設和純粹的快樂相結合的一個獨特的存在。這樣的社區足球俱樂部打破了商品和消費之間的壁壘，并且社區體育組織具有資本品牌的替代性價值。而它導致的必然結果是社區足球俱樂部，作為替代性經營的組成部分，實現了資本市場的良性運轉。對于那些參與到社會網絡活動中來的人們來說，這也會是一個非凡的營銷體驗。這些足球社區活動不僅對問題和現實狀況產生了良好的影響，還會對參與的個人造成潛移默化的促進。對于那些社區足球的參與者也是一個體育教育的過程，并激發了人們的健康意識。

也就是說，以盈利為目的的俱樂部（非專業水平經營）和以社區為基礎的足球俱樂部，這兩種截然不同建制形式的足球治理結構，與商業化活動聯系在一起，成為促進社會包容性和民主發展的一個有機部分，形成了一個商業化的范圍更加廣泛的社會活動范疇。這種廣泛的且最終旨在創新資本市場運行規則的嘗試，將通過創造新的經營方式，提供我們所需要的足球商品。此外，假定創造這些新型的足球生產關系的形式，打開了社區足球發展的可能性，從這一點來說，這些延伸至商品化的生產模式創新，代表了對現存資本市場關系的調整。也就是廣泛采取不同的、更加資本化的運作方式，以及社區政策能夠幫助確立這一新型資本市場的關系，并在越來越資本化的市場經濟之上，創建一個實質性的社區足球替代品，這就是社區足球存在的社會意義。

再如，瑞典斯德哥爾摩的社區足球俱樂部案例，社區足球俱樂部還同時提供體操、排球、籃球、乒乓球和冰球項目。社區足球俱樂部是一個社區項目網絡，該項目網絡的驅動力是使普通百姓可以通過參與到社區活動的方式，來引導他們的積極生活，從這一方面來看，社區足球俱樂部是因它的外延活動而出名。其中的一項舉措便是環保活動，通過種植蔬菜和水果來保持公共社區擁有足夠的綠色空間。同時，免費提供音樂、詩歌、讀書會等活動的文化中心已經成立。當地足球社區匯集了這么多重要的事情，手拉手的直接影響兌現承諾，使大家不再感到居住在偏遠社區的疏離感。在這個足球社區平臺，可以真實的與那些之前從未交談過，但同樣思考的人進行交流。會員們渴望有集體歸屬感，想做自己而不必茍同與他人，并且樂意分享生活。

舉例來說，不僅是承諾，而是盡力而為，使票價越實惠越好。本土選手的參與不是原則，而把事情做到更好。聯想起傳統資本主義的生產力沖動，與工資和薪金所匹配的價格，球員工資與普通工薪階層的平均工資之間的聯系，阻止投機者的所有者模式。集體與合作的社會關系是建立在社會和諧自決和自治條件下的，我們可以看到足球運動在社區活動中脫穎而出。在最基本的層面，我們給出的例子揭示了作為社會關系的潤滑劑來講，足球發揮了它應有的作用。

有效合理利用人力和財力資源，來實現曼聯社區足球俱樂部的發展，所有這一切都實現了順應規范市場以及控制消費的要求。曼聯社區足球俱樂部是建立在對成員的民主問責制體系之上，并延伸至利益相關者及通過其他相似聯盟進行傳播。基于解決方案和商業模式而圍繞市場規范，已經成為普遍的非盈利性和志愿的足球社團。

最后，社區足球聯盟的一項重要規則，就是會員們敞開大門，歡迎各類人群的加入，不論貧富，不論身份，不分性別。社區足球聯盟內并無固定成員，而這一政策促使社區足球聯盟總部之外的人受益，不僅是支持者和參與者，還有他們的朋友和家人。像社區足球聯盟這樣的社區組織，就是為大家提供一個可以使人們超越文化、身份和性別的社交場所。

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