強化四個意識 黨建同心定格

雷靜+李俊杰

【摘 要】國有企業是國民經濟的重要支柱，是黨執政的重要物質基礎，國有企業黨建工作只能加強不能削弱。在“兩學一做”學習教育中，不斷強化“四個意識”，從黨總支、黨支部、黨員三個維度探索黨建工作新思路，圍繞生產經營形成同心圓格局，增強凝聚力和戰斗力，推動公司健康快速發展。

【Abstract】The state-owned enterprise is an important pillar of the nationaleconomy，and the fundamental materials for consolidating the party's ruling position. The state-owned's party building work must be strengthened， not be weakened. In the study and education of "Two Studies and One Doing"， we continually strengthen "Four Consciousness"， form three aspects of party general branch， party branch， and party member explore the new thought of party construction work， and focus on production and operation to conform a concentric orderly structure， to reinforce the unification and the fighting force of our party and promote the fast and healthy development of the company.

【關鍵詞】“兩學一做”； “四個意識”；三維度；同心圓

【Keywords】"Two Studies and One Doing"； "Four Consciousness"； three dimension； concentric circles

【中圖分類號】D261 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）02-0107-02

1 四個意識：黨建工作的指南針

國有企業是既有經濟屬性，又有政治屬性的經濟組織。行政工作創造經濟效益，屬于物質領域；黨建工作著力精神文明、政治文明建設，屬于思想領域。行政工作直接、明顯，黨建工作間接、潛在，兩者目標一致、相互促進。“四個意識”集中體現了我們黨根本的政治方向、政治立場、政治要求，是檢驗領導班子能力水平的試金石。它是相互聯系、相互支撐的有機整體，內涵豐富、思想深刻，其中政治意識是前提和基礎，大局意識是關鍵，核心意識是根本，看齊意識是標尺[1]。學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，國有企業黨建工作必須以“四個意識”為指導，進一步增強貫徹落實“四個意識”的自覺性與堅定性，理直氣壯地做大做優做強國有企業。

2 縱向疊加：黨建工作的三維度

2.1 黨總支政治核心融入領導班子建設

切實加強黨建對國有企業的統領作用，把建設統領能力強的領導班子作為公司黨總支的重要任務，是黨建工作的龍頭，也是搞好公司決策、促進公司發展的重要前提。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備公司領導班子，是企業黨組織在現代企業制度下充分發揮政治核心作用的重要保證。

中國鐵塔內江分公司領導班子堅持黨政“一肩挑”，從領導體制、決策機制、發展目標上保證公司黨政同心同德、榮辱與共。堅持黨政機構同步設置，黨政班子同步配備，黨政干部同步安排，黨政工作同步部署，將黨建重點工作納入公司月度重點工作安排，一同落實考核。

發揮黨的政治核心作用，發揮領導班子中黨員的作用來體現黨組織的意圖。行政干部突出抓好各項目標的實施，黨務干部突出抓好宣傳教育，調動員工工作積極性，保證目標實現。

2.2 支部活動開展融入日常工作管理

中國鐵塔內江分公司開展黨建工作，黨政主要領導職務由一人擔任，探索建立黨建工作與生產經營目標相統一的績效考核評價體系，實行“一把手”年度“雙述職、雙考核”制度。考評結果與干部的薪酬、任免以及評先評優掛鉤，使責任主體更加明確。實行黨政“一肩挑”有利于提高工作效率，有利于黨政協調，有利于企業發展，同時也為企業培養造就了一大批復合型干部人才。截至目前，內江分公司輸送1名優秀同志進入省公司。

2.3 黨員素質提升融入人才隊伍建設

黨員隊伍素質高低、黨員作用發揮與否，決定著黨建工作開展的成敗。把“黨員培養成人才，把人才培養成黨員”成為公司各級黨組織的共識，也是黨員素質提升融入人才隊伍建設的有效途徑。中國鐵塔內江分公司探索建立生產骨干和優秀黨員交叉培養制度，把黨員培養成生產經營能手，把生產經營骨干中的入黨積極分子培養成黨員，把經營管理者中的優秀黨員推薦為黨務工作者，把優秀黨務工作者推薦進入經營管理層。截至目前，建立入黨積極分子檔案6名，發展預備黨員4名，技術骨干占比超過70%。

3 橫向平鋪：黨建工作的三貼近

3.1 黨總支貼近戰略形成牽引力

中國鐵塔內江分公司黨總支嚴格貫徹落實內江市委市政府和總部及省公司的戰略方針政策。在市政府的領導下，在市經信委的支持下，積極融入內江市“寬帶中國”示范城市建設，推動出臺了《內江市公眾移動通信基站管理辦法》、《內江市“寬帶中國”示范城市建設重點工作方案（2016-2017年）》等支持政策，全力推進“寬帶中國”、“智慧內江”、“信息惠民”等政府項目同步進行基站建設。

堅持貼近戰略，公司黨總支結合企業變革發展的難點，破解瓶頸難題，努力形成企業快速健康發展的牽引力，并通過建章立制進行固化，制定《內江鐵塔2017年黨建工作計劃任務分解表》、《中國鐵塔內江市分公司黨風廉政建設和反腐敗工作責任制實施細則》、《中國鐵塔內江市分公司領導和部門負責人黨建工作聯系點及對口幫扶制度》、《中國鐵塔內江市分公司2017年黨風廉政建設和反腐敗工作責任制考核評價辦法》等。重點工作在于維護企業的各種制度、規定的權威性，大力支持并協助基層管理和基礎管理，帶領廣大員工干事、創業，不斷提高執行力，增強攻堅破難的信心和勇氣。endprint

3.2 支部貼近策略形成承接力

在三個維度中，黨支部起著承上啟下的作用，需要對市國資委、總部和省公司黨委的決策部署進行細化，轉變成可操作的方案和方法，指導黨員在具體實踐中進行落實。在具體黨建事務中黨支部需要發揮“針鼻子”的功能，即上面千條線，下面一根針，起到承上啟下的作用。

為充分發揮基層支部的戰斗堡壘作用，探索開展“黨員責任區”“黨員示范崗”“流動紅旗”、“黨員政治生日”等活動，對廣大員工的行為產生了示范效應。黨支部除了圍繞業務開展工作外，還關注基層黨員和員工，定期搜集員工的思想動態以及員工關心的熱點問題，下一步將建立員工思想動態分析表，建立思想政治工作服務站、黨員服務組等。堅持以人為本，實施員工關愛，從而維護了企業穩定，實現了企業和諧。

3.3 黨員貼近實際形成助推力

黨員將“四講四有”（講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為）與實際工作相結合，根據黨支部制定的策略和方法，面對瞬息萬變的環境，堅持原則性和靈活性，進行智慧應對，最終完成各項任務達成目標。對于黨員中的先進人物，省公司和分公司大張旗鼓地進行表彰。2015年，成功推薦1名同志被省公司評選為“最美鐵塔人”，公司內掀起了學習先進的熱潮。2016年，成功推選2名同志被省公司黨委分別評為優秀黨務工作者和優秀共產黨員；同時，組織全體黨員參加省公司開展的優秀黨員先進事跡報告會，營造向先進看齊的氛圍。

黨員堅持貼近實際，與企業生產經營相結合，著力解決生產經營的難點、難題，助推了企業生產發展見實效。由于黨員的人數在全體員工中占多數，除了發揮黨員的帶頭作用外，還需要發揮群眾的積極參與作用。下一步將探索黨建工作新路子，即通過黨員帶動團員，進而帶動骨干員工，最后帶同公司全體員工，形成連鎖反應，進一步增強助推力。

4 生產經營：黨建工作的同圓心

生產經營活動是企業最基礎、最核心的活動，是企業一切活動的中心，企業中的任何組織與個人都必須緊緊圍繞生產經營中心這一任務來設計、籌劃、開展。圍繞生產經營推動發展，服務大局，實現企業全面協調可持續發展，是黨建工作的生命力，最終形成圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的良性互動。

面臨新的形勢，堅持服務生產經營中心不動搖，需要將圍繞中心進一步轉變為融入中心，進入管理上來。黨建工作只有融入生產經營，才有生命力、創新力、帶動力、凝聚力。核心就是要把服從、服務于企業發展作為黨建工作的出發點、落腳點和檢驗標準，使黨組織成為促進企業改革發展穩定的基本推動力量。

綜上，黨建工作需要把黨組織的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到公司管理的各個層面，拓展到公司發展的各個領域。抓好黨總支明方向、抓好支部強基礎、抓好黨員保先進，通過“三帶三促”即領導帶黨員、支部帶班組、黨員帶職工，促改革、促創新、促發展，建立“五強”黨組織和樹立“五好”黨員干部形象，為實現公司健康快速發展提供源源不斷的精神動力。

【參考文獻】

【1】李君如.增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識[J]. 學習月刊，2017（07）：64.endprint