實現(xiàn)安谷水電站變壓器和組合電器監(jiān)造目標的途徑及方法分析

鐘 榮 奎， 史 學 文， 劉 學 明

(1.四川啟明星電力裝備制造集團有限責任公司，四川 成都 610016；2.中國水電建設(shè)集團圣達水電有限公司，四川 成都 610016)

四川啟明星電力裝備制造集團有限責任公司輸變電設(shè)備監(jiān)造組人員依據(jù)與中國水電建設(shè)集團圣達水電有限公司簽訂的四川省大渡河安谷水電站機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理服務(wù)合同，在山東泰開變壓器有限公司和現(xiàn)代重工(中國)電氣有限公司實施了變壓器和GIS設(shè)備監(jiān)造工作。在監(jiān)造過程中做到了設(shè)備制造質(zhì)量和進度控制，保證了合格設(shè)備出廠，實現(xiàn)了設(shè)備安裝調(diào)試順利進行、設(shè)備投運一次成功的目標。筆者對實現(xiàn)監(jiān)造項目目標采取的途徑和方法進行了分析。

1 安谷水電站變壓器和組合電器設(shè)備的設(shè)計特點

(1)設(shè)備安裝運行現(xiàn)場情況。

安谷水電站工程是大渡河干流梯級開發(fā)中的最后一級，壩址位于樂山市安谷河段的生姜坡。電站出線電壓等級為220 kV，出線回路數(shù)為2回，出線至樂山500 kV變電站。電站#1-#5發(fā)電機—#1-#5變壓器采用單元接線，220 kV側(cè)采用雙母線接線方式。

送出設(shè)備變壓器和GIS廠房建于電站尾水平臺上。第一層為主變層(高程372.636 m)，布置5臺220 kV主變壓器；第二層為GIS室(高程383.136 m)，布置有GIS設(shè)備、匯控柜等。252 kV GIS進線側(cè)直接與220 kV主變壓器高壓套管連接；出線側(cè)通過SF6空氣套管引出與屋頂出線場設(shè)備連接。

(2)設(shè)備結(jié)構(gòu)特點。

變壓器采用高阻抗設(shè)計方式接入系統(tǒng)，變壓器器身結(jié)構(gòu)有所改變；油箱尺寸較大，單臺重量較重；變壓器每組冷卻器容量較大；GIS主母線為金屬封閉三相共筒式結(jié)構(gòu)。

(3)設(shè)備主要性能參數(shù)見表1、2。

表1 變壓器主要參數(shù)表

表2 GIS設(shè)備主要參數(shù)表

2 設(shè)備供貨特點

安谷水電站工程首臺機組計劃于2014年9月底發(fā)電，要求SF10-15000/220和SFP10-220000/220第1臺、GIS設(shè)備于2014年5月供貨；SFP10-220000/220其余3臺分別于8月、10月和12月供貨。變壓器和GIS供應(yīng)商能夠滿足供貨時間要求。

3 安谷水電站變壓器和組合電器設(shè)備制造特點

安谷水電站220 kV變壓器和252 kV GIS與常規(guī)電力變壓器結(jié)構(gòu)和性能參數(shù)未有多大差異。主要差異在變壓器阻抗高，器身結(jié)構(gòu)和油箱重量設(shè)計上有一定的變化。山東泰開變壓器有限公司和現(xiàn)代重工(中國)電氣有限公司都是國網(wǎng)合格供應(yīng)商，具備制造500 kV電壓等級電力設(shè)備能力，在設(shè)計、制造方面不存在困難。關(guān)鍵在于如何按照設(shè)計和工藝文件，把好原材料、組部件進廠關(guān)，注重生產(chǎn)過程控制，嚴格按檢驗、試驗程序和方法檢測設(shè)備質(zhì)量。

4 監(jiān)造任務(wù)與目標

(1)監(jiān)造任務(wù)。

4臺(套)額定容量220 MVA 和1臺套額定容量15 MVA的三相雙繞組油浸式強迫油循環(huán)風冷主變制造、220 kV 12個間隔GIS 制造質(zhì)量控制、生產(chǎn)進度控制、付款確認控制、合同管理與協(xié)調(diào)、信息管理、文件資料及合同設(shè)備的催交。

(2)監(jiān)造目標。

監(jiān)督供應(yīng)商按照采購合同進行生產(chǎn)，保證設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)達到技術(shù)協(xié)議的要求，設(shè)備的制造質(zhì)量責任得到完全的履行，進度滿足采購合同要求。

5 監(jiān)造工作實施方案

5.1 監(jiān)造任務(wù)和目標實施方案

5.1.1 設(shè)備制造質(zhì)量控制任務(wù)和目標實施方案

5.1.1.1 監(jiān)造的前期工作

(1)了解供應(yīng)商生產(chǎn)裝備、試驗設(shè)備及儀器儀表、質(zhì)量保證體系運作、設(shè)計能力與技術(shù)水平、工藝保障能力和實施情況等項目。

(2) 熟悉監(jiān)造依據(jù)文件。

①國家電網(wǎng)公司有關(guān)設(shè)備監(jiān)造的標準和制度。

②采購合同。

③產(chǎn)品設(shè)計文件(含設(shè)計聯(lián)絡(luò)會紀要、設(shè)計更改單等)。

④供應(yīng)商的工藝文件。

⑤監(jiān)造大綱。

⑥供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系文件。

⑦經(jīng)業(yè)主和供應(yīng)商確認的其他相關(guān)文件。

(3)熟悉監(jiān)造產(chǎn)品情況。

①了解監(jiān)造產(chǎn)品的設(shè)計理念、技術(shù)來源。

②了解監(jiān)造產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特征、技術(shù)參數(shù)、性能指標，主要材料和外協(xié)組部件的型號規(guī)格、外協(xié)/外購廠商，在監(jiān)造產(chǎn)品上采用的新技術(shù)、新材料、新組部件、新工藝。

③核查設(shè)計結(jié)果是否全面、準確落實采購合同書上所有條款的要求，重點是經(jīng)濟技術(shù)指標。

④了解業(yè)主的意見和要求。所有組件、零部件的布置應(yīng)盡可能滿足業(yè)主的合理要求。

⑤熟悉監(jiān)造產(chǎn)品的生產(chǎn)流程圖。

5.1.1.2 監(jiān)造工作的實施

(1)編制設(shè)備監(jiān)造實施細則。

根據(jù)設(shè)備采購合同(技術(shù)協(xié)議)、供應(yīng)商生產(chǎn)工藝，按照國家電網(wǎng)公司《交流電力變壓器監(jiān)造作業(yè)規(guī)范》和《組合電器監(jiān)造作業(yè)規(guī)范》，結(jié)合安谷水電站變壓器和GIS設(shè)備特點，對監(jiān)造項目及見證方式進行細化，明確具體的見證項目、見證內(nèi)容、見證方式和監(jiān)造要點，編制出設(shè)備監(jiān)造實施細則，在規(guī)定時間內(nèi)報送業(yè)主審批。駐廠監(jiān)造組按照經(jīng)業(yè)主批準的設(shè)備監(jiān)造實施細則實施監(jiān)造工作。

(2)召開監(jiān)造工作交底會。

接到監(jiān)造設(shè)備項目委托任務(wù)書后，前往設(shè)備供應(yīng)商所在地召開監(jiān)造交底會，與供應(yīng)商設(shè)計、工藝、質(zhì)檢、生產(chǎn)等部門人員就監(jiān)造的目的、依據(jù)和要求；監(jiān)造內(nèi)容、項目和方式；監(jiān)造工作程序及協(xié)作事項；涉及監(jiān)造工作的其它事項進行磋商，確認監(jiān)造項目和見證方式，形成《監(jiān)造工作交底會議紀要》。

(3)明確監(jiān)造質(zhì)量控制方式。

按照國家電網(wǎng)公司《交流電力變壓器和組合電器監(jiān)造作業(yè)規(guī)范》，合理設(shè)置文件見證點(R)、現(xiàn)場見證點(W)、停工待檢點(H)，采用文件見證和現(xiàn)場見證兩種方式實施設(shè)備制造各工序監(jiān)造項目見證工作。

按程序處理監(jiān)造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)備監(jiān)造過程中質(zhì)量問題分為一般質(zhì)量問題和重大質(zhì)量問題兩類。

在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中，凡出現(xiàn)不符合設(shè)備訂貨合同規(guī)定和已經(jīng)確認的技術(shù)標準/文件要求的情況均視為質(zhì)量問題，其中通過簡單修復可及時糾正的屬于一般質(zhì)量問題。

出現(xiàn)一般質(zhì)量問題時，監(jiān)造組將及時查明情況，向制造廠發(fā)出工作聯(lián)系單，要求制造廠分析原因并提出處理方案，監(jiān)造組審核后監(jiān)督制造廠實施，直至產(chǎn)品符合要求。

重大質(zhì)量問題包括但不限于下列情況：制造廠擅自改變供應(yīng)商或規(guī)格型號或采用劣質(zhì)的主要原材料、組部件、外協(xié)件；在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中，制造廠的管理或生產(chǎn)環(huán)境失控、明顯劣化；設(shè)備出廠試驗不合格；需要較長時間(甚至影響交貨進度)才能修復的。

當出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，監(jiān)造組將向制造廠發(fā)出工作聯(lián)系單并以即時報方式在24 h內(nèi)報送監(jiān)造委托人；按照監(jiān)造委托人反饋的意見決定是否停工處理；要求制造廠分析原因并提出解決方案；監(jiān)造組審核方案并報監(jiān)造委托人確認，依據(jù)確認后的方案監(jiān)督、跟蹤處理結(jié)果直至符合要求。

(4)完整填寫監(jiān)造過程可追溯性記錄文件資料。

監(jiān)理公司集多年監(jiān)造工作經(jīng)驗，根據(jù)國家電網(wǎng)公司物資質(zhì)量管理相關(guān)制度，編寫形成了內(nèi)部完整的監(jiān)造作業(yè)規(guī)范，對填寫監(jiān)造日志、監(jiān)造見證表、監(jiān)造聯(lián)系單，編寫監(jiān)造周報、監(jiān)造總結(jié)等文件的格式和內(nèi)容進行規(guī)范。隨著監(jiān)造過程的進行，駐廠監(jiān)造人員每日填寫監(jiān)造日志、每周編寫監(jiān)造周報；每項見證項目結(jié)束后，及時收集見證資料，編寫監(jiān)造見證表；對所發(fā)現(xiàn)的原材料、組部件、生產(chǎn)工藝、檢驗試驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)送書面監(jiān)造聯(lián)系單，要求供應(yīng)商解釋或提出整改意見；設(shè)備出廠試驗關(guān)鍵點見證后，與業(yè)主見證人員共同簽字確認關(guān)鍵點見證報告；設(shè)備發(fā)運或進入倉儲狀態(tài)后，及時編寫監(jiān)造工作總結(jié)。

(5)重點控制的設(shè)備關(guān)鍵原材料/組部件和關(guān)鍵制造裝配環(huán)節(jié)。

對監(jiān)理公司統(tǒng)計出的近年來監(jiān)造110 kV及以上四類主設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題進行分析得知：工藝控制問題最多，其次為原材料/組部件問題、再次為出廠試驗問題等。因此，筆者對線圈類和開關(guān)類設(shè)備就以上方面提出了以下關(guān)注重點。

①線圈類(含變壓器、電抗器)設(shè)備。

a.在原材料/組部件方面，重點關(guān)注硅鋼片、絕緣紙板、電磁線、分接開關(guān)、套管、油位計、溫度計、氣體繼電器等原材料、組部件質(zhì)量性能。加強對原材料/組部件選用的質(zhì)量監(jiān)督，避免出現(xiàn)原材料擅自代用，以次充好等問題。

b.在制造工藝方面，重點關(guān)注油箱焊接、打磨質(zhì)量；線圈繞制過程中絕緣件的使用，導線換位、焊接以及線圈出頭絕緣的處理；硅鋼片毛刺、波浪度控制，避免漆膜損傷；器身裝配過程中的引線制作和裝配、上鐵軛裝配工藝控制；變壓器分接開關(guān)、套管、氣體繼電器、端子箱、聯(lián)管等附件的安裝工藝控制；絕緣件加工、線圈套裝的工藝控制。

c.在出廠試驗方面，重點督促供應(yīng)商重視試驗方案的制定和執(zhí)行，審查試驗方案，確保嚴格按照技術(shù)協(xié)議進行試驗，按照標準規(guī)范進行試驗，避免重要試驗項目缺項。

②開關(guān)類(含組合電器、斷路器、隔離開關(guān)、接地開關(guān))設(shè)備。

a.在材料/組部件方面，重點關(guān)注盆式絕緣子、操作機構(gòu)質(zhì)量。

b.在工藝控制方面，重點關(guān)注殼體焊縫、盆式絕緣子凸臺平面、密封圈裝配、斷路器合閘彈簧力值不達標、屏蔽罩處存在尖角等質(zhì)量控制點。

c.在出廠試驗方面，重點關(guān)注絕緣試驗。雷電沖擊試驗放電主要是因為產(chǎn)品罐體內(nèi)存在金屬微粒、尖端毛刺以及絕緣件的表面雜質(zhì)和內(nèi)部缺陷；工頻耐壓絕緣試驗放電主要集中在盆式絕緣子、絕緣拉桿、導體或屏蔽罩對罐壁放電。因此，一定要在裝配過程中對該方面高度重視。

(6)按程序處理監(jiān)造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

(7)按時提供監(jiān)造過程文件和最終文件。

①接受監(jiān)造任務(wù)后，在規(guī)定時間內(nèi)編寫、提交監(jiān)造實施細則。

②設(shè)備開工后，每周五提交監(jiān)造周報。

③發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題，及時下達書面監(jiān)造聯(lián)系單，要求供應(yīng)商解釋或整改。

④根據(jù)制造進度，提前7天通知業(yè)主人員參加出廠試驗關(guān)鍵點見證。

⑤監(jiān)造工作完成后1個月內(nèi)形成監(jiān)造總結(jié)，報送業(yè)主。

(8)調(diào)動、刺激供應(yīng)商質(zhì)量體系作用的措施。

①正確評價供應(yīng)商質(zhì)量體系運行情況。

②增強監(jiān)造人員責任心，提高監(jiān)造人員業(yè)務(wù)水平。對于所發(fā)現(xiàn)的不符合供應(yīng)商質(zhì)量體系的問題，采取不同方式向供應(yīng)商指出，要求其改進。

③協(xié)助業(yè)主，進行供應(yīng)商服務(wù)評價。

5.1.2 設(shè)備生產(chǎn)進度控制實施方案

5.1.2.1 設(shè)備生產(chǎn)進度控制的目標

力爭使供應(yīng)商按合同交貨時間和合理順序交付，預(yù)先發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決影響設(shè)備交貨期的問題，保證設(shè)備交貨滿足設(shè)備安裝要求。

5.1.2.2 設(shè)備生產(chǎn)進度控制措施

(1)根據(jù)設(shè)備采購合同中設(shè)備交貨期的要求，駐廠監(jiān)造組隨時跟蹤項目排產(chǎn)信息，及時審核供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃。

(2)掌握設(shè)備設(shè)計、排產(chǎn)、加工、裝配、試驗和包裝發(fā)運的實際進展情況，督促供應(yīng)商按合同要求如期履約。無論供應(yīng)商是否如期履約安排生產(chǎn)，監(jiān)造組均應(yīng)填寫監(jiān)造聯(lián)系單告之業(yè)主。

(3)當出現(xiàn)進度偏差或預(yù)見可能出現(xiàn)的延誤時，監(jiān)造組通過監(jiān)造聯(lián)系單及時上報監(jiān)造業(yè)主。

(4)監(jiān)造工作相關(guān)事項完成后，監(jiān)理公司及時匯總、整理與監(jiān)造工作有關(guān)的資料、記錄等文件，在30 d內(nèi)完成監(jiān)造工作總結(jié)并提交給監(jiān)造業(yè)主。

5.2 監(jiān)造工作的管理實施方案

5.2.1 項目監(jiān)造機構(gòu)

接受監(jiān)造任務(wù)后，合理設(shè)置駐廠監(jiān)造組，每個監(jiān)造組至少配備3名具備相應(yīng)監(jiān)造設(shè)備專業(yè)的總監(jiān)造工程師、監(jiān)造工程師和信息員。在設(shè)備制造期間，每家供應(yīng)商配備的現(xiàn)場監(jiān)造人員不少于2人，每位監(jiān)造工程師不同時承擔兩家及以上供應(yīng)商的監(jiān)造工作，總監(jiān)造工程師不承擔跨專業(yè)的監(jiān)造任務(wù)。

5.2.2 監(jiān)造項目機構(gòu)內(nèi)的工作運行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查程序和方法

(1)通過監(jiān)造工作例會，總結(jié)分析項目設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量和進度情況，協(xié)調(diào)各崗位人員工作。

(2)通過監(jiān)理公司《月度監(jiān)造人員實施任務(wù)臺帳》、《月度統(tǒng)計表》檢查監(jiān)造人員落實工作任務(wù)情況。

(3)通過《月度監(jiān)造人員考核表》按時進行工作考核和評價。

5.2.3 監(jiān)造項目機構(gòu)內(nèi)工作質(zhì)量的預(yù)防與糾正措施

(1)監(jiān)理公司不定期進行巡檢，檢查監(jiān)造人員執(zhí)行監(jiān)造流程和規(guī)范到位的情況。

(2)監(jiān)理公司不定期聽取業(yè)主和供應(yīng)商對駐廠監(jiān)造組人員的工作意見，防止違背監(jiān)造職業(yè)道德的行為發(fā)生。

(3)駐廠監(jiān)造工程師和信息員填寫(編寫)報送業(yè)主的周報、監(jiān)造聯(lián)系單等資料均由總監(jiān)審核后報送。

6 結(jié) 語

由于監(jiān)造工作伊始制定了詳細的監(jiān)造工作實施方案，監(jiān)造過程中認真加以落實，做到了全過程制造質(zhì)量和進度控制，對所出現(xiàn)的偏差和發(fā)現(xiàn)的問題，及時通過不同方式向供應(yīng)商指出、向業(yè)主報告，均妥善得到了處理，保證了監(jiān)造設(shè)備按時合格出廠。