·主持人語·
在當下復雜的學校情境中,校長角色無疑是多重的,但我們切不可忘記了自己的主要角色。校長成為教師的研究伙伴,從某種意義上來說,這既是校長自我成長的主要方式,也是校長引領學校發展的重要方式。婁小明老師以“阿甘式奔跑”為隱喻,結合江蘇省蘇州市吳江區盛澤實驗小學的經驗,提出校長在學校科研中需要扮演預見者、執行者、設計者、推動者、學習者等角色,從而成為教師的科研伙伴。洪劬頡老師以個人成長中與三位校長相遇的經歷,提出了“校長成為教師研究伙伴”的三種范式:“喚醒”“激勵”“牽引”。而筆者則基于自身校長的經驗,思考校長成為教師研究伙伴的內涵與方式。校長成為教師的研究伙伴,相信如此定義校長與教師的關系,會給學校發展帶來諸多新的變化。