趙新月
“大國工匠”倪志福,從一名學徒工,一步一步走來,成為中華全國總工會主席,實至名歸,鼓舞了無數技術工人。
今天的學徒工,如果成長為大國工匠,還能有機會成為工會領導人嗎?
當然有機會。實際上,從中華全國總工會到各省市級工會,不僅絕大多數兼職副主席是一線工人,很多專職領導,也都是從一線工人中成長起來的。
如何選拔干部?馬克思總結巴黎公社經驗時提出“四制”,即普選制、撤換制、限薪制、監督制,目的是防止“公仆”變“老爺”。列寧點贊說這“完全可以稱為馬克思主義在國家問題上的最高成就。”
導師們談的是國家機關干部選拔。工會是群團組織,“工會是民主的模范”(鄧小平語),干部選拔,更應探索如何打破身份壁壘。
工會工作專業性越來越強,但這不是阻隔大國工匠成為工會主席的理由。事實上,今天的工會領導人中,更需要有一定比例的大國工匠,這是情勢使然、追夢使然。
習總書記在考察東北三省時指出,“國際上,先進技術、關鍵技術越來越難以獲得,單邊主義、貿易保護主義上升,逼著我們走自力更生的道路。”
倪志福就是當年中國工人階級自力更生、技術創新的代表。
今天,提高工人特別是大國工匠地位,不僅要讓他們成為勞模、進入人大或政協,更應該從中選拔工會領導人,讓他們成為新時代的倪志福,成為新時代的“領頭羊”。