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裝配式技術在綠色施工管理中的應用

2018-03-16 10:56:06羅瑋
中華建設 2018年2期
關鍵詞:工程項目綠色混凝土

羅瑋

在國家大力倡導工業生產節能減排的背景下,綠色施工已經逐漸被建筑從業者們所熟知,與此同時,已有許多建筑項目管理者將綠色施工概念應用到施工管理活動中,并得到了不俗的管理成效和社會反響。但與此同時大多數管理者對綠色施工的理解相對單一,在綠色施工技術的采用上較為被動。在此背景下,積極研究節能優勢突出的綠色施工技術,無疑是提升綠色施工管理成效的必然選擇。

一、裝配式技術概述

裝配式技術就是在建筑工程施工中定制預制的構件,并使用機械將其吊裝并連接的施工方式,這種施工方式能夠將各種預制構件組成一個整體建筑。裝配式建造技術的優勢在于結構性好、節省人力、減少浪費、降低環境污染等,這種工業化的建筑方式,能夠有效節約建筑工程項目耗費的材料、資源、人力、資金等,推進建筑工業由勞動密集型產業向著技術密集型產業和規模化產業發展。近年來,裝配式技術在建筑工程施工中的應用越來越廣泛,在提升建筑結構性能、施工質量和施工效率方面發揮了顯著的作用。

二、裝配式技術在建筑工程項目綠色施工管理中的應用價值

裝配式技術自身即具有良好的環保性、節能性,且應用該技術能夠大大簡化施工過程,提升建筑物的結構性能,因此,其在建筑工程項目綠色施工管理中的應用價值諸多,主要包括:

1. 節約材料

裝配式技術通常被應用到結構外墻和內隔墻中,通過固定的模板,由工廠加工,并進行工業化生產,因此裝配式結構外墻和內隔墻具有模板固定化、混凝土澆筑機械化的特點,相對于傳統施工中極易出現的漏漿、混凝土用量難控制問題,該技術的應用不僅可以增加預制板的精確度,還降低了混凝土的浪費。同時在工廠加工,還可以節省鋼筋,降低廢料和斷料量。例如,常規的施工過程中,混凝土每層用量為240m3,鋼筋用量為52.2t;而采用裝配式技術后,每層僅需要100m3的混凝土,16.8t的鋼筋。因此,該技術極大地節約材料,降低了成本。此外,傳統的現澆技術需要大量的材料運轉,每運轉一層都會增加一次費用。而裝配技術由于原材料少,運輸和周轉的次數減少,極大地節省了人力、物力,提高了作業效率,降低成本。

2.節約水資源

裝配技術的工程構件在工廠就全部加工完成,現場直接轉配即可,不需要現場的加工混凝土,減少了施工用水量。其次,裝配技術的機構件,在工廠加工時就已經完成了循環水養護,出廠前強度以達到設計要求,配件達到現場后無須養護。第三,裝配技術相較于常規施工,需要的勞動力和機械有所減少,節省了一定量的生活用水。據統計,相對于常規施工,該技術可節約60%的水量。

3.減少環境污染

裝配技術采用干法施工,減少了現場澆筑混凝土量,現場無需砌筑、抹灰等;而現場拼裝的方式,極大減少了建筑垃圾;據統計,該技術每100m2產生的建筑垃圾比常規施工少5t左右。裝配技術使用的材料全部是環保材料,綠色環保。此外,裝配施工技術降低了混凝土表面平整度的偏差,改善了施工現場環境的同時,還降低了對周邊環境的影響。

4. 提高施工精度

相較于常規的混凝土澆灌技術,裝配式施工將建筑誤差控制在2mm以內,精確度提高了3~4倍,瓷磚拉拔強度提高了大約9倍。并且由于墻體、窗框、外墻瓷磚以及保溫材料的一體化生產,也解決了窗框漏水,保溫性能差的問題。

5. 節省人力

工廠生產,工業加工的模式可大量節省勞動力,降低了人工成本,提高了生產效率,保證工期,提高了項目效益。據統計,同等規模工程,常規施工方式每棟樓每層大約需要240個人7天完成,而應用裝配技術的施工現場,每層需要70個工人5天完成。大量的施工工人不再需要露天作業,轉成了工廠制作的產業工人。

三、裝配式技術下的建筑工程項目綠色施工管理思路

裝配式技術下的建筑工程項目綠色施工相對傳統施工更為快捷方便,但其管理工作同樣具有復雜性,為了充分發揮裝配式技術優勢,應采用以下管理思路:

1. 裝配式技術下的建筑工程項目綠色施工啟動管理

啟動過程是建筑項目綠色施工管理開展項目的第一步。該階段的主要目的是明確項目建設的目標,包括對工程項目整體施工目標、構建預制質量目標和構建吊裝連接施工目標等進行明確,并就如何實現這些目標作出明確規劃。此外,在此階段還要合理規劃資源分配,明確項目章程,指定項目負責人,并做好項目規范制度。

2. 裝配式技術下的建筑工程項目綠色施工組織管理

組織管理階段是為工程順利開展打下堅實基礎的重要階段,對裝配式技術下的建筑工程項目綠色施工而言,應在此階段做好以下幾項工作:

首先,制定管理計劃。工程項目龐大而繁瑣,環環相扣,每一個階段都有子項目,因此在規劃工程中,要做好子計劃規劃,確保每一階段都可以順利地開展。

其次,建立工作分解結構。工作分解就是將整個裝配式項目分解成小規模的組件,每一部分組件形成一個結構化的流程圖,一目了然,方便管理。

第三,制定進度計劃。工程項目的工期計劃在工程項目中至關重要,決定了工程是否如期竣工。工程延期,不僅會損失大筆錢,還會給后續工作帶來諸多麻煩。而就裝配式技術下的項目施工而言,預制件的制作進度、吊裝和連接進度均影響著工程項目整體進展,因此,要在正式施工前統計預制構件、其他土建施工、構建吊裝等一系列施工環節所需要的時間,制定詳細、準確的進度計劃,同時應對每個施工階段的人力、資源劃分做出規劃,盡量做到人力、物力、財力的平衡使用。

第四,預測成本。評估和預測項目所需的成本,做好裝配式混凝土結構建筑所需要的成本預算。

第五,質量管理計劃。這一階段的主要目的是制定質量管理工作內容,明確該項目的質量目標,并制定相應的質量標準,避免工程出現嚴重的質量問題,規避因質量問題造成項目延期的風險。在此階段需要注意的是,預制構件的質量對后續吊裝、連接等施工質量有著顯著的影響,因此應尤其重視預制構件的質量監測與控制。

四、總結

綜上所述,裝配式技術在建筑工程中有著顯著的節能優勢,因此在建筑工程項目綠色施工管理中有著很高的應用價值。因此,我們應將裝配式技術積極推廣到建筑工程項目綠色施工過程中,在充分認清和利用裝配式技術節能價值的基礎上,采用全過程管理思路,以最大限度地發揮裝配式技術價值,確保綠色施工成效。

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