隨著行業的發展,養豬行業的現實問題越來越多,特別是在豬場運營過程中出現的一些現實問題,讓豬場老板們非常頭疼。人越來越難招、越來越難留、越來越難帶、越來越難管......人的問題成為很多豬場老板的痛,這是不爭的現實問題。其次是在豬場的正常運營過程中,很多豬場之所以難以穩定、問題頻發,最終都與人員的管理和執行上有直接或者間接的關系。
任何一個產業發展到一定程度都會面臨瓶頸,養豬業也不例外。毋容置疑的現實問題就是,我們的養豬模式和養豬水準發展到現在,整個行業都面臨著自己當前難以解決的瓶頸和固有的競爭力優勢,隨著行業的發展,這種固有的競爭力優勢正在被不斷的弱化,而難以解決和突破的瓶頸正在不斷的強化。
企業的發展定位和方向決定了企業的行為,利用自身優勢和規避自身短板去選擇企業的定位和發展方向是企業最務實的發展選擇。
那么玩人工智能養豬模式的企業發展動機和方向也基本上可以分析的很清楚,就是希望在這個領域投入重金和精力,期望能有所斬獲,甚至獲得門檻比較高的核心競爭力,進而為企業的發展提供有效的保障。
現實是什么呢?人工智能養豬至少從當前的情況來看,還是不成熟的一個概念,至少從系統性的角度來講,也僅僅是在某一環節做了一點相對的突破而已,至于全面的推廣和應用,還有很長的路要走。
我們并不否認人工智能技術的發展將來對于養豬業的意義,特別是在某個節點上的提升意義,但是要說成熟的系統性的東西,也僅僅是概念上的多,實際應用且成熟的少罷了。基于這種現實的原因,對于這個方向,我們可以關注,也可以進行可控范圍內的嘗試,但是千萬不要入魔,否則,風險你懂的。方向與成熟的技術,完全是兩個不同的概念,切記、切記、切記!
人工智能無論是在我們的生活中還是在企業的生產乃至我們養豬行業的應用,都有很大的商業利用價值的。特別是對于制造噱頭、拓展融資渠道、拉升股價、包裝企業和自身形象、商業模式……
固有的渠道和模式再去拿補貼和融資已經很難了,你要有真功夫,新興的模式和人工智能將會是一個很好的商業模式和拿補貼乃至洗錢的漏洞,特別是在稅收上對于農牧企業的漏洞以及國家對于扶貧的相關政策,這些才是主要的動機所在。
大企業有大企業的優勢,小企業有小企業的靈活,基礎不同、資源不同,其最終的動機、采取的發展模式、方向和行為亦不相同,這是正常的。
故而,別人去做什么我們可以去關注,也可以去研究,但適不適合自己,才是最重要的,別人能干的,你去盲目的跟從可能就是給自己挖坑。就像南豬北養造成的一地雞毛,謹慎一點并沒有錯。
對于人工智能養豬這個現象,筆者認為,我們不應完全不贊同、更不應抵制,要保持一個淡然的心態,對于感興趣的,就在可控的成本內去嘗試,不感興趣的,就選擇冷眼旁觀。
本質上,人工智能養豬僅僅是一個養豬過程中的輔助手段,對于這種輔助手段的最終商業價值和最終實效,還需要時間的驗證。輔助不是唯一,契合才是王道!搞不清楚本質,你會付出足夠的學費去體驗! (本文節選自作者部分觀點,如有出入,以原作為準。)