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對康縣農業產業化經營的思考

2018-03-19 15:54:13張紅妍
新西部·中旬刊 2018年2期
關鍵詞:對策

張紅妍

【摘 要】 該文以偏遠地區的康縣農業產業化進程為例,分析康縣發展農業產業化存在的問題,提出了一些有益的對策建議:加大科技推廣力度,提高綜合管理水平;加大科技推廣力度,提高綜合管理水平;實行專業化、區域化生產;加強農業基礎設施建設;培養壯大龍頭企業;重視產品加工,提高綜合效益;強化品牌意識,爭創精品名牌;創新機制,優化結構;健全專業合作組織和中介機構;培育市場,搞活農產品流通;加強技能培訓,提高主體素質。

【關鍵詞】 康縣;農業產業化;對策

一、存在的問題

一是生產基地規模小。特色農產品生產基地規模小、數量少、質量差,組織化程度低,產品分散銷售,不能滿足加工企業的原料供應,導致企業處于停產半停產狀態。二是加工企業帶動力不強。縣內企業普遍存在規模偏小、整體素質偏低、企業與農戶之間的利益聯結機制不夠完善、資金短缺、融資困難、人才結構不合理、農產品質量標準體系不健全等問題。三是存在低水平重復建設。康縣茶園面積6萬畝,茶葉加工企業松散分布,工藝雷同,生產重復,產業密集度低,不利于企業分工協作,優勢互補,更無法形成產業集群優勢。四是龍頭企業和農戶之間的聯系不規范,不緊密。大部分加工企業與生產基地、農戶沒有簽訂產品購銷合同和契約,尚未建立“利益共享、風險共擔”的聯結機制。五是資金和技術制約龍頭企業的發展。融資困難和人才匱乏使龍頭企業基地建設、新品種引進以及科技推廣、技術改造等一些重點開發項目進展緩慢。六是社會化服務體系不健全。一方面,還沒有形成“風險共擔,利益均沾”的機制,服務隊伍的積極性沒有調動起來;另一方面,服務的科技含量和技能不高,不能滿足農業生產的實際需要。同時,中介組織不夠完善,農戶與龍頭企業之間關系松散。

二、對策建議

針對這些問題,提出以下對策建議:

1、加大科技推廣力度,提高綜合管理水平

各涉農部門、農業技術推廣部門、龍頭企業,要利用各種形式和渠道開展科技推廣和培訓,引導農戶嚴格按照龍頭企業的要求,采用優良品種,應用先進技術管護,保證產品的質量,為龍頭企業提供數量充足、品質優良的原料。

2、實行專業化、區域化生產

按照“整縣核桃,南茶北桑”的產業布局,堅持“發揮優勢,突出特色,相對集中,高產高效”的原則,形成一村一品,連村成片的專業化、區域化生產格局,通過辦點示范,扶持典型,充分發揮輻射帶動作用,根據龍頭企業的需求,以提高質量、優化結構為重點,把主導產業做大做強。

3、加強農業基礎設施建設

康縣農業基礎薄弱,長期以來靠天吃飯,實現農業產業化必須改變這種現狀。借助國家投資4萬億農田水利建設的契機,各鄉鎮要引導農戶在鞏固、用好現有設施的基礎上,利用農閑時機,組織農民開展農田水利建設,抓好防洪、灌溉、排澇三大體系為主的農田基礎設施建設;水保、水利、電力部門應該結合國家項目,從資金、技術、物資各方面,重點支持產業基地的農田水利建設,高起點、高標準建成一批農業產業化生產基地,全面提高土地的利用率和產出率。

4、培養壯大龍頭企業

以工業項目建設為抓手,政府提供優惠政策、扶持引導、啟動民間資金、整合利用資源,新建一批規模大、實力強、輻射面廣、技術含量高,能及時根據市場狀況引導農民調整農業生產結構,帶動廣大農民共同致富的龍頭企業,達到一個產業至少有一戶骨干龍頭企業,將分散經營小規模生產的農戶與千變萬化的市場聯結起來,形成包括生產、加工和流通在內的完整的產業鏈條,使農民不僅能從農產品生產中取得收益,也能分享加工、流通環節的利潤,從而促進農業產業化發展。

5、重視產品加工,提高綜合效益

產業化發展必須依賴有市場競爭力的主導產品。因此,龍頭企業只有在產品深加工上多做文章,才能增強產品的市場競爭能力,使企業和農民有合理的利益回報,這樣才能確保龍頭企業的生存和發展。康縣地處陜甘川交界地帶,輻射面大、人口多、市場廣闊、消費需求旺盛,如精深加工核桃、茶葉、木耳、大鯢、藥材等系列產品,具備擴大市場容量,增加附加值的條件。

6、強化品牌意識,爭創精品名牌

創精品、樹名牌是直接影響康縣農業產業化發展的關鍵環節,要從制定生產標準和產地認證、產品認證入手,重視品牌認定和注冊保護工作,實施品牌戰略。同時要加強與科研院所的合作,促進企業科技進步,從產品加工、包裝、媒體推廣等方面做足“綠色食品”的文章,不斷擴大產品的知名度和市場占有率。

7、創新機制,優化結構

推進農業產業化一定要堅持以市場為導向,實行體制機制創新,不能簡單地“歸大堆”,搞行政“捏合”。政府及有關部門在抓龍頭企業建設時,要注意通過資產重組,盤活存量,引進增量,按照“市場牽龍頭,龍頭連基地,基地帶農戶”的發展模式,嚴格遵守現代企業制度要求和公司法的規定,對現有重點企業進行股份制改造,打破地區、行業、所有制的界限,大力發展混合經濟。

8、搞好農業生產的社會化服務

充分發揮核桃中心、茶葉中心、蠶桑中心、農技中心等農業服務體系的功能,切實形成“風險共擔,利益均沾”的服務機制,實行有償服務,調動服務隊伍的積極性,同時不斷提高其服務的科技含量和技能,徹底改變有機構無行動,有人員無技術,有技術無資金的現象,搞好農業產前、產中、產后全過程的技術指導、病蟲害防治、加工、銷售、倉儲等服務。

9、健全專業合作組織和中介機構

實踐證明,龍頭企業與農戶建立利益共同體,確實需要中介組織作為橋梁和紐帶,而農業合作社和專業農協是各類中介組織中最為有效的形式。因此,要鼓勵提倡“龍頭企業 +中介組織+專業農戶”的運作模式,按照自愿互利的原則,打破社區范圍和所有制界限,通過資金、土地、技術、設施和產品入股,使生產要素在更大范圍內合理流動、優化配置;通過實行保護價、優質服務、利潤返還等形式建立新型的利益連接機制,充分調動各經營主體的積極性,切實保護農戶的利益。

10、培育市場,搞活農產品流通

一是抓好農產品交易市場建設,完善農產品流通平臺,形成以縣城為中心,鄉鎮為骨干,鄉村市場為基礎的農產品交易市場體系,為農產品流通提供有效載體。二是抓好無形市場建設。流通企業、流通大戶要在省內外大中城市設立銷售窗口。三是充分發揮電子商務的優勢,拓寬農產品銷售渠道,拓展農產品銷售市場,確保農產品營銷順暢。

11、加強技能培訓,提高主體素質

農業生產的主體是農民,產業化是市場經濟的產物,市場是多種因素的集合體,又是一個變化著的動態體,農民要真正認識和把握市場,不僅需要文化、科技知識,還要有經營能力、決策水平和戰略眼光,康縣農村勞動力整體素質不高培訓任務是艱巨的,在繼續實施好“陽光工程”、“雨露計劃”農民工技能培訓的基礎上,依托黨校、農廣校、遠程教育網絡等平臺,圍繞發展什么培訓什么,造就一批永久牌的“土專家”、“田秀才”、“帶頭人”,然后發揮他們的“能人效應”,言傳身教,以點帶面。全面提高農業勞動者的素質,同時,使農村剩余勞動力順利地轉移到其他產業。

農業供給側結構性改革的主要任務是提升農業的品質、質量和效益,要實現這一目標,農業產業化就是最佳選擇。

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