試論小微文化企業(yè)在創(chuàng)意城市構(gòu)建中的發(fā)展

王丹

【摘 要】 21世紀(jì)，城市的核心發(fā)展驅(qū)動力從政治驅(qū)動、經(jīng)濟驅(qū)動、區(qū)位驅(qū)動向文化創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)化，城市深度革新與發(fā)展需要與創(chuàng)新經(jīng)濟、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新體系緊密結(jié)合。創(chuàng)意城市所必備的創(chuàng)意階層、創(chuàng)意場、文化特質(zhì)，必將引領(lǐng)小微文化企業(yè)的蓬勃發(fā)展，小微文化企業(yè)的良性發(fā)展也會對創(chuàng)意人才的輸出、提升城市就業(yè)、延續(xù)城市文脈、活躍文化市場、豐富文化供給、促進城市再生等方面發(fā)揮積極的作用。

【關(guān)鍵詞】 小微文化企業(yè)；創(chuàng)意城市；創(chuàng)意場

中國發(fā)展進入新常態(tài)，城市需要直面經(jīng)濟新常態(tài)下城市全面發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。在世界城鎮(zhèn)化的大趨勢下，人口、經(jīng)濟、資源規(guī)模化向大城市聚集，為城市交流、融合發(fā)展帶來了機遇。在現(xiàn)代化背景下，城市發(fā)展要在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中形成帶動優(yōu)勢，需要向創(chuàng)新型城市轉(zhuǎn)化，使創(chuàng)新成為城市發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，通過凝練自身的文化特質(zhì)，打造創(chuàng)新階層，形成創(chuàng)意生態(tài)體系，以推動城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

一、創(chuàng)意城市的構(gòu)建要素

1、創(chuàng)意階層

英國經(jīng)濟學(xué)家約翰坎農(nóng)提出創(chuàng)意城市的理論，認(rèn)為應(yīng)以人為本去發(fā)展城市。理查德·佛羅里達(dá)對創(chuàng)意階層的定義：“新經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟發(fā)展對于創(chuàng)意的渴求，從而衍生出來的一個新的階層。”創(chuàng)意階層因其特殊的價值輸出特點，具有與眾不同的個性標(biāo)志。（1）個性化。創(chuàng)意階層重視思維的表述，具有較強的個性表達(dá)欲望，不喜歡被拘束，崇尚自由、個性、品質(zhì)的生活。（2）包容性。包容性是創(chuàng)意階層價值觀的一個基本標(biāo)志。創(chuàng)意階層的思維方式需要被社會、企業(yè)、群體接納，而不是視為“異類”，因此創(chuàng)意階層對城市的接納程度、開放程度具有較高的要求，同時，其自身也展現(xiàn)了對多樣文化的包容性和高度接納。（3）精英化。創(chuàng)意階層一般具備較高的藝術(shù)天分和專業(yè)知識，在城市的各個領(lǐng)域發(fā)揮自身的特長，為城市的發(fā)展增添了更多的創(chuàng)意和活力，無論是專業(yè)知識型的創(chuàng)意階層還是藝術(shù)天賦型的創(chuàng)意階層，都不斷展現(xiàn)其領(lǐng)域中的核心價值，成為社會中的精英群體。從全球來看，文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有四個競爭要素，即科技、人才、資本和創(chuàng)新環(huán)境，顯然，人才是其中最重要的因素，而吸引或培養(yǎng)創(chuàng)意人才，則需要有文化宜居的環(huán)境和適合創(chuàng)新的系統(tǒng)。

2、創(chuàng)意場

對于場域這一概念，社會學(xué)家布迪厄定義為“位置間客觀關(guān)系的一網(wǎng)絡(luò)或一個形構(gòu)，這些位置是經(jīng)過客觀限定的。”城市創(chuàng)意場是政治、經(jīng)濟、文化、物質(zhì)、信息等多重自然因素和社會力量相互作用的全系生態(tài)系統(tǒng)，對城市創(chuàng)新要素的合理配置、自由流動和價值最大化產(chǎn)生制約、影響或激勵作用。（1）創(chuàng)意系統(tǒng)。創(chuàng)新是研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的一整套活動的整合，打造創(chuàng)意系統(tǒng)是為科技創(chuàng)新提供完善的政策、資金等軟件和硬件的支持、為知識轉(zhuǎn)化提供完備的信息平臺和法律保障，為創(chuàng)新的輸出與應(yīng)用培育嶄新的市場需求，為創(chuàng)新應(yīng)用的反饋提供開放的渠道。（2）創(chuàng)意管理。打造企業(yè)內(nèi)部“無領(lǐng)”辦公，開放的辦公區(qū)域設(shè)計和布局，制定靈活辦公時間和工作計劃，形成靈活、開放、互動的辦公模式。（3）創(chuàng)意生活。增加并不斷擴大城市創(chuàng)意區(qū)域，塑造富有創(chuàng)意氛圍的公共活動空間和社區(qū)生活環(huán)境，增加創(chuàng)意階層及城市居民自主性體驗的體驗式休閑與生活的經(jīng)歷。（4）創(chuàng)意精神。創(chuàng)意并非少數(shù)人的“專利”，創(chuàng)意是所有人與生具有的能力，打造城市創(chuàng)意精神需要營造良好的社會文化氛圍，重視創(chuàng)意理念的宣傳和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，激發(fā)城市居民內(nèi)在對創(chuàng)意創(chuàng)新生活的渴望，敢于打破常規(guī)，以自信、包容、樂觀的心態(tài)去體驗生活。

3、創(chuàng)意環(huán)

創(chuàng)意環(huán)是創(chuàng)意需求—創(chuàng)意思想—創(chuàng)意產(chǎn)品—創(chuàng)意消費—創(chuàng)意品味—創(chuàng)意需求的循環(huán)作用機制，是城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上下端的再延續(xù)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意城市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展原動力是創(chuàng)意需求的產(chǎn)生。因此，創(chuàng)意需求的滋養(yǎng)，創(chuàng)意品味的形成是創(chuàng)意城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革工作的要點。（1）教育培養(yǎng)。重視創(chuàng)意理念的培育，通過政府的宣傳引導(dǎo)和學(xué)校的教育培訓(xùn)，以及相關(guān)教育機構(gòu)的熏陶，讓創(chuàng)意教育從娃娃抓起，通過構(gòu)成社會的核心組織—家庭的創(chuàng)意改變，來帶動整個社會的創(chuàng)意思維變革。（2）公益活動。物質(zhì)生活水平的提升，使人們對美好生活的向往更進一步，創(chuàng)意產(chǎn)品的欣賞與消費是人們對美好事物追求的一種體現(xiàn)，創(chuàng)意需求的產(chǎn)生需要內(nèi)在的自覺自知，同時需要外在的刺激。通過舉辦創(chuàng)意相關(guān)的公益宣傳活動、公益展出，激發(fā)人們對創(chuàng)意生活的向往；文化惠民政策的普及也可以有效滋養(yǎng)創(chuàng)意需求，帶動創(chuàng)意產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費。

二、創(chuàng)意城市構(gòu)建中，小微文化企業(yè)的發(fā)展困境

創(chuàng)意城市的構(gòu)建就是城市更新和重構(gòu)的過程，在構(gòu)建中不斷更新，不斷形成自身特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢。創(chuàng)意城市的發(fā)展將帶動創(chuàng)意文化的復(fù)興，打造創(chuàng)意環(huán)境、吸引創(chuàng)意人才，提供更多的創(chuàng)新扶持政策，對小微文化企業(yè)來說是千載難逢的發(fā)展機遇。但由于小微文化企業(yè)自身的經(jīng)營特點和屬性，仍存在桎梏其發(fā)展的一些瓶頸。

1、人才激勵機制不完善，科技創(chuàng)新能力差

小微文化企業(yè)由于缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，很多采用家族式管理方式，加之管理者素質(zhì)的參差不齊，導(dǎo)致小微文化企業(yè)在市場競爭中處于弱勢。（1）對人才吸引、保障和激勵機制不完善。小微文化企業(yè)對創(chuàng)新人才需求量大，但由于家族式管理體制，人才激勵和保障機制不完善，導(dǎo)致創(chuàng)新人才流出量大。（2）企業(yè)科技創(chuàng)新能力差，在市場中不具備競爭力。小微文化企業(yè)受制于資金有限、管理者短視等多重因素，在科技創(chuàng)新中表現(xiàn)不佳，容易在市場中盲目跟風(fēng)，缺乏自主創(chuàng)新和科技研發(fā)意識。

2、綜合服務(wù)體系不完備，市場空間狹小

小微文化企業(yè)自身發(fā)展能力有限，沒有良好的外部環(huán)境，許多小微文化企業(yè)發(fā)展步履維艱，自身無法激發(fā)其內(nèi)生動力，進入可持續(xù)發(fā)展。目前，小微文化企業(yè)與大中型文化企業(yè)發(fā)展差距大，使得小微文化企業(yè)信息資源獲取少，參與行業(yè)協(xié)會的政策制定機會少，缺少政策和行業(yè)行規(guī)制定的參與權(quán)和話語權(quán)。其次，小微文化企業(yè)缺少了溝通的工具和互動的載體，市場渠道單一，容易受到大企業(yè)的擠壓和同行業(yè)的惡性競爭，持續(xù)參與公共服務(wù)市場的機會少。

3、小微文化企業(yè)融資環(huán)境差，融資渠道有待拓展

由于小微文化企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)品缺少競爭力、經(jīng)營風(fēng)險較高、生命周期短，一些金融機構(gòu)對企業(yè)的償債能力存在質(zhì)疑，對其融出的資金要求比較高的收益率。另外，由于文化產(chǎn)業(yè)“輕資產(chǎn)”的特性，可供抵質(zhì)押的資產(chǎn)往往是版權(quán)等無形資產(chǎn)，需要相關(guān)金融機構(gòu)盡快出臺有利于小微文化企業(yè)融資的特殊金融服務(wù)體系，用法律法規(guī)維護小微文化企業(yè)發(fā)展的金融環(huán)境。此外，備受小微文化企業(yè)青睞的互聯(lián)網(wǎng)金融體系亟待出臺相應(yīng)的法律法規(guī)進行規(guī)范，自上而下的防范互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場秩序，為小微文化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資環(huán)境打造一片凈土，避免企業(yè)陷入高利貸的泥潭，最終走向“死亡”。

三、創(chuàng)意城市構(gòu)建中，小微文化企業(yè)的發(fā)展對策

1、小微文化企業(yè)發(fā)展與城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合

圍繞城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求，立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)育創(chuàng)新生態(tài)，支持加快老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型和資源型城市的發(fā)展創(chuàng)新，注重對新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科技型小微企業(yè)的聚焦，使小微文化企業(yè)的科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展層級提升接軌。

2、小微文化企業(yè)發(fā)展與城市生活品味提升相結(jié)合

引導(dǎo)小微文化企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)供給向個性化、獨特性轉(zhuǎn)變，滿足人民對創(chuàng)意產(chǎn)品日益增長的需求，對美好生活的向往，通過打造特色街區(qū)、智慧社區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，吸引小微文化企業(yè)聚集在一起，帶動城市整體創(chuàng)意生活品味和創(chuàng)意產(chǎn)品的消費。通過中、小型展會活動渲染文化藝術(shù)氛圍，帶動城市不同群體對創(chuàng)意生活的體驗。

3、小微文化企業(yè)發(fā)展與特色城市發(fā)展相結(jié)合

創(chuàng)意城市內(nèi)在的消費力量和群體認(rèn)可度，是促進創(chuàng)意思維產(chǎn)生的自生力量。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，必將推動特色城市的塑造和整體發(fā)展，為城市帶來更高知名度和美譽度。小微企業(yè)是城市的微細(xì)胞，通過打造創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市特色商圈、創(chuàng)意街區(qū)，吸引小微文化企業(yè)入駐，釋放小微文化企業(yè)的活力，與特色城市打造相輔相成，相得益彰。

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