淺談煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用

董 哲

（兗礦集團鄂爾多斯能化昊盛煤業石拉烏素煤礦，鄂爾多斯 017200）

煤礦生產過程屬于安全性風險較高的過程，在環境因素、管理水平以及人員意識等多個方面的影響之下，煤礦生產安全事故的發生率持續提升，一方面會形成嚴重的財產風險，另一方面還會導致整個生產行業的穩定性，導致煤礦生產的經濟效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產效益，提升生產經濟效益，合理應用機電技術非常重要。

1 煤礦機電技術管理的作用

伴隨著綜合煤礦生產設備的不斷發展和創新，采煤設備本身的性能不斷增多，不僅結構更加復雜，同時自動化程度也在不斷的提高。當前，我國許多的大型綜采煤礦設備所采用的控制系統都是以微電腦為控制核心，為了保障煤礦生產實效性，需要對機電技一體化技術實現熟練的掌握。煤礦機電技術的管理必然會涉及到煤礦設備的合理管理以及合理操作，例如優化系統傳輸作用，實現自動化故障診斷以及自動化故障報警，這一些功能也正是提高煤礦生產安全性的關鍵，對于我國煤礦生產的高產、節能化生產以及安全性生產有著明顯的推進價值。

2 我國煤礦企業安全生產的現狀

在煤礦機電技術管理的應用當中，許多煤礦企業都因為在專業技術人員以及專業管理人員方面的缺少導致實際應用效果的下降，許多的工作人員都屬于從其他部門抽調過去的人員，這一些人員雖然可以基本開展機電技術管理工作，但是在實際工作中無法及時發現潛在的問題，工作中也不能實現質量持續性改進，從而導致工作效益比較低。另外，部分機電管理人員因為本身素質比較低，沒有形成標準化的管理意識，所以無法遵循基本規章制度以及國家的相關標準，從而導致工作實效性比較差。

另外，有效的管理體系能夠為煤礦生產的安全性管理提供有效保障，但是從當前現狀來看，我國在管理技術方面的制度建設并不是非常完善，仍然存在許多的缺陷與漏洞，這也間接促使機電技術管理效果比較差，在出現問題之后無據可查，從而導致管理技術水平比較差，在執行方面的效果并不是非常理想。

機電技術管理的專業技術水平普遍較低也是我國比較普遍的現狀之一，我國在煤礦勘察、開采以及管理等方面都存在專業性人才缺乏的問題，一方面是專業人才的培養能力比較弱，培養意識比較低，另一方面是工作人員的實踐性經驗并不豐富，雖然部分人員參與過專業的培訓與教育，但是因為實踐性經驗的欠缺導致在工作中無法及時應變，從而導致整體工作質量比較差。

3 機電技術管理的應用措施

3.1 加大管理資金投入

想要有效的強化機電技術管理技術水平，就必須對這一項工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經營管理人員的安全性意識，提高他們對于安全事故的預防和規避意識與能力，同時在機電設備和技術管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機電設備建設與應用的同時，也需要做好團隊的建設，尤其是強化對設備檢修方面的團隊力量建設，降低安全事故發生的可能性。

另外，在還需要加大資金方面的投入，特別是管理資金方面的投入，借助加入高質量機電設備的方式，適當提高設備購入時的成本，間接降低日常維護方面的成本，不僅可以有效的拓展管理范圍，同時對于安全事故的預防以及環境污染的減少等方面均有明顯作用。

3.2 完善安全管理制度

煤礦安全性生產必須根據煤礦企業的實際工作情況而決定，在安全管理制度方面需要從多個層面上考慮，所制定的制度必須滿足實際需求。在制度的落實中必須根據企業的管理體系進行分配，由責任人擔任機電設備的管理責任人，構建并不斷完善管理機電設備的資料。對于所購置的設備而言，應當及時落實規范化、標準化的處理措施，落實管理人員的考核體系，從而保障管理工作實效性。

3.3 提高管理人員的素質

為了持續提升管理人員的整體素質，從而實現管理工作效果的持續性提高，就必須落實相應的培訓管理措施。在培訓方面以理論性知識作為基礎，注重安全性管理的重要性培養，尤其是讓管理人員可以對機電設備的維護管理形成較高的重視度，鞏固基礎性理論知識。另外，還需要強化實踐性培訓的工作，特別是注重理論與實踐相結合的培訓，讓管理人員可以真正將所學的內容與技能應用在實際工作中，突出表現培訓的實效性。在培訓的同時也需要落實管理制度，例如采取績效考核的管理，將考核結果直接關聯在獎懲措施中，對于考核結果優秀的人員給予薪酬獎勵，對于結果較差的人員給予適當出發并加重培訓，從而保障生產效益。

3.4 加大設施檢修維護力度

按照井下生產中所采用的電氣設備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設備檢修工作，對于供電的設備應當及時給予相應的維護改進，從而最大程度滿足電力設備的實際需求。井下的功供電設備在維護維修方面必須有全面性計劃，確保設備本身可以保持高性能運行。在維修檢查中一旦發現任何危險因素，都必須及時進行處理。因為煤礦井下作業環境較為惡劣，導致影響井下供電安全，所以要加大對井下電力系統的運行維護力度，有效的提高井下供電系統運行的安全。

4 結束語

綜上所述，在煤礦生產管理工作中安全必然是首要任務，想要持續性推動煤礦生產企業發展，就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產中機電技術管理可以顯著提高生產階段的安全性，尤其是借助技術本身降低人為因素的影響，杜絕以為人為失誤所導致的各類安全性事故。只有在不斷的提高和改進機電技術的同時，落實人才的培養才能夠真正實現技術的改革和創新，從而推動煤礦生產企業的長遠性發展。