胡錦洲
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)1-000-01
摘 要 一個國家的經濟迅速發展的背后,通常是各種企業迅速發展的結果,現在社會發展的一個重要標志就是企業作為一種管理組織在社會上出現了。在促進企業不斷進步和發展的各種因素當中,企業文化的地位是比較重要的。企業文化對于一個企業來說是一種引導更是一種發展的支撐,企業文化決定了企業能否健康持續的發展,本文分析了企業文化對于企業的發展具體有什么影響。
關鍵詞 企業文化 企業發展 作用
一、企業文化的含義
價值觀是企業文化的核心,是企業在一定的條件下生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。對于不同的企業來說,企業文化也不相同,小企業的管理是靠企業管理者的能力,對于中型企業來說,企業應該有自己的制度,對于一些規模大一點的企業,企業文化的作用就顯得更加重要了。企業文化要結合市場的變化做出及時的調整,在企業的發展之路上起到一個良好的促進作用。
二、企業文化對現代企業在未來發展過程中的重要作用
(一)文化凝聚企業力量
對于企業的發展來說,企業文化是這個企業的精神支撐,更是其重要的發展動力,它能夠統一員工的價值觀以及工作目標,進而推動企業不斷的前進和發展。一個企業的文化如果是好的,那么對于團結員工之間的力量,將其凝聚到一起為企業的發展構建一支精神團隊是一件十分容易的事。雖然這種凝聚力沒有給予員工物質上的回報,卻給與他們一種歸屬感,同時提高了他們工作的積極性。
(二)文化引領企業不斷前行
企業文化是一種內在的企業力量,對于企業的發展起到良好的引導作用,這種作用具體表現在企業大局的定制。企業的終極目的與企業文化的核心力量有關,企業的性質應該是農業、工業或者是服務業。科技到底是以民還是以國防為主等一系列的發展,都是與企業的文化有關。同時文化企業決定了企業的上限。
(三)文化號召員工努力工作
企業文化的重要性是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理論,是在科學技術迅速發展,社會化水平不斷提高,市場競爭日趨激烈的條件下發展起來的。企業文化與社會的發展思路相符,要有一個積極的、健康的引導作用,進而引導員工不斷前進,從某種意義上說,企業文化是具有很大的號召力的,對于企業的發展和壯大也具有積極意義。
三、構建企業文化的重要舉措
(一)建設企業文化要以人為本
在激烈的市場環境下,企業保證自己穩定的發展地位,首先企業文化的建設這一方面要加大力度。同時在進行文化建設過程中,一定要做到“以人為本”,能夠為企業的發展和企業文化的建設加快速度和進程。企業文化建設的基礎就是“以人為本”,因此在進行企業文化建設和企業管理的過程中,要尊重企業員工的想法,同時體諒員工的辛苦,幫助員工解決難題,對于企業的獎懲機制要進行完善,提高員工的待遇,同時創造和諧的文化氛圍。除此之外,在對企業進行管理的過程中,對員工定時的進行培訓,提升員工的專業水平和工作能力,全面提升企業的市場競爭力,適應激烈的市場發展趨勢。
(二)建設企業文化要以知識為本
在企業文化的建設以及企業的經營管理過程中,我們應該以知識為重,在進行企業文化構建的過程中,更應該重視知識的作用。一定要重視知識,將知識作為企業核心文化構建的基礎,有效的提高企業的競爭力。企業的發展和運轉都離不開員工的知識基礎,所以企業應該加大知識文化教育力度,企業應該根據員工的工作崗位特點,為其構建合適的知識文化體系,并且符合企業的發展要求。在對傳統技術進行不斷完善的同時,引進先進的科學技術,對企業的內部產品進行開發和創新,促進產品的不斷升級。總而言之,只有將知識和企業文化相互結合,融合發展,才能夠建立一個以知識為本的企業文化,對于企業文化在現代企業發展中的作用起到積極的推動作用。
(三)全面推動企業文化的發展策略
在企業可持續的發展過程中,企業文化推動了企業的發展,所以我們應該全面完善企業文化,將企業文化的精神融入到企業的生產和經營過程中,帶動企業的各個部門加強自身的管理和發展,全面構建一個正確的企業價值觀。不斷的改革和創新企業文化和企業制度,把經營的目標建立和完善起來,之后將經營目標和企業文化相融合,促進企業的健康穩定發展。
四、結語
總結而言,我們不難看出企業的發展是靠企業文化的支撐和引導來實現的,同時好的企業文化能夠在領導管理員工的過程中起到良好的輔助作用,除此之外,還可以團結員工之間的力量,在員工之間形成一種高度一致的目標和價值觀。進而保證了在激烈的市場環境中企業的發展不受到影響和阻礙。在企業的管理過程中,要加大企業文化建設投入,將企業文化滲透到企業下屬的各個部門當中去,整體提高企業自身的核心競爭力。
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