淺談新形勢下國企工會職能升級與創新研究

彭靖媛

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，國有企業改制的步伐在不斷的加快，國企工會也需要進行相應的調整，適應當前經濟發展的新要求，以迎接新形勢下的新挑戰。本文就新形勢下國企工會職能升級與創新研究的重要性進行分析，并針對性的提出了一系列的方法，以期充分發揮工會協調企業與員工矛盾糾紛，維護員工合法權益，促進企業員工共同發展的作用。

關鍵詞 新形勢下 國企工會職能 升級與創新

為適應市場經濟發展的需求，使國有企業內部結構更加趨于合理，原有的工會職能需要進行相應的升級與創新，在科學技術及信息技術不斷發展的當下，國有企業工會可以充分利用信息化的方式手段來對工會的各項職能進行相應的調整和升級，一方面提升員工的工作效率，另一方面還能夠更好的維護員工的合法權益，實現企業和個人的發展相統一。

一、新形勢下國有企業工會職能轉變的原因

（一）新形式下經濟轉型決定了工會職能的轉變

計劃經濟向市場經濟的轉型是我國社會主義經濟發展的重要轉變，為更好的適應經濟發展的要求，適應社會經濟的發展，國有企業必須要按照市場經濟制度進行運營，因此工會的只能也需要進行適當的調整和改變，這就使得國企工會的職能需要由政治性向經濟性轉變。通過對原有計劃經濟體制下國有企業工會的職能進行分析，不難看出，當時工會的職能就是為員工謀求更好的福利待遇，而這種福利待遇往往并不是非常平等的。在新的經濟形勢下，國企的工會職能要向多樣化、人性化、合理化方向轉變。

（二）新形勢下勞動關系的變化決定了工會職能的轉變

隨著國有企業經濟結構調整步伐的加快，原有的勞動關系同工會職能間的問題和矛盾得到了進一步的擴大，已經逐步顯現出來。為緊跟市場經濟發展的步伐，做好工會職能的升級與創新，就必須要制定出新的更適應經濟發展需要的勞動關系模式，也就是從政治職能向經濟職能的轉變。在國企的制度體系內，工會處理勞動關系需要以企業為基礎，妥善處理企業與員工之間的利益關系。在市場經濟體制下，處理勞動關系需要以市場為主，工會為輔，這就促使了國企工會升級與創新的轉變。原有的計劃經濟體制，國有企業是以國家規定的任務來進行生產經營的，沒有真正意義上的職能。但是在市場經濟體制下，企業已經成為了一個單獨的個體，受到市場多方面因素的影響，企業的勞動關系必然發生相應的改變，員工福利待遇等一些列問題也會有合法的途徑去解決。

二、新形勢下國企工會職能升級和創新的方法

（一）強化工會經濟維權職能

隨著經濟的發展，新形勢下工會職能想要實現升級與創新就必須要向多元化發展。在已有的國企管理模式下，工會所擁有的權力僅限于表面上，但是在日常的管理過程中卻并沒有實際的決定權。在新形勢下，工會就必須要充分發揮自己對于企業生產監督的職能，真真正正的參與到企業的日常經濟活動中來。做到公平公正，對于員工的合法權益要認真的對待，努力處理好職工同企業之間的關系；此外工會還需要加強維權手段和方式的創新進步，一切從實際出發，對不同的維權者采用不同的維權手段和方式，做到切實保護員工的合法權益。

（二）創新工會與員工的溝通方式

在以往的國企管理模式下，工會同員工溝通的方式比較單一，難以取得有效的結果。而企業的員工是企業想要取得發展和進步的重要因素，工會必須要密切關注企業員工的心態變化，切實維護他們的合法權益，以便讓他們更好的為企業建設提供更好的建議，貢獻更多的力量。為提升員工的工作積極性，工會需要創新與員工進行溝通的方式，定期舉辦聚餐或是交流會等，使員工感受到企業對他們的認可和尊重，相應也可以提升員工的歸屬感，使他們更好的為企業服務，使雙方獲得共贏。比如，今年5月份組織開展了“職工科技創新展”，并舉辦勞模事跡報告會、開展了“保增長、紅五月”系列活動，以此來激勵員工，帶動員工的積極性，此外，企業還需要讓員工的發展同企業的發展保持一致，給予員工充分的信任，提升他們對于企業的滿意度，激發他們的主觀能動性。

（三）采取多種信息化方式實現工會職能的創新

國有企業需要充分享受經濟發展，科技進步的便利條件，利用信息化社會提供的一切便利，滿足社會的多方面需求的同時進行設備的更新換代，員工專業知識及技術能力的不斷提高；還可以解決多媒體技術及網絡信息技術來對員工進行培訓教育，接受員工所提出的各項意見建議，這樣不僅有利于員工參與度的提升，還能形成一個相對隱秘的溝通環境，便于員工更好的表達自己的真實想法，還能方便工作人員進行同類問題的匯總整理，了解員工所關心的，急員工所急，想員工所想，獲得員工的充分支持和信賴。

（四）加強提高工會干部的整體素質

工會組織要定期培訓，以不斷提升干部的整體素質，提升其理論知識水平和業務能力，以便可以更好的運用到企業的管理當中去，更好的行使好工會的職能。工會的干部要深入到企業內部當中去，了解企業員工最真實的想法，傾聽員工內心最深處的聲音，密切聯系員工，以多交流、多溝通的方式來進一步提升工會的整體能力，發揮工會的積極作用。另外，要大膽提拔使用素質高、政績突出的工會干部，使工會干部隊伍不斷有“新鮮血液”輸入，以增強整個工會干部隊伍的活力。

（五）用心做好服務，加強工會的服務職能

在很長一段時間內，我國國有企業延續這計劃經濟體制下形成的舊習，把工會的職能僅限于解決員工生活中的問題，對于企業的生產經營方面并不涉及。但隨著社會主義市場經濟的不斷發展，國有企業體制改革的不斷加快，工會已經可以通過實際行動來為員工帶來實際的利益的團體了，能夠更好的為企業的員工進行服務，例如可以針對貧困職工成立相應的扶貧儲金會，吸收社會閑散資金，將之應用于更為有用的地方。同時還可以動員社會力量，來為下一代的學校教育進行幫助，組織社會各界力量，為貧困的職工的學生進行捐款，解決寒門學子無學可上的難題，化被動為主動，更好的行使職能。

（六）實現工會職能的創新可以采取其他輔助形式

隨著國有企業改制的深入，工會的職能也變得更為多樣化，需要對工作進行細致的分類，做好優先級處理，確定主次之分。在這樣的背景下，加強國企工會職能的升級與創新研究就有著非常重要的作用了，工會的職能創新需要采用其他的輔助形式加以完善，需要加強與企業內部各職能部門之間的聯系與溝通。例如為提升員工的專業知識水平和技能水平，就必須要進行相應的培訓，這個時候就需要與企業的人力資源管理部門進行溝通，制定出相應的培訓計劃，之后才能進行培訓，提升員工的整體素質。工會是企業員工利益的維護者，同企業的領導層相比，更應該了解到員工的實際需求的。

三、結語

工會組織在我國國有企業的發展中擔負著重要的作用，是實現企業同員工溝通的有效通道。尤其是像中鐵貴州工程有限公司這樣的新公司，工會更應該緊跟新形式的步伐，把基礎打好，加快對工會職能的升級與創新研究，以此來適應經濟的發展，發揮工會的積極作用，促進國有企業的快速發展。

參考文獻：

[1] 常淑玲.新形勢下國企工會工作的創新思路探討[J].冶金經濟與管理，2013（5）.

[2] 林鍵.淺談新形勢下企業工會職能升級與創新研究[J].企業導報，2012（17）.