新形勢下企業經濟管理創新分析

黎政

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 在新的市場經濟環境下，企業本身要想保持長足的發展和良好的競爭能力，就必須對于自身的經濟管理工作進行創新，讓企業的管理水平和效率得到有效提升。基于此，本文就目前新的發展形勢，對于企業經濟管理創新方面的問題進行了分析和探究。

關鍵詞 市場經濟 企業經濟管理 創新

一、企業創新經濟管理的重要意義

企業在經營的過程當中，所制定的任何一項經營活動其目標都是為了實現經濟收益的最大化，以便企業能夠應用最小的成本，在保障質量的前提下，收獲最大的經濟利益。在對經濟創新進行創新的過程當中，其一，要注重資金的使用問題，每一項資金的使用都要合理，同時要將企業內部可用的資源效率實現最大化；其二，要將企業在經營過程中的成本降下來，杜絕浪費的現象。在企業當中，創新經濟管理是企業發展的必經之路，更是壯大發展的要求 。

二、當前企業經濟管理中存在的不足

（一）企業經濟管理觀念比較落后

影響企業經濟管理模式實施效果的首要因素在于是否具備科學的管理觀念，而就現階段一些企業的經濟管理觀念分析發現，仍然存在觀念落后、實施效果差等現象。在企業的發展過程中仍舊堅持傳統老舊的思想觀念，缺乏與時俱進的精神和長遠發展的眼光，只看重眼前的經濟利益，忽視了企業經濟管理模式應用的實效性，造成企業經濟管理模式缺乏創新性，在企業內部落地實施的效果較差，這對于企業的內部穩定和長遠發展都是極為不利的。

（二）企業經濟管理制度不健全

在開展經濟管理活動時，科學管理制度是其前提與基礎。就目前而言，大多數企業在開展經濟管理工作時，沒有去完善提升相應制度，以至于不能很好地對于當前新時期市場經濟環境進行適應。由于經濟管理制度不夠全面，進而對企業的發展產生了很大的制約。部分企業在履行規章制度時，也存在一定的問題，很多條款和規定都成了表面文章，形同虛設的制度很難為企業經濟管理工作的開展提供可靠保障和支持。

（三）企業人才管理隊伍水平有待提高

人才作為企業發展的主體，是經濟管理模式制定和創新的主要因素。高水平的人才管理隊伍可以更加積極地引入新鮮科學的管理理念，制定并完善企業的經濟管理模式，促進企業的科學規范發展。然而現有的一些企業中，由于人才管理隊伍的思想守舊、綜合能力不足、高素質人才匱乏等因素限制了經濟管理模式的創新與發展。因此，加強人才管理隊伍建設，提高人才管理隊伍的綜合素質和業務能力勢在必行。

三、企業經濟管理創新的策略

（一）創新企業管理理念

創造性的制定符合自身企業發展的經濟管理制度，在思想上認識到位，才能能更新管理理念，為企業的經濟管理制度能夠繼續為企業帶來更多的經濟利益。首先，企業要營造一種創新的氛圍，企業管理者加強溝通和交流，有利于思想的碰撞，這對于完善企業的創新機制，改革企業經濟管理制度有著積極的現實意義。其次，企業管理者要強化戰略創新意識、危機意識，戰略是企業在激烈市場競爭中的利劍，在戰略意識的指導下，提升企業的整體的思想。再次，危機管理是新型的管理模式，企業的經濟管理制度需要進一步的發展，則需要逐漸的使危機意識得到強化，并危機管理成為企業經濟管理中不可缺少的重要環節。

（二）企業經濟管理制度的全面創新

企業經濟管理制度的全面創新，彌補之前企業經濟管理制度不適用企業的發展的漏洞，使企業在激烈的市場競爭中占領優勢。首先，創新經濟管理，要有效的解決企業內部資源分布不均衡、不合理的不足，人力資源和物理資源充分使用，并達到資源的優勢互補。企業的經濟管理制的全面創新不僅僅是領導層參與，企業全員都要參與其中，監督、執行經濟管理制度，只有這樣，企業的經濟管理才能更加的科學。同時，建立和完善相關的配套制度，創新性的制度配套也能使企業的經濟管理制度更人性化、規范化，能夠更高服務于企業的發展，為促進企業經濟管理效率的提高。

（三）強化內部控制管理制度

新的經濟格局下，內部控制管理成為重要的管理模式，獨立發揮著經濟管理的全面控制的作用。第一，戰略型的內部控制管理是企業經濟革新的手段，完善企業內部管理，內部控制管理要設有獨立機構，并對企業的發展起到實質上的監督促進作用，并夠適應社會的發展。第二，企業內部控制管理制度中，突出預算管理中心的財務管理模式，內部控制與財務管理相結合，這樣才能使企業的經濟管理制度更加的完善。

（四）加強企業管理人才隊伍建設

企業的競爭從根本上而言是人才的競爭。建設一支專業水平高、綜合能力強的企業管理人才隊伍，為企業的創新發展注入新的活力。首先，企業要注重人才選拔，加大力度吸引更多優秀的經濟管理人才，把人才作為推動企業進步的重要力量。其次，做好現有管理人才隊伍的培訓工作，積極探索和企業自身特性相符的人才管理方案和培訓計劃，提高人才管理隊伍的綜合素質。最后，隨著互聯網和新媒體的廣泛應用，也要注重培養和提升管理人員應用現代化技術進行經濟管理的水平，有效提高企業經濟管理的效率和水平

四、結語

綜上所述，要想提高企業在市場的競爭，需對企業經濟管理進行創新，對企業管理的創新可以通過完善相應管理制度、創新企業經濟管理理念、加強企業人才培養以及監理監督機制等方法進行企業管理。企業管理是一項漫長的工作，所以我們要不斷提高企業管理的效率，針對不同形勢采取多樣掛的管理方法，使企業更好的適應于社會的發展潮流，促進企業的持續發展。

參考文獻：

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