探討企業內部控制的風險管理機制

黃家志

中圖分類號：F272.35 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 隨著經濟全球化的到來，現今我國的社會企業所面臨的壓力逐漸的提升，當前我國的市場環境是競爭激烈的市場環境。因此，當前我國的企業想要在這個競爭激烈的市場環境中生存下去就一定要重視自身內部控制的風險管理機制，良好的風險管理機制是可以讓現今企業的經濟效益和社會效益得到充分提升的。就此本文結合實際，探討企業內部控制的風險管理機制。

關鍵詞 企業 內部控制 風險管理 機制

當前我國的社會企業所生存的市場環境是競爭相當激烈的市場環境，企業想要在這個競爭如此激烈的市場環境中生存下去就一定要重視自身的內部控制風險管理機制，只有這樣企業才能夠在這個競爭激烈的市場環境中生存下去。然而，目前我國的社會企業的內部控制方面是比較弱的。它們當前所采用的風險管理制度是存在著一定的問題的，這些問題包括存在著缺陷的內部結構、監督力度不夠的強悍等等。這些問題都影響著現今社會企業的發展，因此當前我國社會企業的領導部門應當要充分意識到落實好風險管理機制建設工作的重要性，要投入精力去完善企業內部控制的風險管理機制。

一、企業內部控制的風險管理機制存在著的問題分析

雖然現今諸多的企業已經開始意識到了完善自身的內部控制風險管理機制的重要性，但是依舊有許多的社會企業并沒有意識到這一點，它們的內部控制風險管理機制是存在著諸多的問題的，下面列舉現今企業內部控制風險管理機制存在著的問題。

（一）存在著缺陷的企業內部結構

現今我國諸多的社會企業的管理結構模式是存在著嚴重的滯后性的，例如企業在進行關乎于企業發展重大決策的決定的時候，占據企業百分之百決定權的是公司的管理層，他們在進行決策的時候往往帶有主觀色彩，這種決策方式是會為企業的發展帶來一定的風險的。在當前的時代，一個企業想要得到長遠的發展就一定要擁有科學穩定的內部結構，然而現今諸多的企業恰恰缺乏這一點，這就導致了企業風險管理工作難以充分的落實完善。

（二）風險管理監督力度不足

良好的監督體制是保障企業風險控制工作的重要因素，然而當前諸多的社會企業內部是缺乏健全的監督體制的，這就導致了風險管理工作難以得到保障。當前許多的社會企業已經開始意識到了建立起完善的內部控制監督體制的重要性，但是實際的監督機制建立工作中，許多的企業的內部問題又影響著監督機制的建立。這導致了許多企業雖然擁有著監督機制，但是其只是一個空殼子，并不能為企業的長遠發展做出實質性的貢獻。

（三）內部控制風險管理機制的缺失

隨著時代的發展，經濟全球化的到來，現今的企業不僅僅擁有著發展的基于，也面臨著發展的風險。基于此，企業的管理部門應當要充分認識到建立一個完善內部控制風險管理機制的重要性，然而現今諸多的企業并沒有意識到這一點，他們并沒有建立起完善的處理企業發展風險和預控風險的部門。除此之外，許多的社會企業也沒有建立完善的風險評體系，企業在面臨風險到了的時候是毫無應對方式的，因此現今的企業也應當要建立風險評估體系。

二、落實好企業內部風險管理機制的對策分析

企業的領導部門應當要充分認識到自身的企業內部控制風險管理機制建立工作中的問題，要對這些問題進行針對性的分析，并且提出契合企業內部情況的解決對策。下面分析落實好企業內部風險管理機制的對策。

（一）建立完善的內部組織框架

企業的領導部門應當要充分意識到建立完善的內部組織框架的重要性。在具體的建立過程中，企業的領導部門要認識到企業發展過程中，企業內部相互監督、制約好聯系的關系，要讓企業內部的各個部門都形成完整規范化的工作體系。企業首先要在市場經濟的引導下，確定企業的性質和定位，改革內部的組織框架，讓企業的經營效率得到提升。其次，要提升獨立董事的權利，讓其能夠擁有一定的決策權。最后，企業領導部門要完善企業內部的法律法規。

（二）加大風險管理的監督力度

完善的監督機制對于企業發展的重要性不言而喻，企業的領導部門應當要充分意識到這一點，要投入精力去加大風險管理監督力度。首先，應當要在企業內部建立完善嚴謹的審計制度，讓監督部門的獨立性和設計部門的權威性得到加強。其次，要對企業內部的財務部門加強監督，企業可以采用加強預算，加強企業財務部門的審計功能和強化財務部門的真實性等等對策，來對企業的財務部門進行監督，從而保證企業發展。

（三）完善企業內部控制風險管理機制

完善企業內部風險管理機制的重點在于去建立完善的風險評估體系和防范體系。完善的風險防范和風險評估體系是可以讓企業在發展的過程中規避諸多的風險的。在具體的風險評估和防范體系建立過程中，企業可以依照以下的方式去進行。一，在企業內部設立專職的風險管理部門，其職能是全面監控和預測企業所面臨的運營風險。二，企業應當要定期對自身內部的風險進行評估分類，然后尋找契合的管理方式進行風險管理。

三、結語

綜上所述，隨著經濟全球化的進程逐漸的加快，現今我國的社會企業所面臨的發展風險也在不斷的提升。基于此，現今我國的社會企業應當要充分認識到自身內部控制的風險管理機制建立工作的重要性。在具體的建立過程中，企業可以建立完善的內部組織框架，可以加大風險管理的監督力度，可以完善企業內部控制風險管理機制。

參考文獻：

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[2] 丁友剛，胡興國.內部控制、風險控制與風險管理——基于組織目標的概念解說與思想演進[J].會計研究，2017（12）.endprint