濃筆重彩著“墨”章
——記中鋁集團2017年度優秀員工陳開斌

楊昊|文

陳開斌在職代會上

1996年9月，來自甘肅武威農村的陳開斌拿著中南大學的入學通知書，帶著對故鄉依依不舍的眷戀和對美好生活的向往，揮淚告別了父母，踏上了人生的新征程。第一次離開家鄉，背著沉重的破舊背包，穿著老式的球鞋，坐著綠皮火車，經過三天兩夜的跋涉，帶著家人的期盼，拖著已經坐車浮腫的腿，來到中南大學，開始了求學生涯。

奮斗的青春 人生的第一桶金

陳開斌家境貧寒，在兄弟四個中排行老三，當時身為民辦教師的父親每月僅掙110元，考慮到上大學的學費，喜悅很快被困難的現實沖走，他一生第一道難題是不知道學費和生活費在哪。俗話說：“窮人家的孩子早當家”，為了不給家人增加負擔，無爹可拼的他，決定自己的事自己解決。他利用課余時間勤工儉學，利用自己的書法特長，幫學校寫海報；抓住新生入學之際，一個宿舍一個宿舍地向他們推銷鞋、單放機等；利用學校組織的活動，到學校周邊的企業拉贊助，幫商家宣傳。大學四年，他硬是通過自己的勤勞雙手掙來了生活費和部分學費，順利完成了學業。回憶當年的大學生活，他感慨地說：“大學的第一桶金是用毛筆和墨水掙來的，注定與炭素有一生的情緣。貧窮開啟了我奮斗征程，鍛煉培養了我的堅韌和勤勞，讓我感觸到自強的力量和魅力，大學期間吃的苦將是我一生最寶貴的財富。”

十年磨一劍 小荷才露尖尖角

大學時代的艱苦歷練讓畢業后的陳開斌少了浮躁，多了幾分務實和實干。來到中國鋁業鄭州研究院參加工作后，沉下心，耐住寂寞，做炭素行業的基礎研發和成果轉化。2010年10月被抽調到中鋁各分(子)公司進行運營轉型工作，在離家的時候，眼里含著淚水，看著年幼的孩子，帶著對妻子、孩子的愧疚和單位的期望，先后在中鋁的撫順鋁業、華圣鋁業、華宇新材料、廣西分公司、中州鋁業、河南分公司、重慶分公司等近十家企業進行運營轉型和管理提升工作。那段時間里，為了高效的解決現場存在的問題，減少技術改造對企業生產的影響，提高企業的競爭力，降低運營的成本，陳開斌嚴格要求自己，在他的生活里沒有了周末、節假日和晝夜的概念，高效、忙碌、疲憊是唯一的內容。白天現場查找問題，溝通協調生產，晚上查資料，寫方案，寫總結，在體能和心理的極限上不懈地堅持著，因為他的心中燃燒著“炭素夢”、“強鋁夢”。2012年10月，在中鋁公司高級運營師的競聘中，他以總分第一名的成績，從幾百人中脫穎而出，被聘為高級運營管理師。由于出色的表現被調到中鋁股份企業管理部工作。新的崗位雖然改變了工作的內容，但是鄭州研究院培養出來的做事認真負責的態度沒有改變。憑借一腔熱血的拼搏，踏實的工作作風和實實在在工作業績，得到了公司總部領導和同事的認同和贊許。

陳開斌在會上發言

回歸科技創新第一線 實現人生的價值

2015年1月，中國鋁業鄭州研究院對外公開競聘炭素研究所負責人，從研究院走出來的陳開斌思想也有斗爭，北京總部舞臺大、機會多，研究所是自己的老本行，有自己喜愛的專業和平臺。考慮再三，他決定回鄭州研究院應聘。在公開競聘時，他情不自禁地說：“我懷著一顆對研究院感恩的心、一顆奉獻科技的心和對炭素行業特有的感情，我愿意放棄在北京條件優越和待遇豐厚的工作，在鄭州研究院這個大家庭中追求我的‘炭素’夢，實現我人生的價值”。在被聘請為炭素研究所所長時，中國鋁業副總裁蔣英剛、企管部總經理馬達卡表達了對陳開斌的高度贊同和認可，表示以后中鋁公司所有與炭素有關的技術難題都要交給鄭州研究院、交給陳開斌來解決。

多年炭素行業的基礎研究與五年的現場實踐經驗，開拓了陳開斌的視野，堅定了他用技術解決生產難題的決心和信心。他堅持問題導向，目標導向，堅持科技只有在生產應用中，才有威力和生命力。他提出研究人員必須要到一線中去了解企業、發現問題，用好科技這個“乘法”，有針對性地進行技術研發和創新，才能解決問題，才能更好地服務于炭素行業。擔任所長后，陳開斌掄起了自己的“三板斧”。一是轉觀念，激活科技創新元。在他的帶領和推動下，研發人員在思想上實現了從被動向主動的轉變，由責備向責任的轉變，由本位向協作的轉變，第一板斧統一了大家的思想。二是定方向，確定主攻目標。他常說，“我們要突破傳統研發模式，想前人不敢想的問題，做別人不愿做、不敢做、做不到的事情，搞科研最忌諱的是在別人身后爬行”，在他的帶領，從頂層設計入手，確定了鋁用炭陽極和陰極領域、炭素環保領域、炭素智能裝備和新型炭材料領域的研發方向。第二板斧，解決了方向問題。三是嚴管理，打造一流的標桿實驗室。科研是嚴謹的工作，管理必須嚴格、嚴細、嚴謹，他帶領團隊先后制定操作流程看板90個，制定了規章制度24項，規范記錄6個。制定和完善了目標責任分解、業績對話、問題解決、實驗室管理、激勵約束、安全環保管理、學術報告和團隊定期業績交流等九大制度和機制。第三板斧解決的管理問題。

啃下“硬骨頭” 為綠水青山出一分力

鋁工業的綠色發展有一個“硬傷”就是大修渣的無害化處理。目前我國每年產生大約70多萬噸大修渣，沒有成熟的處理技術，大多通過第三方進行掩埋和焚燒，對大氣、土壤和水質環保影響較大，同時需繳納高昂的處置費。陳開斌帶領團隊，積極貫徹國家五大發展理念，決心啃下這個“硬骨頭”。他親自制定詳細的研究方案，和同事們一頭扎在實驗室，發揚“五加二”“白加黑”精神，先后進行10克、30克、300克、3千克、5千克和10千克級試驗，對比驗證了七種添加劑的處理效果，得到1000多組數據。功夫不負有心人，連續奮戰9個月，成功研發出鋁電解大修渣無害化處理工藝技術。

有了技術就要盡快轉化，造福環境，回報社會。在中國鋁業的大力支持下，陳開斌和團隊在包頭鋁業建成了全國第一個處理規模最大的無害化示范線。在示范線建設期間，他記不清去包頭多少趟，經常是晚上坐車，白天趕到開始工作，談完事，晚上坐車再回去。他開玩笑地說，這樣工作高效，又省錢。一個科技成果的轉化，絕非是輕而易舉的事，解決了一個困難，另外一個困難又出來了，努力到無能為力，拼搏到感動自己，是他工作的真實寫照。無數個日夜為項目奔波，無數個夜晚為工程建設而焦慮，無數個夜晚因棘手問題而無眠。在困難面前，他越挫越勇，堅韌無比，它以實際行動踐行了“狀態再好、力度再大、節奏再快、辦法再好”工作要求，他的工作激情和拼搏精神感動著、感染著周圍的每一個人。

中國鋁業鄭州有色金屬研究院

在包鋁大力支持下，項目在團隊的奮斗和拼搏中，得到了快速推進。2016年10月鋁電解大修渣無害化示范線于在包頭鋁業開工建設，2 017年4月，示范線一次帶料試車成功并順利實現達標達產穩定運行，并通過了公司技術評估和驗收，標志著國內規模最大、最先進的鋁電解大修渣無害化處理線成功運行，截至目前共處理大修渣7200多噸，節約處置費2400萬元左右。為鋁工業的綠水青山，寫下了濃墨重彩的一筆。

奮斗永遠在路上，新時代，新征程，新任務。2018年伊始，他和他的團隊，又揮師西北，在蘭州建設第二條大修渣無害化處理生產線，他說:“甘肅是我的家鄉，能為家鄉的父老鄉親做點事，感到很欣慰。由于工期緊，2018年春節只有在蘭州分公司的現場過了。”

成績是干出來的，幸福是奮斗出來的。炭素研究所在陳開斌領導下，近三年先后為中鋁公司內的9家單位提供技術服務，申請中鋁公司重大專項8項，已完成5項， 2017年獲得中國鋁業和各級政府、企業科研經費3500萬元左右，“新型功能炭材料的研究開發”項目團隊被命名為“智匯鄭州?1125聚才計劃創新領軍團隊”。中鋁公司大修渣無害化處理示范線建成，公司董事長葛紅林，中鋁股份副總裁蔣英剛、冷正旭先后到現場視察，給予了充分的肯定和高度認可。

陳開斌的一段話深深感動著他周圍的同事，他說：“我愿意把我的一生奉獻給炭素行業，從甘肅武威到中南大學再到鄭州研究院，我已經和炭素行業打交道十八年，我深深地愛上了這個行業。雖然在這工作中有各種各樣的困難和阻力，但是當看到一件一件事情的成功，一個一個難關的渡過，一項一項目標的實現，看到全所員工激情飽滿，熱情高漲，看到客戶滿意的豎起大拇指，看到一個個污染問題被解決，看到炭素行業健康發展時，我知道我早已與炭素行業融為一體了。我愿繼續用我的微薄之力，為我國炭素行業的高質量發展而奮斗，為建設美麗中國而奮斗，為人民對美好生活的向往而奮斗。”

陳開斌，向你致敬，向你的團隊致敬！