李 新 平
(大同市公路管理處,山西 大同 037006)
農(nóng)村公路建設(shè)是一種道路的修建和改建的過程,當(dāng)然不像國(guó)道那樣工程浩大,是對(duì)縣級(jí),鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)級(jí)別的工程,雖然工程量沒有那么多,但是涉及的面廣,而且農(nóng)村公路更加的貼近老百姓的生活,也更能體現(xiàn)對(duì)老百姓的重視程度。相對(duì)于大型國(guó)有工程,農(nóng)村公路更受區(qū)域,地形和自然環(huán)境的影響,所以在技術(shù)指標(biāo),施工管理及人員分配都有相應(yīng)的調(diào)整。而且在普及小康社會(huì)的社會(huì)背景下,農(nóng)村建設(shè)更能體現(xiàn)黨對(duì)基礎(chǔ)群眾的關(guān)心,也有一定的政治影響。
技術(shù)是能力的體現(xiàn),好的技術(shù)也要有很多的基礎(chǔ)保障。例如材料,方案,環(huán)境等都會(huì)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)有一定的挑戰(zhàn),所以要保證能更好的施工,就要對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)不斷調(diào)整和優(yōu)化。對(duì)于材料要親力親為,事無巨細(xì),材料才是基礎(chǔ)建設(shè),不然只能是徒有其表的豆腐渣工程,材料要好更要利用好,不同材料要合理的存放,在材料廠要按照材料的不同料徑,不同料源分別堆放,并且要把它們用擋板分隔開用標(biāo)牌寫好,方便工作人員的日后取料也是節(jié)約了時(shí)間,提升了效率。準(zhǔn)備工作做好之后就要合理制定方案來編制可行性的工程方案,方案要結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境和施工機(jī)械來制定,要根據(jù)投標(biāo)文件確定的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃,這樣的話就需要把工程分割開來,按不同的工期進(jìn)行合理化的分配。
1)定線復(fù)測(cè)。是針對(duì)路基橫斷面的重新設(shè)計(jì)和描繪,以此作為基礎(chǔ)對(duì)路面重新規(guī)劃和利用,也是為擺放路基坡腳打基礎(chǔ),才能找到邊溝位置及占地線。
2)修筑便道。便道是在原有道路的基礎(chǔ)上修建一個(gè)可以暫時(shí)利用通行車輛的道路,通常是在左側(cè)道路修建一個(gè)寬度為4.5 m的通道方便通行而不會(huì)影響正常的道路運(yùn)作。但是新建便道需要加固處理,要把原有道路壓實(shí)后再用30 cm的泥結(jié)碎石進(jìn)行加固。
3)填前處理。主要是防止有不融合的雜物影響路面的平整,要把路面當(dāng)中的樹枝,塑料袋,玻璃這樣的東西清理干凈,也是防止這些東西會(huì)造成日后道路裂紋的后果,清理之后要把雜物分類堆放,以免對(duì)環(huán)境造成影響,在把雜物清理之后要進(jìn)行泥土翻新,調(diào)整土地的濕潤(rùn)度為清淤回填做基礎(chǔ)。
4)清淤回填。需要測(cè)量好清理的尺寸進(jìn)行計(jì)量回填的數(shù)目,這個(gè)需要工程師來進(jìn)行驗(yàn)收。清理過后的淤泥可以二次利用。
所謂低質(zhì)量工程,就是由于上述基礎(chǔ)技術(shù)沒有做好而導(dǎo)致的后果,例如路基不均勻、沉降就是在清淤過程當(dāng)中沒有把雜物清理干凈并且沒有分層填充,這樣極易對(duì)過往車輛造成安全隱患,所以應(yīng)該避免,尤其是這種前段工作流程,不然一旦完成再想要修改就特別麻煩,因?yàn)樗囡L(fēng)干之后成型就不易改變了,所以應(yīng)該慎重施工。再者是橋頭跳車問題較常見,這一問題也是施工時(shí)比較頭疼的問題,因?yàn)樵谛蘼窌r(shí)常常忽略了改換填料或設(shè)置橋頭搭板問題,這樣就會(huì)連接不徹底,使道路不平穩(wěn),更可能直接破裂。最后一個(gè)常見問題就是路面不平整了,雖然不會(huì)造成什么太大的安全事故,可卻是最常見的現(xiàn)象,那是在鋪路時(shí)對(duì)道路的橫縱面測(cè)量不準(zhǔn)確,對(duì)路線標(biāo)高和線型沒有做出嚴(yán)格的測(cè)量。
對(duì)于建設(shè)來說是層層相扣的,一個(gè)環(huán)節(jié)沒有達(dá)標(biāo)那么都會(huì)從工程上顯現(xiàn)出來,材料不好,道路清理不徹底,填充不完全,路面沒有磨平,路面后續(xù)保養(yǎng)沒有做到位等等的因素都有可能導(dǎo)致路面裂紋,路面不平這樣的質(zhì)量問題。所以在做工程之前就一定要做好準(zhǔn)備工作,如果團(tuán)隊(duì)技術(shù)不過關(guān),設(shè)備不齊全,管理不到位,材料不充足,那就會(huì)直接影響施工的進(jìn)度,所以要三思而后行,考慮到要承擔(dān)的后果,要保證工程的質(zhì)量。
一個(gè)工程不可能僅僅靠一個(gè)人就可以來單獨(dú)的完成,相應(yīng)的會(huì)有很多的部門來協(xié)調(diào)完成,這也是設(shè)立不同部門能更快更有效的完成工程的目的。那施工資源大體就分為人力,材料和機(jī)械運(yùn)作三大方面。要想高效率,高質(zhì)量的完成工程,就必須要把資源合理化管理,進(jìn)行同步利用,要各項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估校對(duì),才能延長(zhǎng)公路的使用壽命,進(jìn)行倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展。
人員調(diào)配要滿足組織、制度和技術(shù)的保證,準(zhǔn)確按照投標(biāo)文件規(guī)定來抽調(diào)精干權(quán)威的人進(jìn)行合作,對(duì)工程進(jìn)行崗位責(zé)任制,定期對(duì)工程進(jìn)行檢查,不能馬虎大意,必須要選取能力強(qiáng),有責(zé)任心的工程師。
在施工中除了人員調(diào)配再就是機(jī)械運(yùn)作了,因?yàn)楹芏嗟墓こ坦饪咳肆κ遣粔虻模诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)今社會(huì)如果還靠蠻力,效率是極低的,機(jī)械的研發(fā)是幫助我們工作的,它僅僅是被操作,因?yàn)闄C(jī)器不是智能的,所以需要我們?nèi)W(xué)習(xí)運(yùn)作,不同的人對(duì)機(jī)械的使用不同,那么工作流程和效率就會(huì)不一樣的,所以技術(shù)的好壞不僅僅是對(duì)地形和環(huán)境的評(píng)估更是將這些因素通過機(jī)械的調(diào)整與組合來改善和完成。
材料管理就是對(duì)材料分類分片管理堆放,按照材料的屬性去保存,有的遇水會(huì)發(fā)生反應(yīng)就要對(duì)這類材料進(jìn)行防潮處理,類似這樣的材料就要根據(jù)特定情況存放并且寫好標(biāo)牌,讓人一目了然,防止基礎(chǔ)工人取錯(cuò)材料,發(fā)生不必要的錯(cuò)誤。
施工是在做好了前期準(zhǔn)備工作后開始的,不能盲目開工,因?yàn)樵跊]有開工之前都是在變化的,不能估計(jì),還是有誤差需要做調(diào)整的,制定方案也僅僅是把現(xiàn)有的因素作為參考對(duì)象列入考慮范圍之內(nèi),并沒有科學(xué)依據(jù)來證實(shí)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,這個(gè)時(shí)候就需要試驗(yàn)段施工來調(diào)整數(shù)據(jù),試驗(yàn)段就是幫助單位掌握技術(shù)參數(shù),機(jī)械組合及質(zhì)量控制要點(diǎn),施工進(jìn)度等資料的重要環(huán)節(jié)。
要對(duì)工程較落后的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,不調(diào)整的話就會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕的現(xiàn)象,這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀,落后的團(tuán)隊(duì)更落后,到最后就會(huì)產(chǎn)生特別大的差異,會(huì)導(dǎo)致工期延后分工不明的現(xiàn)象,所以要對(duì)人員適當(dāng)?shù)恼{(diào)配,在關(guān)鍵線路設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)間上可進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s處理,這也是相同工程不同路段進(jìn)行的統(tǒng)一有效的管理制度,同時(shí)維護(hù)和搶修小組也要做好準(zhǔn)備工作,對(duì)完成的工程要做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,防患于未然,要求對(duì)機(jī)械做到長(zhǎng)期維護(hù),避免機(jī)械故障發(fā)生也是及時(shí)的排除故障,讓工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。
農(nóng)村公路建設(shè)的施工管理非常細(xì)致,需要做好準(zhǔn)備工作,并且要制定出合理可行的方案來進(jìn)行施工,對(duì)于工程管理要求準(zhǔn)確應(yīng)用人才,精準(zhǔn),密切的把工程做好,要做好基礎(chǔ)建設(shè),把技術(shù)結(jié)合地形,環(huán)境等因素來考慮。不同路段路標(biāo)和路線劃分都不一樣,所以道路建設(shè)尤其是農(nóng)村道路建設(shè)里面更加需要工程師和承包人花心思來想辦法解決,把項(xiàng)目分配到各部門,并進(jìn)行員工的質(zhì)量責(zé)任制,使工程的管理更加全面和提高效率,農(nóng)村公路建設(shè)施工設(shè)計(jì)的管理不僅僅是人力,而是綜合管理評(píng)判,要做好全方面的工作安排。
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