構(gòu)建西咸廣電網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)絡(luò)綜合管理體系

梁 丹，白智海

（陜西西咸新區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司，西安　710003）

1　規(guī)劃管理體系

西咸廣電依托國家級(jí)新區(qū)的功能定位，在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上結(jié)合未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，堅(jiān)持高起點(diǎn)戰(zhàn)略，并兼顧技術(shù)的先進(jìn)性與實(shí)用性，融入三網(wǎng)融合、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)理念，建設(shè)可管可控、高效智能、支撐全業(yè)務(wù)運(yùn)營的廣電網(wǎng)絡(luò)，全力打造集約、高效“智慧新廣電。

基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃：

（1）機(jī)房規(guī)劃：西咸廣電根據(jù)陜西廣電網(wǎng)絡(luò)機(jī)房規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)意見，將城域網(wǎng)機(jī)房按照功能屬性劃分為核心機(jī)房、匯聚機(jī)房、接入機(jī)房。考慮到機(jī)房是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)乎到后期網(wǎng)絡(luò)的拓展性及延伸性，因此西咸廣電遵循著“立足當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)實(shí)際，兼顧遠(yuǎn)期用戶需求，結(jié)合行政區(qū)域內(nèi)的市政發(fā)展規(guī)劃”的思路，制定可行的機(jī)房規(guī)劃，來實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

（2）管道規(guī)劃：西咸廣電基礎(chǔ)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注新區(qū)未來管網(wǎng)規(guī)劃，根據(jù)西咸新區(qū)現(xiàn)有城區(qū)內(nèi)管道資源的密度、分布等情況，綜合考慮新區(qū)未來發(fā)展、機(jī)房分布等情況，西咸廣電估算出各新城規(guī)劃期內(nèi)管道建設(shè)的規(guī)模及投資，并統(tǒng)籌考慮規(guī)劃期各階段城市建設(shè)的情況，分階段提出管道建設(shè)的分步實(shí)施方案及所需投資。

主、次干道路通信管道容量規(guī)劃應(yīng)以寬帶節(jié)點(diǎn)為中心向用戶端分散布設(shè)，并結(jié)合終期通信網(wǎng)絡(luò)分布情況確定。寬帶節(jié)點(diǎn)附近的主干道路設(shè)置2-3孔管道。

根據(jù)西咸新區(qū)內(nèi)規(guī)劃的單位性質(zhì)及用地性質(zhì)的不同，針對(duì)用戶密度較大且在該地區(qū)行政辦公、金融、教育科研機(jī)構(gòu)較多的地區(qū)規(guī)劃設(shè)置的通信管道以3孔較多；其他用戶密度較小、市場、工業(yè)用地較多的地區(qū)以2孔通信管道為主。

進(jìn)入廠區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)時(shí)一般情況下，主管道采用1孔塑料管道，支線管道采用1孔七眼梅花管道。

（3）光纜規(guī)劃：西咸廣電光纜規(guī)劃包括主干光纜，分配光纜、接入光纜；其中主干光纜是傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)，它承擔(dān)著機(jī)房之間的互聯(lián)互通。分配光纜作為連接小區(qū)的中繼光纜，接入光纜，承擔(dān)著與用戶的直接對(duì)接。光纜纖芯數(shù)量在滿足規(guī)劃期內(nèi)各階段傳輸組網(wǎng)需要的基礎(chǔ)上，留有30%的預(yù)留量

主干光纜，主干光纜建設(shè)滿足規(guī)劃期內(nèi)傳輸組網(wǎng)的需要，并從安全角度考慮，光纜通過管道方式敷設(shè)，且以光纜雙向路由保證網(wǎng)絡(luò)安全。

分配光纜：以機(jī)房為單位向服務(wù)區(qū)光交箱進(jìn)行光纜敷設(shè)，再由光交箱引入至所覆蓋小區(qū)城網(wǎng)箱。為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，分配光纜按照“分層、分區(qū)”建設(shè)，避免盲目建設(shè)。

接入光纜：城網(wǎng)箱至用戶端之間的鏈路統(tǒng)稱為接入光纜，承擔(dān)著對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)覆蓋及服務(wù)。

2　建設(shè)管理體系

建設(shè)管理直接關(guān)乎到后期網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，因此須高度重視。首先，西咸廣電按照工程類別，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)承建，并由西咸廣電工程項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管，由驗(yàn)收小組對(duì)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收。

2.1　質(zhì)量管理

（1）制定可行的質(zhì)量跟蹤機(jī)制。以工程項(xiàng)目為單位，從物流供料開始，啟動(dòng)材料跟蹤機(jī)制，將材料供應(yīng)商、材料型號(hào)、規(guī)格、登記造冊(cè)，施工中對(duì)所用材料做好標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別，并由西咸廣電項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管。

（2）制定標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢驗(yàn)方法。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量檢驗(yàn)是整個(gè)質(zhì)量管理體系中最重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)做到在工程關(guān)鍵階段設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，確保建設(shè)過程中各節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量合格。

2.2　進(jìn)度管理

（1）制定計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整。西咸廣電在建設(shè)中嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施，每進(jìn)入到一個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)向上級(jí)匯報(bào)，若遇到特殊因素，及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，對(duì)工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的進(jìn)度做合理時(shí)間調(diào)整，確保整體進(jìn)度。

（2）制定工程進(jìn)度管理模板。工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的流程及環(huán)節(jié)較多，為避免某個(gè)環(huán)節(jié)的缺失導(dǎo)致進(jìn)度延誤情況，西咸廣電根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了相應(yīng)的進(jìn)度管理模板，實(shí)時(shí)掌控工程進(jìn)度。

2.3　驗(yàn)收管理

施工完工后，由驗(yàn)收小組按照相關(guān)要求對(duì)工程質(zhì)量及工材工量進(jìn)行把關(guān)，并實(shí)行簽字責(zé)任制，若出現(xiàn)不合格工程，由驗(yàn)收小組人員寫出問題，要求限期整改，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行扣分，分?jǐn)?shù)直接與后期工程結(jié)款掛鉤，若二次整改未通過進(jìn)行翻倍處罰，第三方若在同一問題上連續(xù)出現(xiàn)3起，取消工程施工資格；若工程質(zhì)量不合格，驗(yàn)收人員簽字的，后期導(dǎo)致維護(hù)中出現(xiàn)問題，追究驗(yàn)收簽字人員責(zé)任；

3　結(jié)束語

西咸廣電通過實(shí)踐證明，完善的網(wǎng)絡(luò)綜合管理體系，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起到積極推動(dòng)作用，不僅可以使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有據(jù)可依，而且能夠保證工程施工質(zhì)量，助力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展。

綜上所述，廣電網(wǎng)絡(luò)要在融合背景下保持競爭力，構(gòu)建適合企業(yè)自身特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)綜合管理體系是高效完成建設(shè)任務(wù)的重要前提，并通過認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)措施，才能保證網(wǎng)絡(luò)的健康、快速、有序的發(fā)展。