探析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

王俊杰 王瑋

濟南四建（集團）有限責任公司 山東 濟南 250001

正文：

一、前言

隨著城市化建設(shè)的進程，我國興建了大量的高樓與城市基礎(chǔ)設(shè)施，建筑業(yè)也在城市化的進程中經(jīng)歷了發(fā)展的黃金時期，提高建筑工程施工技術(shù)，有利于提高工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益，增強建筑企業(yè)的競爭力，為建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提供成熟的技術(shù)支持，加強現(xiàn)場施工管理，是建筑行業(yè)走向規(guī)范化的必然要求，有利于企業(yè)控制生產(chǎn)成本，提高管理水平，促進企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展。

二、建筑工程施工技術(shù)要點

1、土石方工程施工技術(shù)。土石方施工由于工程量大且具有一定程度的危險性，在土方開挖、排水的過程中要做好防護工作，要做好施工區(qū)域的測量和定線工作，確保準確掌握施工區(qū)域的相關(guān)點位和中線，開挖的過程中要提前控制好時間，根據(jù)提前制定的施工方案和施工流程進行操作，避免土石方受惡劣的自然環(huán)境影響，增加施工難度，同時，在開挖過程中要設(shè)置好排水的路線，確保人工作業(yè)不受干擾，對有相關(guān)要求的建筑工程土石方開挖后要鋪設(shè)底部墊層，并做好地基樁位的測量和勘察，防止后期發(fā)生移位。

2、軟土地基處理技術(shù)。軟土地基是工程質(zhì)量的一大隱患，處理技術(shù)不當，容易造成建筑的地基不穩(wěn)甚至塌陷，造成難以挽回的經(jīng)濟損失。一般采用化學方法和物理方法來處理軟土地基，一是利用大型的機械設(shè)備，根據(jù)軟土的性質(zhì)和工程的要求對軟土地基進行碾壓，以此來縮小軟土之間的縫隙，增強土壤的黏合度，提高地基的承載能力。二是利用砂石、水泥和化學參合劑與軟土地基進場混合，以此來改變軟土的土壤性質(zhì)，之后載用擠密砂樁法對土壤進行加固，以降低壤土地基發(fā)生變形的可能。

3、混凝土施工技術(shù)?；炷潦墙ㄖこ痰闹饕牧?，一是要確保混凝土的質(zhì)量合格，嚴格混凝土的質(zhì)量檢查，在施工的過程中要合理的調(diào)配混凝土，對混凝土進行標準的振搗，混凝土從調(diào)配到施工現(xiàn)場要經(jīng)歷一定的時間，在混凝土施工的過程中要提前規(guī)劃好混凝土攪拌與使用的用量和時間問題，確?；炷恋馁|(zhì)量合格。

三、建筑工程施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理存在的問題

1、施工技術(shù)與建筑工程實際脫鉤。我國現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展時間不長，很多先進的施工技術(shù)從國外引進而來，在實際操作的過程中很多技術(shù)理論與現(xiàn)實不匹配，忽略了環(huán)境的差異性，比如說先進的機械設(shè)備的引入，在造作中如果不能對施工技術(shù)加以改進，并因地制宜的進行創(chuàng)新，會大大增加建筑工程施工的失誤率。

2、現(xiàn)場管理制度不完善。在項目的施工現(xiàn)場缺乏科學規(guī)范、執(zhí)行有效的管理制度，一是沒有將管理責任明確到人，造成施工現(xiàn)場無序運行，增加了建筑工程的建造成本和安全隱患。二是對現(xiàn)場的原料和機械設(shè)備管理不到位，在原材料的準入過程中把關(guān)不嚴，沒有經(jīng)過嚴格的檢查和抽查，大量的質(zhì)量不合格原材料流入建筑施工現(xiàn)場，造成了建筑的質(zhì)量合格性難以保障，在原材料存儲和使用的過程中沒有相關(guān)的管理規(guī)范，比如說建筑現(xiàn)場的鋼筋、水泥由于沒有良好的存儲措施，在現(xiàn)場的過程中會發(fā)生質(zhì)變、生銹等問題，難以達到施工要求，給工程質(zhì)量埋下安全隱患，在使用的過程中管理不嚴，使用無度，沒有做好登記，造成了原材料的浪費。三是在施工現(xiàn)場的人員管理方面存在不足，建筑工程施工工人是決定建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，當前，建筑工人技術(shù)不達標，素質(zhì)相對較低，而且人員的流動性較大，對建筑工人缺乏相應的技術(shù)培訓和安全意識引導，造成了很多建筑的質(zhì)量問題甚至是安全事故。

四、建筑工程施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理提升措施

1、加快施工技術(shù)升級。對建筑行業(yè)施工的關(guān)鍵性技術(shù)進行充分研究，加快引進國內(nèi)外的先進施工技術(shù)和施工經(jīng)驗，使建筑施工邁向現(xiàn)代化，一是要加大投入引進先進的施工設(shè)備，比如說測量儀器、施工工具、大型夯實機器等，逐步增加建筑施工過程中機械的使用效率，提升施工的精準度和效率，二是要引進先進的施工輔助設(shè)備，比如說通訊設(shè)備，確保技術(shù)人員和施工人員可以及時溝通，減少施工誤差率，還有建筑施工的吊臂吊籃是施工過程中的關(guān)鍵輔助設(shè)備，科技化、高質(zhì)量的設(shè)備可以有效保證工人的人生安全和工程的進度。最后，在技術(shù)和設(shè)備引入的過程中，要加快自主創(chuàng)新，因地制宜的改進技術(shù)和設(shè)備，確保施工技術(shù)充分發(fā)揮作用。

2、加強施工現(xiàn)場管理。第一要加強制度建設(shè)，建立好安全生產(chǎn)責任制、管理人員績效考核制、施工現(xiàn)場人、材、物管理細則等多種相輔相成的管理制度，將施工的各個流程進行分解，把任務責任到人，并嚴格制度的執(zhí)行，以施工現(xiàn)場是否有序，施工人員作業(yè)是否規(guī)范、成本控制是否合理等作為考核管理人員的依據(jù)，并將考核結(jié)果與管理人員薪酬、晉升掛鉤。促進管理人員全面發(fā)揮自身主管能動性，履行管理職責。第二做好施工現(xiàn)場的原材料管理，加強原材料的入場抽檢，安排專人對原材料進行管理存儲，在使用的過程中建立用料登記制度，合理控制原材料使用，大型機械設(shè)備要建立使用維護制度，確保機械正常作業(yè)，第三，對施工人員進行規(guī)范管理，嚴格施工人員的準入制度，加強對建筑施工人員的身體素質(zhì)和技術(shù)水平的檢查，嚴禁違規(guī)錄用，加強在施工過程中對施工人員規(guī)范作業(yè)的監(jiān)管，并對施工人員加強技術(shù)培訓，合理排班，安排熟練工人與新工人搭配，讓工人在實踐中提升技術(shù)水平。

五、結(jié)語

綜上所述，當前建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場管理還有很大提升空間，我們要直面問題，加快技術(shù)升級，加強現(xiàn)場施工管理，推動建筑行業(yè)穩(wěn)定健康高質(zhì)量發(fā)展。