金融管理在企業經營管理中的運用

孫凡祺

摘要：金融行業隨著世界經濟一體化與經濟全球化發展得到了快速的提升。目前，金融管理工作在財務管理中扮演著非常重要的角色。金融管理是現代企業經營管理中不可缺少的重要組成部分；金融管理工作的發展直接影響著企業的發展經營狀況；金融管理是現代企業管理財務管理中的重要內容，提升金融管理工作的水平與標準，是實現企業現代化發展、科學化發展的有力保障。

關鍵詞：金融管理；企業經營管理；運用措施研究

金融行業是當前世界經濟中的主體核心，它是現代經濟發展的基本依托項目。為促進世界經濟增長與經濟循環發展起到了至關重要的作用。企業的金融綜合管理水平與管理能力是我國目前多數企業都存在的問題，如何能夠提高金融管理水平與能力直接關系到企業在國際市場發展中的競爭力與品牌的打造，只要將企業的金融管理能力提升、提高綜合管理水平才能夠確保企業的長足發展。

1.金融管理與企業經營管理

金融就是資金融通的簡稱，金融管理就是對國際貿易交易環節中的貨幣流通、信用擔保、財務轉賬、資金發行以及資金結算等企業經濟活動細節環節進行的規范化管理。企業的經營管理主要是針對企業的經營管理策略、企業的管理思想、企業的發展理念、企業的發展方向以及企業的發展戰略等進行系統化的總結提升。通過對企業的外部環境與企業自身的經營情況，來實現對企業內容機構調整、對企業的生產機制以及企業的經營策略等方面的內容進行改良調整，從而確保企業能夠科學發展。

企業經營管理的最根本目的就是要充分的利用企業自身的生產條件來達成企業資源的最大化受益，讓企業能夠發揮出最大的價值。在企業的經營管理中，對企業的財務管理是企業長期以來最重要的組成部分，在現代化的企業財務管理工作中，金融管理即將要取代原有的財務管理，金融管理在企業的管理中能夠發揮出更大的優勢作用，在現代化的企業管理活動中金融活動是占據首位的，它可以幫助企業進行資金的吸收，不僅包括企業自由的資金、還可以是銀行貸款或是金融市場中的融資資金，每種資金的來源都必須要有適當的金融管理策略進行管理，如，在企業的股票發行、貸款的利率調整以及貸款的信用額度等方面都能夠發揮出調控作用。

金融管理在企業經營管理中主要的作用體現在以下兩個方面：

首先，企業在經營管理過程中必須要把金融活動作為基礎保證，也就是說企業必須要在資金籌備穩妥之后，才能夠開展企業自身的生產與經營活動。企業的資金來源渠道一般有銀行的貸款、企業的自有資金以及多方融資。企業股票的發行是企業自由資金的主要來源，企業在發行股票之前必須要對相應的利潤以及信貸業務方面進行充分的了解；同時，還要考慮到多方融資等對企業金融管理中的問題進行充分的考慮；否則，企業是無法籌到企業發展所需的資金進行企業的生產活動。

其次，企業的正常運行與企業所開展的金融活動是密不可分的，企業的發展是國家經濟的核心，一個企業想要健康、良性的運轉就必須要進行正常的企業生產經營活動，要通過企業自身的實力來穩定外部的發展環境。在現代化的市場經濟的影響下，企業自身的面臨的挑戰非常的殘酷，很多的企業在發展的過程中很容易因受到一些挫折而產生發生的阻礙因素，要想更好的避免這些阻礙企業發展因素的產生，企業就不需要在日常的運營管理中做好企業金融管理工作。

2.企業金融管理工作中存在的問題分析

目前很多的企業金融管理工作都存在著一些急需解決的問題，主要體現在一下幾個方面：

2.1企業的收款工作相對比較困難

資金是保障企業正常運轉、保證企業可持續發展的保障，多數企業在發展過程中都會遇到收款工作的款難，如欠債的企業單位或是個人的信用以及企業的風險預設不夠，企業對于這些情況的了解不夠深入、全面；對于欠債的單位或是個人的流動資金情況不夠了解，致使這些潛在的因素造成企業的資金運轉出現困境，導致企業的資金鏈無法正常回轉，影響企業的健康發展。

2.2企業周轉資金過于依靠銀行貸款

目前，大多數的企業都有融資、自由資金和銀行貸款等多種資金來源，但是絕大多數的企業的大部分資金都以依靠銀行貸款來維持企業自身的發展與日常的運營工作。很多的企業流動的資金不夠穩定，這對企業自身的健康運轉在一定程度上有很大的制約，同時也對自身的運轉經營帶來了很多的不變；隨著社會經濟的發展，國家也會根據發展形式對經濟領域的相關政策進行調整，這也使得企業面臨著一些發展風險，面對這些現實存在的問題，企業不得不利用融資這一手段來面對發展風險，穩定自身的發展。

2.3企業金融資本的結構不合理

企業的金融資本構成與企業的經濟體制有著密切的聯系，很多的企業都會因增加新的貸款業務而造成操作方式非常態化而造成的企業資金流失，這對于企業的發展非常的不利，同時還會對企業在銀行的信貸業務的信用額度造成威脅，影響企業的健康發展。

2.4企業金融管理的操作方法相對比較落后

目前，很多的企業還沒專門的金融管理部門，更何談擁有專業的管理人員，雖然有一些企業具有專業的金融管理人員，但是對于企業的金融管理工作的認識還很欠缺，對于企業金融的管理方法和管理策略比較落后，具體的工作內容還是對企業日常的核算工作，對于企業的財務數據分析不夠深入。

3.提高企業經營管理中的金融管理的措施研究

3.1提升企業金融管理人員的責任意識、提高業務操作水平

企業的日常經營管理需要對金融管理部門制定相關的規章制度，要重點強調金融管理部門工作人員在金融管理工作中的責任意識，必須要加強對金融管理人員對企業發展資金的吸收、投入以及結算等相關的操作環節都需要進行細化的分工管理，一旦哪個操作環節出現了問題就可以直接按照工作分工進行責任的追究。企業在管理中還可以聘請專業的金融管理人員，協助企業的金融管理，提升企業金融管理部門的工作能力，同時還可以定期對企業的金融管理人員進行專業的培訓與日常工作的考核，提升企業的整體管理能力、提高金融管理人員的業務操作水平，提升職業素養。

3.2逐步建立金融管理部門，加大監管力度

企業在發展建設過程中，必須要成立專門的金融管理部門，要由經驗豐富的專職金融管理者來承擔金融管理部門的工作，并負責監督企業金融方面的專項工作。企業設立了專職的部門，就會有專業人員對企業的資金進行及時的回收，這樣就會穩固企業對固定資金的管理力度，能夠及時的對欠債企業的信譽度進行精準的考察和分析，對企業自身的流動資金情況進行深入性的考察管理，對那些負債的企業能夠作以欠債原因的分析，并采取相應的措施進行欠款回收。

3.3企業要建立金融風險評估預測機制

對于一個企業的發展而言，對企業的經營進行預測是非常重要的，要想保證企業能夠長足發展，就必須要建立企業的金融奉獻評估預算機制。企業的金融管理部門的工作人員必須要深入市場進行深度的調查研究，要對企業的金融投資項目的相關細節環節進行深入、細致的分析研究，必須要排除潛在的金融投資風險環節，要對產生分線因素進行原因的分析并有針對性的進行解決策略的研究，才能夠為企業的金融管理提供正確的發展方向，降低風險發生的概率，確保企業金融工作的安全有序開展。

3.4加強企業信息化建設，實現金融信息化管理

信息化建設能夠有效的提升企業在金融管理工作中的應用，能夠提升企業金融管理的質量、提高金融管理工作的效率；企業必須要加大對金融管理部門工作人員的技術操作培訓，要充分利用網絡信息化資源，實現企業管理的專業化、精細化和標準化，使企業的金融信息管理實現信息現代化；在這個過程中，企業還要注意加強與企業內部的其他部門之間的聯系，實現企業資金的統一化管理，不斷完善企業金融信息化管理網絡，實現金融信息從采集到金融行情變動等一系列企業金融動向進行綜合管理。

結語：

金融管理工作在目前的市場經濟環境中發揮著重要的作用，在企業的經營發展中扮演著非常重要的角色；在未來的國際社會經濟市場發展中的競爭力會越來月激勵，企業的金融管理能力直接關系到企業在國際市場經濟中的地位與生死存亡，一個企業具有較強的金融管理體系就能夠保證企業在市場經濟殘酷的競爭中讓企業得以生存并能夠保障長足的發展，從而實現企業的科學化、可持續化發展；當代的各大企業家與管理學家都在積極的探索企業金融管理在企業管理中的運用措施，對于金融管理工作的重視度非常的高，并將金融管理逐漸運用到企業的財務管理中，提升企業的整體實力與市場競爭力。

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