當前市政工程管理現狀及應對策略分析

石　東

(山西省陽泉市市政工程管理局，山西 陽泉　045000)

0　引言

隨著社會逐漸趨向于城市化發展，不僅為市政工程在施工工藝與管理機制上的進一步優化及完善注入了新鮮的活力，同時也對其建設過程中的質量以及效率提出了更高的要求。因此現階段相關工作者更要將工作著力點放在解決市政工程管理中存在的問題上，并結合項目工程的具體情況構建起一套更為完善且系統的管理機制，為切實推動地區間的全面發展奠定堅實的基礎。

1　市政工程的相關概述

1.1　市政工程的界定

市政工程主要是指在城市范圍內，包括鄉鎮等地區各種建筑物或設施的建設，以此為當地居民提供更加完善的服務。而通常情況下，市政工程一般隸屬于國家建設范圍內，因此對此項工程建設期間進行有效的管理不僅能夠從根本上提升項目自身質量，同時對于改善地區間居民生活質量，推動當地經濟利益最大化目標的實現具有決定性的意義。

1.2　市政工程的要點

隨著社會經濟與科技水平的穩定增長，同時也造成了山西省等地區城鄉之間差距過大的現象。不僅如此，由于地區間城市化程度的逐漸加深，使得交通堵塞、滯留勞動力多、各項資源浪費嚴重等問題也日漸凸顯出來。因此在現階段的市政工程建設過程中，工作人員也應在原有基礎上加強對周遭鄉鎮的建設，并注重對城市間道路等公共設施的進一步完善，從而增加勞動人口的就業率，使市政工程能夠在城市建設過程中發揮出更加積極的作用[1]。

1.3　市政工程的內容

就目前來看，在市政工程的建設過程中，主要包括以下這幾種工程項目：1)道路建設工程，其中包括高速路、鐵路等公共性設施的建設；2)水利建設工程，其中包括水渠、泵站等建筑的構建；3)管道建設工程，主要為城市或鄉鎮提供污水排放、處理與供熱等項目的服務；4)供電設施建設工程，為地區間居民以及各領域企業生產提供充足的電力支持，并進行供電線桿以及線路等設施的建設；5)園林建設工程，對道路兩側植被景觀的設置以及公園等公共場所的綠化建設。

2　當前市政工程管理現狀

2.1　忽視工程質量的重要性

就當前市政工程在山西地區的管理現狀來看，存在著忽視工程質量重要性的問題，為數不少的施工單位僅重視自身的經濟利益，從而對施工材料以及施工技術等方面所存在的質量問題保持視而不見的態度，并對工程項目進行非法的分包，以至于無法充分滿足建設方以及有關部門對市政工程質量的要求，對市政設施后期的投入使用造成了嚴重不利的影響。

2.2　缺乏對施工階段的有效管理

在現階段的市政工程管理過程中，還存在著缺乏對施工階段進行有效管理等的問題，導致市政工程施工期間存在著大量的風險性。不僅如此，由于相較于其他工程項目相比，市政工程具有涉及工種多、人數大、施工環境復雜，特別是山西省此類產煤大省地質條件獨特等特征，因此一旦缺乏對市政工程施工階段的管理與監督而導致事故的發生，不僅會對施工單位造成嚴重的經濟的損失，更會滯后整個地區間的發展進程。

2.3　與監理單位管理脫節

2.4　基層工作人員專業技能有待提升

由于在市政工程建設的階段需要有大量人力物力資源的支持，因此同樣也為市政工程人力資源管理等方面帶來了一定難度。與此同時，在現階段施工過程中，同時也存在著基層施工人員專業技能與職業素養方面參差不齊的問題，為數不少的員工缺乏對安全施工重要性的認知，導致在實際建設過程中經常會出現因人員操作方式不當而引起的施工事故的發生，對當地的市政建設造成了嚴重不利的影響[3]。

3　提升當前市政工程管理有效性的具體措施

3.1　重視工程質量

為切實提升市政工程建設階段的質量，現階段相關工作人員就要在原有基礎上注重對工程質量的管理與保障，強調工程質量的重要性原則，并將其深入貫徹落實到日常施工工作中去。不僅如此，在對工程施工階段進行質量監管的過程中，工作人員還需與監理單位進行密切的配合，著重檢查施工人員操作的規范性，并嚴格遵守國家及有關部門針對市政工程質量管理所頒布的相關法律法規，將市政工程質量管理工作上升到一個有法可依，執法必嚴的高度上去[4]。

3.2　加強對施工階段的監督管理

3.2.1市政工程施工設備管理

在現階段的市政工程施工過程中，需要應用到大量的施工機械設備作為輔助，而這些機械設備的性能以及操作的規范性同時也對市政工程施工的效率與質量造成了直接的影響，故當前市政工程管理人員就應注重對施工設施的定期維護，以切實提升其自身運行過程中的高效性。

3.2.2市政工程施工材料管理

在市政工程施工管理過程中，管理人員還應注重對施工材料質量的管理，并派遣經驗豐富的技術人員對市政工程施工材料的采購進行實時的跟進，細致檢查材料的性狀、數量以及顏色等方面，并及時查看施工材料經銷商的相關經銷證件，從根本上杜絕質量不合格的材料入場。不僅如此，在針對混凝土等需要后期配置的材料時，管理人員也要結合市政工程項目的具體要求，嚴格監管配置過程中的比例、投放順序、混合時間以及后期存放等工作。同時在對市政工程施工材料進行管理的過程中管理人員還應注重材料的成本，并在保證材料質量的情況下將材料成本控制在一定范圍之內。

3.2.3市政工程施工工藝管理

從表3可知，若β=0.2時，α增加只會造成零售商最優訂貨量隨之減少，而期望訂貨量、供貨量和供應鏈的期望收益皆不會隨α而改變.由表2和表3可得，β=1和β=0.2的變化并不會改變上述四個參數的值.

為進一步提升市政工程施工過程中的質量與效率，管理人員還應在原有基礎上加強對市政工程施工工藝的管理，結合項目具體情況，適當引進先進的施工技術與管理理念，合理制定出施工的具體流程，針對市政工程施工各種影響因素，有效預見在施工過程中的風險性，并制定出相應的解決措施，從而保障市政工程施工的順利進行。

3.2.4市政工程施工場地管理

在對市政工程施工現場進行管理的過程中，管理人員也要將工作的重點放在施工現場的地質勘測上，針對施工現場內部地質環境、水文條件、地下管道的敷設情況、周圍建筑等因素制定出相應的解決措施，以有效降低市政工程施工期間的風險性。不僅如此，管理人員還需對市政工程施工現場勘察工作進行跟進式的監管，從而確保此施工階段質量水平能夠滿足工程設計書上的標準。

3.2.5市政工程施工文件管理

在市政工程施工過程中不僅涉及大量的施工技術與設備，同時也涵蓋了種類繁多的施工文件。因此負責市政工程施工管理的工作人員同時也要注重對此類施工文件的管理，嚴格規范施工圖紙的繪制與施工組織設計階段，并結合市政工程施工過程中招投標部門以及預算部門的工作現狀，制定出一套完善的管理體系。

3.3　提升與監理單位的溝通

為充分發揮出監理單位的積極作用，現階段在市政工程建設期間同時也要注重加強建設單位、施工單位、監理單位三者之間的溝通與協作，特別是針對監理單位缺乏一定管理體系與檢測技術等問題進行及時的完善，以此提升其自身的執行力度，并特別注重對監理單位整體工作流程的監管，使其能夠為日后市政工程的順利建設起到推動作用[5]。

3.4　做好培養基層員工專業技能工作

優質的人力資源配置是企業的第一生產力，因此在對市政工程進行管理時，相關管理部門還需做好培養基層員工專業技能與職業素養的工作，定期在員工中間開展業績考核等活動，并在原有的基礎上將工程中責任制加以細化與量化，力爭在基層員工群體中營造出一種積極向上的工作氛圍，并以此構建一支具有高素質的施工隊伍，保障市政工程的順利建設[6]。

4　結語

通過對市政工程管理現狀進行探究，我們不難發現，雖然較之過去相比市政工程的總體質量與施工效率已有了階段性的提升，但這其中依然存在著諸如基層施工人員專業技能與職業素養有待提升等問題。由此可見，為切實規避市政工程在建設階段的風險性，現階段的相關工作者就要在實際的建設過程中善于吸取教訓，總結經驗，并通過對市政工程建設期間的嚴格監管，推動地區間又好又快的發展進程。

參考文獻：

[1]劉慶賀.中國市政工程華北設計研究總院實行EPC總承包的對策研究[D].天津:天津大學,2010.

[2]賴國華.數據挖掘技術在市政工程項目成本管理中的應用研究[D].杭州:浙江大學，2012.

[3]范澤偉.市政工程施工過程安全監理風險評估與控制研究[D].武漢：湖北工業大學，2016.

[4]吳松嶺.市政道路工程成本管理方法在劉家壩AB道路中的應用研究[D].重慶：重慶交通大學,2015.

[5]韋建忠.柳州市市政公司項目建設實施BT模式的策略研究[D].長春：吉林大學，2012.

[6]劉佳.遼寧美城路橋工程有限公司市政工程施工質量管理研究[D].長春：吉林大學，2013.