公交企業思想政治工作應做到“四個注重”

南寧公共交通有限責任公司出租汽車分公司 肖泰鵬

面對新的形勢與挑戰，公交企業只有準確把握思想政治工作的規律，不斷創新工作方法，才能搞好隊伍建設，實現公交企業的跨越式發展。筆者結合工作實踐，認為做好新形勢下公交企業思想政治工作應做到“四個注重”。

1 注重因勢利導，增強思想政治工作的號召力

（1）找準“切入點”。要從廣大公交職工普遍關心的熱點和實際問題入手，大到職工的前途命運，小到個人生活，都可能是職工關注的熱點問題。從眼前的、現實的且最令人關心的問題“切入”，解決面向長遠的、潛在的問題，思想政治工作就容易為大家所接受。當公交職工對正確的思想、科學的世界觀進行消化、吸收后，就會產生共同的理想和信念，形成解決問題的思想動力。這樣，思想政治工作的效果才會顯現出來。

（2）選好“結合點”。思想政治工作本身不能孤立存在，必須與公交中心工作、企業管理等有機結合起來。思想政治工作要與業務工作相結合，轉變觀念，樹立并強化對職工的服務意識。當然還要注重與解決實際問題相結合，與文明服務相結合。

（3）抓牢“根本點”。思想政治工作的根本目的是使廣大職工不斷提高思想政治素質，成為合格的公交職工。因此，做好公交職工思想政治工作必須牢固樹立以人為本的指導思想，牢牢抓住培養和造就合格公交職工這個“根本點”。通過潛移默化、日積月累地推進，扎實有效地幫助大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，使每個人都保持旺盛的斗志，昂揚的精神狀態和頑強的工作作風。

2 注重民主管理，增強思想政治工作的滲透力

（1）加強“新三會”的建設。公交企業應通過深入學習《工會法》、《勞動法》、《職工權益保障法》等相關法律法規，結合企業實際，制定出《企業民主管理章程》、《廠務公開制度》、《集體合同制度》、《工資協商制度》、《職工代表大會制度》等，并成立職工民調委員會、女職工委員會、職工投訴中心等組織機構，還可以在辦公區設立董事長信箱，廣泛接受職工的監督和建議、意見，把工會建設成為“體現職工意志、反映職工心聲、保障職工權益、解決職工困難、發揮職工才智”的“職工之家”，成為密切公交企業干群關系的橋梁與紐帶。

（2）突出“以人為本”的管理思想。公交企業要把實行企業民主管理作為企業發展的重要途徑，按照《職工代表大會條例》制定職工代表大會制度、工會與企業行政聯席會議制度、司務公開制度、職工民主評議領導干部制度、職工代表提案和職工合理化建議處理制度等一系列民主管理制度。在目標決策上，堅持“重大決策交由職代會討論決定”的原則，使決策做到民主化、透明化；目標決策前，應廣泛征求職工意見，作為行政決策的重要依據；在關系職工工資、福利問題上，應堅持與工會組織進行協商，保障職工的合法權益。通過制度落實，措施到位，極大地調動職工參與企業民主管理的積極性，使“企業興我榮，企業衰我恥”成為職工的共同意識。

（3）開展合理化建議活動。這既是企業經濟技術創新的一項重要內容，也是增強企業凝聚力、

向心力，調動廣大職工積極性、創造性的活動載體，更是職工參與企業管理、共謀企業發展的重要舉措。通過開展合理化建議活動，一是激發職工主人翁的潛在意識，從而樹立“企業興我榮，企業強我富”的以企業為家的理念，職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想，勁往一處使，企業必定興旺發達；二是發動廣大職工共同為企業發展貢獻聰明才智，充分發揚職工的奉獻、敬業、盡職精神，號召企業職工圍繞增強企業核心競爭力，實施全面責任制，加強經營風險控制，擴大市場占有率，提升項目管理水平；三是通過推行民主管理，廣納諍言、廠務公開，切實體現職工的主人翁地位，進一步密切干群關系，使企業的思想政治工作人性化、具體化，滲透到生產經營的每一個環節和細節，成為推動企業發展的動力之源。

3 注重情系職工，增強思想政治工作的感染力

（1）要努力滿足職工的精神需求。職工的學習需求、評先選優、政治上的進步以及自我價值的實現等，都是職工切身利益的一部分。公交企業應不斷加大對職工的培訓力度，聘請專家舉辦專題講座，向廣大職工傳授有關企業管理、法律等方面的知識和技能，并根據職工的不同特點派他們外出學習有關專業，提高他們的理論和操作水平以及在工作中的自信心。

（2）要重視為廣大職工創造廣闊發展空間。公交企業應根據職工的特長和能力安排合適崗位。對于那些工作能力強、業務水平高的職工，及時把他們選拔到基層領導崗位上來。通過這些措施為廣大職工提供充分施展能力與才華的舞臺，為他們實現自我價值提供良好的機遇，從而促進企業整體管理水平的提高。

（3）要注意解決職工家庭中存在的困難。公交企業應注意關心職工家屬的生活，把解決職工的后顧之憂工作做到深處。職工傷、病以及家中生發變故，企業領導應當安排專人或親自前去慰問，給予他們一定的物質援助；關心離退休職工的生活，企業領導應會同有關部門對他們進行定期走訪，詢問他們生活的困難并予以及時解決。

4 注重創新載體，增強思想政治工作的影響力

（1）通過“五愛“教育引導人。公交企業應在職工中深入開展愛黨、愛國、愛鄉、愛廠、愛崗教育活動，引導職工認識到企業的發展離不開黨和國家的改革開放政策，正確處理好國家、企業、職工個人三者之間的關系，在維護國家、企業利益同時，維護職工的合法權益不受侵害。引導職工發揚工人階級團結友愛、顧全大局、艱苦創業、勇于奉獻、愛崗敬業、遵紀守法的優良傳統。

（2）通過理論學習提高人。公交企業應開設職工理論學習班，定期邀請專家教授作專題報告和技術業務培訓，組織優秀職工與兄弟單位實行人員輪崗交流，學習別人的先進管理經驗和技術，把企業當做一所育人的學校。在組織學習過程中，注意區分年齡結構、一般職工和黨員員工、一般職工和中層骨干等不同情況，因人施教。

（3）通過勞動競賽激發人。公交企業應深入開展“增收節支降耗”勞動競賽活動，激發廣大職工增收節約，推動企業全面振興的積極性、主動性和創造性。通過勞動競賽，使職工積極性在企業增收促效、節支降耗中體現出來，聰明才智在企業增收促效、節支降耗中發揮出來，創新精神在企業增收促效、節支降耗中展現出來。

總之，做好思想政治工作，維護職工隊伍穩定，打造積極進取、健康向上的公交團隊，必須隨時掌握職工思想動態，解決好職工典型的思想問題，不斷加大職工思想政治工作步伐，才能發揮黨在思想戰線上的政治優勢，確保公交事業健康和諧發展。