丹甫

兩年一度的珠海航展，也就是中國國際航空航天博覽會(huì)，都會(huì)吸引全中國軍事迷和全球范圍內(nèi)軍事專家的目光。

在展會(huì)上，國內(nèi)各大軍工企業(yè)研制的先進(jìn)武器、前沿技術(shù)裝備都會(huì)在此展出。不同以往的是，今年出現(xiàn)了一些特殊的身影：在軍民融合的大背景下，來自民營軍工企業(yè)的武器產(chǎn)品體量越來越大、技術(shù)越來越先進(jìn)，不僅有各種零配件產(chǎn)品，也已經(jīng)有各種類型的高精尖武器系統(tǒng)登臺(tái)亮相。

作為唯一具有完整武器系統(tǒng)研制資質(zhì)的民營軍工上市企業(yè)，高德紅外（002414.SZ）在這次航展中展示了先進(jìn)的導(dǎo)彈系統(tǒng)，還有“陸戰(zhàn)聯(lián)合收割機(jī)”之稱的大型導(dǎo)彈戰(zhàn)車。

幾乎在所有人眼里，這些龐然大物，原本都是只有央企和軍工集團(tuán)才能打造的高科技產(chǎn)品，但如今，民營企業(yè)也開始活躍在這個(gè)最具科技含量、最需要專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的領(lǐng)域中。

“放在以前，政策、外圍環(huán)境都不允許民營企業(yè)在國家國防建設(shè)方面做此類嘗試，而如今在國家軍民融合政策的支持下，民營企業(yè)有更多的機(jī)遇來深度參與軍工領(lǐng)域，并為其做出巨大的貢獻(xiàn)。”高德紅外董事長黃立對(duì)《英才》記者表示。顯然，這是軍工產(chǎn)業(yè)中一個(gè)從未出現(xiàn)過的巨大變革。

那么，為什么是高德紅外最先抓住了這個(gè)發(fā)展機(jī)遇？

這是軍工體系第一次出現(xiàn)的新變化，也是軍民融合政策進(jìn)一步深入、完善的直接體現(xiàn)。

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

很多軍事迷都知道紅外探測(cè)器芯片的重要性，但即便是這些相對(duì)專業(yè)的關(guān)注者，也不一定了解紅外探測(cè)器芯片的技術(shù)難度究竟有多大，其是否“自主可控”，會(huì)對(duì)整個(gè)中國軍工國防體系產(chǎn)生多大的影響。

2008年之前，中國的各種紅外產(chǎn)品的核心芯片幾乎全部依賴進(jìn)口，由于種種原因，無法從技術(shù)能力最先進(jìn)的美國購買。美國不僅不允許中國購買紅外芯片，還要求唯一能夠向中國出口的法國停止供應(yīng)。這一幕，和中興通訊（000063.SZ）在2018年的遭遇何其相似。

對(duì)于主營業(yè)務(wù)就是各類紅外熱像儀的高德紅外來說，最核心配件芯片產(chǎn)品的缺失，意味著企業(yè)經(jīng)營的困難；對(duì)于國家層面來說，也一直無法解決紅外核心芯片的國產(chǎn)化替代。完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的紅外探測(cè)器芯片批量生產(chǎn)技術(shù)難度非常高，一方面在于投資巨大，另一方面，相關(guān)涉及技術(shù)門類多、產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈條長。因此國內(nèi)一直未能實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化紅外探測(cè)器芯片的批量生產(chǎn)。

在上市之后，高德紅外把大量的募集資金都押注到自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)紅外探測(cè)器芯片的研發(fā)和制造上。“每一個(gè)現(xiàn)代化武器，從天上到地下，從衛(wèi)星到飛機(jī)到導(dǎo)彈到裝甲車、坦克，幾乎所有的武器都會(huì)用到紅外熱成像。”黃立告訴《英才》記者，缺失紅外探測(cè)器芯片這一核心器件，中國的高科技武器系統(tǒng)是很難真正建立起來的。

在研發(fā)的過程中，高德紅外建立了一整套的科研體系、多個(gè)研究室，黃立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐個(gè)攻克紅外核心芯片產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，將紅外探測(cè)器芯片的三個(gè)技術(shù)路線全部研制成功，包括技術(shù)難度最高的紅外制冷探測(cè)器芯片，使中國成為全球范圍內(nèi)、美國之外第二個(gè)掌握全部三種紅外核心技術(shù)的國家。

大型完整武器系統(tǒng)

在投資和研發(fā)的過程中，高德紅外先后建立了十幾個(gè)研究院，成為了軍工體系中一支異軍突起的科研隊(duì)伍。面對(duì)激烈的市場競爭和更加艱難的市場環(huán)境時(shí)，黃立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“自力更生”研制高精尖的武器系統(tǒng)，大膽地不斷進(jìn)行創(chuàng)新和嘗試。

黃立說，在決定開展自主的紅外核心部件研發(fā)之后，他的同事、朋友和家人都認(rèn)為他瘋了，因?yàn)檫@只有10%的可能取得成功，雖然黃立自己很有信心，但“也只認(rèn)為有50%的把握，值得一賭”。

通過自主研發(fā)攻克了最艱難的核心部件之后，高德紅外相比其他武器裝備企業(yè)，憑借自己的核心競爭優(yōu)勢(shì)——紅外一體化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成能力，順利完成了完整導(dǎo)彈武器系統(tǒng)的研制，從而成為了國內(nèi)第一個(gè)擁有制造最新體制導(dǎo)彈能力的民營企業(yè)。黃立告訴《英才》記者，高德紅外的導(dǎo)彈從2011年開始研發(fā)，短短兩年時(shí)間即實(shí)現(xiàn)國內(nèi)率先靶試成功，并得到了國家高層的高度重視。

在國家軍民融合政策的大力支持下，高德紅外一如既往大力投入武器系統(tǒng)的研制，從而快速推出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品。本屆航展中，高德紅外除了展示幾款新的導(dǎo)彈武器之外，還有一款重要的武器裝備——大型的陸軍坦克戰(zhàn)車。

這款戰(zhàn)車被稱作新一代“陸戰(zhàn)之王”，除各類導(dǎo)彈之外，還配備了三零炮、機(jī)槍、360度透明底倉等。值得注意的是，這款戰(zhàn)車的所有配件，都是由其他國有軍工企業(yè)設(shè)計(jì)提供配套的，由高德紅外提供整體的解決方案和系統(tǒng)集成。

這實(shí)際上是軍工體系一個(gè)前所未有的突破，此前都是國有軍工企業(yè)做整體方案設(shè)計(jì)，由民營企業(yè)為其提供配件材料；但這款戰(zhàn)車，卻由民營企業(yè)提供整體設(shè)計(jì)和解決方案，其他的國有軍工企業(yè)給高德紅外配套。在黃立看來，這是軍工體系第一次出現(xiàn)的新變革，也是軍民融合政策進(jìn)一步深入、完善的直接體現(xiàn)。

勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募覈閼?/h3>

在目前參與到軍民融合事業(yè)中的民營企業(yè)中，高德紅外是創(chuàng)新科研實(shí)力最強(qiáng)、承擔(dān)國家重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目最多的民營企業(yè)，有人說，高德紅外是軍民融合的一面旗幟。

在國家大力推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展的歷史機(jī)遇下，高德紅外是軍民融合的一面旗幟。

雖然軍民融合發(fā)展是國家層面的戰(zhàn)略，但是在局外人眼里看來，能夠參與到軍工生產(chǎn)中的企業(yè)，似乎都應(yīng)該有些“背景”才能去分得相應(yīng)的市場份額。

但是從黃立和高德紅外的經(jīng)歷來看，事實(shí)顯然并非如此。畢業(yè)于華中科技大的黃立，正是通過自己的學(xué)識(shí)和努力，掌握了紅外系統(tǒng)最重要的技術(shù)實(shí)力，并最終通過多年的艱難研發(fā)幫助國家攻克了關(guān)鍵的技術(shù)難題，才有機(jī)會(huì)成為軍工領(lǐng)域中最具實(shí)力的民營企業(yè)。

這個(gè)過程充滿艱辛，也隨時(shí)可能因?yàn)檠邪l(fā)失敗導(dǎo)致企業(yè)存在發(fā)展危機(jī)。類似紅外行業(yè)核心基礎(chǔ)芯片的投資，本應(yīng)由國家或者是國家控股的軍工企業(yè)、研究院進(jìn)行研發(fā)，但身為民營企業(yè)家，黃立勇于擔(dān)當(dāng)，憑借自身的科研能力和為國分憂的責(zé)任感，最終獲得成功。

“你不把這條路走通，不把這些核心器件攻下來，那作為一個(gè)技術(shù)型企業(yè)來說，永遠(yuǎn)是別人的組裝廠；只有把這些技術(shù)命脈掌握在自己手里，才真正贏得紅外市場話語權(quán)。”黃立感慨，掌握核心不論是從國家軍工國防安全，還是從企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展的角度，都是要必須去嘗試、并必須要取得成功突破的。

近期，黃立被評(píng)選為2018年全國民營企業(yè)百杰、改革開放四十周年風(fēng)云人物，這也是國家層面對(duì)于其“家國情懷”的肯定。

在美國軍工體系中，并不存在“國有”和“民營”的概念，大型的軍工企業(yè)集團(tuán)之間脫離所有制的束縛，相互競爭，用最先進(jìn)的技術(shù)來滿足國家和軍方的武器裝備需求，經(jīng)過多年的發(fā)展之后，產(chǎn)生了一系列規(guī)模龐大、技術(shù)能力極其強(qiáng)大的軍工集團(tuán)，包括洛克希德馬丁、雷神等。這些在市場競爭中發(fā)展、壯大的企業(yè)在企業(yè)獲得快速成長同時(shí)，也在支撐著美國軍工體系的壯大。

在中國，傳統(tǒng)的軍工生產(chǎn)體系仍然在發(fā)揮著至關(guān)重要的核心作用，但是在軍民融合的政策指引下，也吸引了一大批像黃立一樣勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，有著為“強(qiáng)軍夢(mèng)、強(qiáng)國夢(mèng)”奮斗終生抱負(fù)和能力的企業(yè)，通過自身的技術(shù)實(shí)力、探索能力和冒險(xiǎn)精神，為中國的軍工體系增添新的活力，并有望成為中國的洛克希德馬丁、雷神。

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