郭 茜
(中國少年兒童新聞出版總社,北京 100022)
少兒出版是傳統出版業的一部分,專門針對少年兒童,提供相應的報紙、雜志以及服務,在青少年的健康成長過程中發揮著重要作用。相關統計數據顯示:2017年,全國少兒讀物的數量超過了20萬種,參與出版少兒報刊讀物的出版社超過了500家,使得少兒出版在傳統出版業中成為了最具成長性和活力的板塊。不過我們也必須認識到,傳統少兒出版在發展過程中,同樣受到了新媒體的沖擊,必須處理好彼此之間的關系,實現高度融合,才能進一步提升傳統少兒出版的市場影響力。
新媒體可以看作是一種環境,其本身幾乎涵蓋了所有的數字化媒體形式,包括傳統媒體、網絡媒體、數字電視、移動端媒體等,從嚴格意義上講,應該將新媒體稱為數字化新媒體。新媒體的特征體現在幾個方面:一是價值性,媒體本身是具備價值的信息載體,有一定受眾,具備信息傳遞的條件、時間等;二是原創性,新媒體的原創性應該是在一段特定時間內,時代賦予的新內容創造,與其他時代在內容、形式和理念方面的創新存在區別;三是生命力,新媒體必須具備一定的生命力,如果其本身在發展中采取生搬硬套的方式,不具備生命力,被市場所淘汰,則不能算是媒體,更不能將其稱為新媒體。
傳統少兒出版是出版市場的重點項目,在過去幾年取得了相當顯著的成果,分析原因,一是因為國家對于少兒報刊等出版物非常重視,管理和審查嚴格,不合格出版物無法進入市場,為少兒出版的發展提供了環境支撐;二是在不斷的發展過程中,少兒出版格局得到了健全和完善,多元化的出版主體使得少兒出版形成了以買方市場為主的新環境,市場參與度更高。
對于少兒出版物,內容是靈魂,形式則是外在表現,面對買方市場,出版方必須利用更加新穎的內容和形式來吸引少年兒童的目光。以少兒報刊為例,報道的內容應該貼近少年兒童的現實生活,并通過豐富多彩的形式和不同風格的版式,吸引讀者的注意力。新媒體的出現,為傳統少兒出版內容與形式的創新發展提供了良好契機,一方面,出版物的選題更加契合時代主題,能夠滿足少年兒童身心發展需求,充分發揮少兒出版物自身的引導和教育功能,幫助少年兒童健康成長;另一方面,少兒出版物的形式從單純的紙質媒體朝著圖片、音頻、視頻等多樣化的方向發展,能夠更好地吸引少年兒童的注意。
新媒體背景下,借助計算機網絡和移動通信網絡,信息能夠實現快速傳播,不僅傳播速度越來越快,傳播的范圍也在持續增大,在社會發展中有著不容忽視的影響力。雖然這樣能夠使得原本僅能通過閱讀報刊書籍、觀看電視等獲取的少兒出版內容也可以在網絡平臺上進行實時傳播,提升了讀者的數量,但是也會導致傳統少兒出版物面臨越發嚴重的侵權問題。例如,部分優質少兒報刊可能會被惡意利用,在盜用信息后以更加低廉的價格進行出版,或在新媒體平臺轉發傳播,不僅出版物的質量無法保證,也會對出版者的利益產生侵害,同時,我國現階段在網絡信息安全方面的立法欠缺,也使得有關部門無法及時對此類侵權問題進行有效處理,出版方的維權難度較大。
從出版機構的角度,一方面需要引入流程快的操作,降低投資成本,另一方面也需要充分考慮出版物發行后的市場接受度。少兒出版物發行的對象是少年兒童,其本身在認知方面相對有限,對于出版物的質量要求更高。但是就目前而言,少兒媒體雖然得到了快速發展,大小報社林立,但是因為準入門檻較低,在水平方面參差不齊,一些小報社出版的刊物質量堪憂,在一定程度上影響了少兒出版市場的科學運行。
新時期,面對新的發展環境,少年兒童成長的過程中也表現出許多新的特點,傳統少兒出版單一的出版模式很難適應少兒成長的個性化需求。與之相比,新媒體能夠通過更加豐富的內容和更加多樣化的形式,滿足少兒的成長需求,但是事實上,多數出版社并沒有認識到新媒體的作用,依然采用傳統的出版形式,創新實踐嚴重缺乏,無法激發少年兒童的閱讀興趣,也使得自身的市場占有率有所下降。
從新媒體環境下傳統少兒出版的發展情況以及面臨的挑戰分析,想要推動傳統少兒出版與新媒體的有效融合,需要從長遠發展角度進行分析研究,在強調質量的前提下,對少兒出版物的內容和形式進行創新。
國家新聞出版機構應該高度重視少兒出版主體的法律意識培養,做好監督管理工作,確保其能夠在現有法律框架內,開展出版業務,重視版權管控,對出版機構和相關人員的合法權益進行維護。同時,少兒出版主體需要認真研究行業內的相關法律法規,制定科學合理的規章制度,對相關人員的出版行為進行規范和約束,避免出現違規操作和盜版等問題,鼓勵原創,以此來維護少兒出版市場的秩序,推動市場穩定健康發展。
傳統少兒出版在長期的發展過程中,對于質量的重要性有著相當清醒的認識,優質的內容才能更好地滿足少兒在成長過程中對于知識與能力的需求,也才能更好地應對越發激烈的市場競爭,提升自身的市場占有率。基于此,出版機構和相關人員應該對少兒出版的內容進行創新,從選題開始,嚴把質量關,將質量管控落實到出版活動的每一個環節。不僅如此,還應該對相關人員的行為進行監督管理,做好出版物的校對工作,如果發現質量不合格,或者存在不良內容,則應該嚴禁其流入市場。有關部門需要做好少兒出版物的市場調研工作,對市場發展趨勢信息準確把握和調控,確保其能夠切實滿足少年兒童的成長需求。
少兒出版機構應該順應新媒體時代的特點,做好出版方式的引進和創新,借助新媒體本身實時性、生動性的特點,開展出版物的策劃工作。例如,少兒報刊出版結構可以依照移動客戶端的發展情況,開發相應的報刊閱讀App,確保少兒讀者能夠利用手機、平板等終端,觀看相應的內容,調動其對于閱讀的積極性。面對新媒體環境,出版機構應該敢于打破常規,做好自我發展的創新,確保自身能夠始終緊跟出版行業的發展步伐。
總而言之,傳統少兒出版面對的是少年兒童,對于少年兒童的成長影響巨大,必須得到足夠的重視。新時期,面對新媒體環境的沖擊,傳統少兒出版得到了一定的發展,也面臨著許多新的問題,導致其本身的教育和引導功能無法充分發揮出來。基于此,傳統少兒出版機構應該在堅持質量為主的基礎上,尋求與新媒體融合發展的有效路徑,突破傳統發展模式的束縛,適應出版行業的發展要求,為少兒讀者提供更加豐富的讀物,引導其健康成長。