文/彭夢梅
針對基層電視臺而言,其相比央視、省級等大型電視臺,在設備、技術、人才等方面均不占優勢,而且在整個新聞產業鏈條上,受新媒體影響與沖擊,基層電視臺面臨著越來越大的困境與挑戰。因此,在全媒體時代下,積極順應時代發展,找準定位,切實發揮自身優勢,對于自身發展意義重大。
新時代的競爭,歸根結底就是資源與人才的競爭。針對基層電視臺而言,由于整體平臺較小,員工待遇一般,因而較難吸引或留住人才,這勢必會造成基層電視臺出現人才缺乏的情況。此問題的持續進展,勢必會造成基層電視臺相關報道程序化與概念化,在所播出節目方面,呈現出內容平淡、結構相似及語言生硬等情況。
采編設備的落后,會直接影響到拍攝或制作節目的質量。針對基層電視臺而言,其資金來源主要是地方政府的財政撥款,但要想推動基層電視臺的深層化發展,此部分撥款是遠遠不夠的;由于資金供應方面的不足,設備更新便難以實現,因而影響或阻礙了基層電視臺的發展。
近年,電視臺節目可謂花樣繁多、豐富多彩,但針對基層電視臺而言,受制于資金、人才等因素,節目整體質量欠佳,創新性不足,難以較好的滿足受眾觀看需求。
對于基層電視臺來講,因其有著相對有限的覆蓋區域,因而整體受眾數較少,這便較大程度影響廣告創收。至此,部分基層電視臺為了能推動創收的增加,往往會采取一些不正規、甚至非法手段,做一些虛假廣告做宣傳。此種短視做法與行為,必然會導致收視率的持續下滑,而且還會對自身聲譽造成影響,引發嚴重的惡性循環。
針對基層電視臺來講,需對自身媒體的功能定位加以明確,制定并明確與自身發展實際及相關需要相符的既定目標。基層電視臺的發展根基即為將地方黨委與政府的宣傳功能發揮出來,此點須作為核心落實好。另外,還需積極迎合時代潮流,依據相關發展要求,對自身傳播信息資源的各類優勢最大化發揮出來,邁向經濟文化產業化發展的正確、優質道路。
對于部分基層電視臺而言,由于仍受計劃經濟思想的影響與制約,僅重視生產,而不注重經營與管理。伴隨改革開放的持續深入,雖然逐步確立了一些比較先進的經營管理理念,但在實際管理過程中,卻有著比較濃厚的行政色彩。為推動基層電視臺的健康、持久發展,需有計劃、有目的得開展全方位、立體化規劃與管理。始終秉持新聞采編與資源的實效整合,合理配置采編人員,確保新聞資源的高效化應用;推動節目質量的最優化,開發多元功能節目(融合娛樂、服務、指導等);幫助復合型、知識型、技能型人才,使其自身價值得以體現,切實做到人盡其才,將人才流失情況降至最低。
對于基層電視臺而言,要想更好的吸引受眾,須要在節目制作時,使其更具親民性、豐富性、新穎性。基于新聞立臺層面而言,基層電視臺無法播報本地新聞,也就難以成為當地黨政的政策宣傳者,也就無法發揮其“傳話筒”的作用。對此,應大力整合新聞素材,豐富節目形式與內容,加大宣傳力度,擴展宣傳方式,使電視臺各類節目與受眾、生活、生產相貼近,增強受眾精神層面的喜悅感。另外,還需指出,要善于利用時下新型媒介方式,利用手機、電腦等終端設備,播放與推送新聞信息,將它們作為發現與指制造新聞的“媒體人”,促進受眾更多的關注基層電視媒體。
在當今網絡媒體的大背景下,各種新聞信息的傳播不受地域、時間等因素限制,因此,與新媒體展開積極合作,擴展輿論范圍,形成更加全面、深入的傳播效應,有利于基層電視節目廣度的提升。所以,從本質上來講,基層電視臺要不斷擴展自身傳統的媒體形式,與新媒體形成有效銜接,開啟全方位、立體化的的互動模式,通過緊密合作,實現彼此互通與供應。此外,針對基層電視臺節目主持人、記者而言,可以開通自己的微博,與受眾實時互動,這樣不僅能提升自身的社會知名度,而且有利于節目的推廣。
綜上,針對基層電視臺而言,其在全媒體時代下,應抓住機遇,迎接挑戰,在社會媒體大變革的浪潮中,不斷完善自我、發展自我,在社會大發展中,強化自身職能,發揮自身優勢,實現自身的良性發展。
[1]許芳.基于新媒體時代背景下實現基層傳統媒體新突圍模式研究[J].新媒體研究,2016,2(20):98-99.
[2]拜占龍.新媒體視域下如何提升基層電視臺輿論引導力[J].西部廣播電視,2016(14):178-178.