電子設備安全操作管理研究

胡 斌

（華東交通大學 后勤保障處，江西 南昌 330013）

1 電子設備安全操作管理概述

電子設備的安全管理，屬于一項系統(tǒng)而復雜的工程，涵蓋的內容與環(huán)節(jié)較多.從如何選擇設備的類型和型號，到采購、入庫的質量把關，再到使用過程中的安全檢查，以及后期的檢修與維修等.在電子設備安全操作管理中，涉及到的要素主要包括了三個方面，即設備、人員、以及操作管理.需要通過有機結合上述三個要素，使其直接協(xié)調發(fā)展，才能夠真正意義上實現(xiàn)電子設備的安全操作管理.從其所涉及到的原理內容方面來看，則包含了系統(tǒng)原理、動力原理、反饋原理、彈性原理、整分合原理等，其目的是為了聯(lián)系安全操作管理的三要素，從而確保安全操作管理目標的實現(xiàn)[1].

在安全操作管理中，必須遵循一定的原則.首先是全過程管理的原則，堅持安全第一的方針，從設備的入庫、使用、調試等環(huán)節(jié)入手，層層緊抓安全職責，確保安全操作管理的落實到位.其次，堅持安全與使用的有機統(tǒng)一，在日常的設備操作使用中，日益存在忽視安全的現(xiàn)象.務必堅持操作必須安全，在確保安全的前提下，才能更好的進行設備的操作使用.再次，堅持以人為本的思想，在實際工作中充分調動人的積極性.借助于先進的科技手段，依賴于人的主觀能動性，以促進電子設備安全操作管理水平的提升.

2 安全操作管理過程中的常見問題

2.1 電子設備質量不合格

電子設備在生產的過程中，一旦質量檢查把關不嚴的情況，極容易造成產品的質量不合格.電子設備之所以會出現(xiàn)各種各樣的故障，主要原因還在于其自身的質量未能達到相關的標準規(guī)范.使用單位在采購電子設備時，通常會考慮如何降低采購的成本，往往選擇了一些價格低廉的產品，而忽略了電子設備本身的質量.在日常的生產、操作、使用中，選用了質量不合格的產品，會造成極大的安全隱患，安全操作管理更是無從談起.長期使用不合格的電子設備，必然會出現(xiàn)各種故障，進而引發(fā)各類安全事故，造成更大的損失.

2.2 操作不規(guī)范

電子設備的操作、維護和維修，都需要遵循一定的操作規(guī)范，以確保設備和人員的安全.為此，國家出臺了一系列的標準與規(guī)范，其目的就是為了提高電子設備的安全操作管理水平.但就實際情況來看，很多工作人員在操作的過程中，并沒有執(zhí)行相關的規(guī)定，普遍存在著違章操作的現(xiàn)象.部分運行和檢修人員，由于經驗不足、且責任心較差，在操作中不按照規(guī)程規(guī)定和制度的要求，難以保證設備巡視和檢修的質量，為安全操作管理工作埋下了隱患.一些人甚至還抱有僥幸心理，明知道自己在違章操作，認為自己一直這么做卻沒有出過事故.一味地為了圖方便而不計后果，最終導致了安全事故的頻發(fā)[2].

2.3 隱患檢查與記錄不完善

在電子設備的安全管理中，隱患的檢查記錄是一項十分重要的內容和環(huán)節(jié).但在實際工作中，對于隱患的檢查往往顯得不夠徹底，且對現(xiàn)有電子設備的缺陷記錄也不夠完善.所記錄的內容未能完全反應設備的安全與健康狀況，不利于后期針對缺陷的分析統(tǒng)計工作的開展.究其原因，一方面是由于檢測人員的業(yè)務素質不強、責任心不到位，在隱患檢查與記錄工作中，未能做到盡職盡責，導致一些隱患難以被發(fā)現(xiàn).另一方面則是管理制度上的缺失，很多缺陷性質不嚴重、威脅程度小的一般性缺陷容易被忽略.而對于一些缺陷性質嚴重、威脅程度大的緊急缺陷和重大缺陷，缺乏必要的響應機制，未能做到防患于未然.

2.4 備品配件采購不及時

電子設備屬于易耗品，因此需要存儲一定數(shù)量的備品配件，以避免影響到消缺的時間.而在日常的維護工作中，時常會出現(xiàn)備品配件采購不及時，而導致缺陷處理被延誤的情況.不僅會影響到既定消缺計劃的進行，對設備的正常檢修工作造成干擾，還會使電子設備缺陷無法得到及時處理而進一步惡化，進而對設備乃至整個系統(tǒng)的安全運行產生威脅.目前在用的電子設備，由于其產品品牌、新老程度不一，加上產品更新?lián)Q代的速度不斷加快，一些產品的制造廠家甚至面臨著停產、轉產等情況，都會給備品配件的及時采購帶來困難.加上一些使用單位在物資采購流程的管理上過于集中，更降低了采購工作的效率[3].

3 提高電子設備安全操作管理水平的建議策略

3.1 健全設備管理制度

實現(xiàn)電子設備的安全操作管理，離不開健全的設備管理制度.第一，加強設備數(shù)據(jù)庫的建設，對設備的數(shù)量、運行的狀態(tài)、以及檢修的次數(shù)等方面的數(shù)據(jù)進行科學的分析，為設備檢修工作的順利開展，提高科學、合理、可靠的依據(jù).第二，有針對性的對操作人員開展電氣專業(yè)知識培訓，使其充分掌握電子設備的基本操作方式.通過開展技術比武、技術交流等形式，提高個人的獨立檢修工作能力，不斷提升團隊的技術協(xié)作水平.

第三，建立完善的設備管理例會制度，及時收集、整理來自于一線工作人員所反饋的情況.設備操作與管理人員，應當對電子設備的運行現(xiàn)狀，展開有針對性的分析.第四，強化檢修制度的運行，堅持預防為主的方針，及時掌握電子設備的運行情況.對不同結構的電子設備，制定相應的檢修計劃，及時記錄檢修的內容，在日常的保養(yǎng)中要做到科學有效.第五，推行故障分析討論的制度，針對頻繁出現(xiàn)的設備故障，要找出其中的規(guī)律.在故障的檢修和維護過程中，避免相同的問題再次出現(xiàn)，以促進電子設備運行效率的提高.

3.2 加強對常用元器件的檢測

隨著工業(yè)化水平的逐步提高，電子設備的利用也日益普及.而在電子設備中，二極管、三極管與電阻、電容占到了元器件的90%以上.因此，電子設備的大部分故障，都是由于上述元器件在使用的過程中運行參數(shù)發(fā)生了改變，導致其無法正常工作.同時，因機械原因而損壞元器件，也會造成設備的故障.在電子設備的安全操作管理中，故障原因的排查一定要快速而精準，盡可能降低其對設備及系統(tǒng)運行而產生的負面影響[4].

常規(guī)的電子元器件的檢測方法可分為兩種，一種是在線檢測，另一種是非在線檢測.前者是直接在電路印刷版上，用儀器檢測被懷疑的電子元器件，對于人員的技術操作水平有著較高的要求，且不容易對元器件造成損壞或變形，其綜合效益相對較高.后者則是從電路印刷版上將被懷疑的電子元器件拆解下來，在采用針對性較強的檢測，所得到的檢測結果更加精準.但在拆解的過程中，元器件容易發(fā)生損壞或變形，因而綜合效益不高.為了保證電子設備的正常運行，需要對其元器件的故障原因進行深入的分析，以提高檢測的效果.

3.3 做好隱患缺陷的分類記錄與管理

電子設備的安全運行情況，需要進行分類、分級別的綜合管理.一方面要記錄設備的安全狀況，另一方面要結合隱患的數(shù)據(jù)，對不同類別和級別的設備隱患加以區(qū)分，并粘貼明確的警示性標志.以設備的安全狀況為例，可以劃分為安全、較安全和不安全三個類別，用不同的顏色來加以區(qū)分，便于工作人員進行后期和跟蹤和維護工作.對于所發(fā)現(xiàn)的設備隱患或缺陷，應做好相關的記錄工作，并及時上報相關部門進行維修和檢修.

檢修人員作業(yè)前，應先檢查缺陷記錄的情況，對有缺陷的電子設備進行重點檢修.然后再進行故障排查工作，能夠節(jié)約時間、人力、物力，有助于檢修質量的提高.可以采用數(shù)字化編碼的手段，對電子設備的缺陷進行分類管理，作為信息化入庫的前期準備.在進行數(shù)字化編碼時，不僅要包含電子設備及缺陷、故障的詳細描述詳細，如時間、地點、缺陷情況等，還應涵蓋工作人員的個人信息.能夠為后期的故障排查工作提供便利，也明確了相關人員的責任，有助于檢修者工作責任心的提高，更起到了預防安全隱患的積極作用.

3.4 建立備品配件信息資料庫

物資采購流程，需要建立合理的信息反饋制度，在信息資料庫中錄入與備品配件相關的設備、材料、供應商等信息.借助于網絡化管理的手段，對物資實行集中采購，在很大程度上提高了物資采購的效率.在采購管理程序中，加入了“節(jié)點信息反饋”功能，一切的物資申購計劃，包括了計劃的審批、采購的確認與執(zhí)行、以及物資的入庫和出庫等，都會進入到采購流程之中.通過對流程化過程的有效監(jiān)控，能夠避免重復性工作的出現(xiàn)[5].

將上述環(huán)節(jié)設為信息節(jié)點，實時在線的通過網絡將其向物資申報部門反饋，作為檢修工作、以及消缺計劃工作的安排依據(jù)，便于根據(jù)實際情況來及時調整物資采購流程.責任更加充分明確，工作效率大大提高，客觀上避免了因為重復申報物資，而產生不必要的資金浪費.物資采購部門還應與相關業(yè)務部門積極對接，對所涉及的電子設備，建立相應的備品配件信息資料庫.密切關注外部市場的動態(tài)變化情況，對信息進行及時的更新，保障替代產品的供貨渠道，避免物資采購的不可用和不準確，從而減少電子設備的消缺時間.

3.5 完善設備檢修的安全管理

電子設備的檢修，屬于一項復雜的系統(tǒng)性工程，工作點多面廣、參與人員較多、且存在著一定的施工難度，現(xiàn)場的全管理至關重要.在檢修施工現(xiàn)場，必須要加強全員安全與培訓，配備足夠數(shù)量的勞動防護用品，制定科學合理的安全技術措施，并在日常的安全巡查中落實到位.堅持安全優(yōu)先的原則，將人身安全放在首位，并采取強制性措施予以落實.安全管理需要人人參與、人人有責，以促進全員安全管理工作的良性循環(huán)[6].

參與檢修的各單位和部門要充分提高認識，明確各自的安全職責，履行各自的安全職責.逐步理順設備檢修安全管理體制，真正做到規(guī)范管理、依法管理.對于檢修期間的安全情況及事故，要建立及時報告的制度，不得出現(xiàn)隱瞞不報的情況.對已發(fā)生的各類事故，必須做好統(tǒng)計分析觀眾，以便能夠查清原因，避免類似的問題再次出現(xiàn).完善安全監(jiān)督機構，在開展安全監(jiān)督檢查工作時，要具有一定的預防性.重點檢查勞動條件、人員配備、安全培訓、隱患治理等.對于所發(fā)現(xiàn)的安全措施不到位等情況，限期督促其進行整改.

4 結語

電子設備的安全操作管理系統(tǒng)而復雜，所涉及的內容與環(huán)節(jié)眾多，必須遵循一定的原則和方法，以確保安全操作管理目標的實現(xiàn).從當前的實際情況來看，在安全操作管理的過程中，還存在著電子設備質量不合格、操作不規(guī)范、隱患檢查與記錄不完善、備品配件采購不及時等問題.一方面，要逐步健全設備管理制度、加強對常用元器件的檢測、并做好隱患缺陷的分類記錄與管理，另一方面，要建立備品配件信息資料庫、完善設備檢修的安全管理，以促進電子設備安全管理水平的不斷提高.

參考文獻：

〔1〕曾紅群.電子設備安全運行中的維護技術研究[J].電子技術與軟件工程，2015（04）.

〔2〕李侃.電力配網工程施工中的安全管理研究[J].中國高新技術企業(yè)，2017（06）.

〔3〕姚紅.實驗室電子機械設備維修與管理[J].湖南農機，2014（03）.

〔4〕宋杰書.設備安全管理的切入與操作[J].勞動保護，2013（10）.

〔5〕田宏.特種設備安全管理中的問題與對策[J].石化技術，2017（08）.

〔6〕苗立壯.機械設備安全運行的管理措施[J].河南科技，2013（08）.