基于新形勢下企業工商管理的職能與實施

牛晶晶

[摘要]企業管理是一種集戰略目標、內部控制、內部管理和組織結構于一體的綜合管理模式。由于企業管理涉及內容多，涉及面廣，具有很高的復雜性和系統性。因此，在新的形勢下，企業管理的職能也具有多樣性和差異性。基于一個全面的的企業管理理論概述，本文首先討論了企業管理的不同功能之間的關系，然后分析了企業管理系企業在中國的現狀，最后提出了具體的措施，促進新形勢下加強企業管理功能的實現。

[關鍵詞]企業經營管理 管理職能 新形勢 工商行政管理部門 措施

一、企業管理理論概述

（1）企業經營管理的意義。企業管理是指在企業管理活動中，企業的主要管理者實施操作，使用管理企業的管理方法和管理系統，以國家相關法律法規指導企業長期的管理，促進決策管理的基本目標的動態過程穩定和可持續發展。

（2）企業經營管理的分類。在新的經濟形態下，企業要加快企業管理改革，制定適合經濟發展和企業自身建設的戰略目標，有效減少市場波動帶來的各種經濟風險。就企業管理的范疇而言，主要有三個方面：第一，基于戰略管理性質的企業管理是企業管理中最高層次的管理，包括戰略目標的制定和實施。第二，基于管理理論屬性的企業管理主要包括企業經營管理中的管理知識、管理工具、管理方法和管理制度。第三，基于管理心理學本質上的企業管理，主要是對參與企業經濟活動主體的研究，以準確把握企業的發展趨勢和外部環境。

（3）企業經營管理原則。首先，企業管理必須堅持實事求是的原則。在處理各種經濟活動時，要用務實的方法分析要素之間的相互關系和規律性，以提高企業管理的有效性。第二，企業管理必須遵循動態管理的原則。在不斷強化企業管理職能的基礎上，對企業管理職能進行動態分析和跟蹤。

（4）企業經營管理的重要地位。在企業經營管理中的實施，有效的業務管理功能，可以促進企業內部組織結構的優化和生產方式的改變，從而促進發展優勢，還可以增強企業在市場競爭的綜合軟實力，從而奠定了企業的發展的良好基礎。總之，企業管理的重要地位主要體現在以下幾個方面：第一，企業管理能夠實現對企業經營過程的組織和監督；第二，企業管理能夠有效地分析和判斷市場活動。

二、在中國的企業管理部門面臨的主要問題

（1）我國仍然缺乏健全的工商管理體制。企業管理在經濟行為中起著重要的作用，規范企業調整和優化企業的組織結構，如果一個完善的企業管理體系和制度缺失，將在轉型升級的過程中，遇到重大問題和障礙。目前，在管理體制、經營管理存在問題：首先，企業管理系統設計的內容是不全面的，整體速度慢；其次，在區域經濟的保護企業的管理制度是非常嚴格的，忽視區域外部資源的有效利用。

（2）缺乏人才。考慮到工商管理工作的性質，其技術含量和專業程度較高，管理內容廣泛而廣泛。據統計，目前，我國企業管理專業人才奇缺，尤其是具有綜合技能和經驗的高級工商管理人才。造成這種現象的原因主要有：一是企業管理人員培訓單一、培訓模式落后、培訓內容陳舊、實用性差；二是培訓管理人才來自市場和企業發展的要求，造成人才與崗位匹配的差異。

（3）企業工商行政管理部門仍需加強執法工作。市場的業務管理部門和企業依法治理工作仍需要改進和提高，目前執法力度不足主要體現在：第一，工商行政管理部門執法手段單一，缺乏創新和突破；其次，工商行政管理部門在執法權限、行政處罰和執法權分離，這大大削弱了執法的有效性。

（4）企業的經營管理部門缺乏完善的內部管理制度來支持。內部管理制度的完善也是企業管理職能靈活運用的關鍵指標。良好有序的內部管理機制，不僅可以改善部門之間的協調，而且可以有效地提高各部門在企業管理活動和部門秩序管理過程中的效率。如果內部管理制度不完善，不僅會造成部門職能的模糊性和交叉性，而且會阻礙內部審計工作和職能的順利實施。

三、新形勢下加強企業經營管理職能的具體措施

（1）加強工商行政管理部門工商管理意識的培養和培訓。在改進和應用企業管理職能的過程中，首先要樹立正確的企業管理意識，以提高企業管理職能在企業管理意識作用下的執行力。此外，必然要突破傳統企業的發展瓶頸，不僅要進行企業管理創新和企業自身發展，同時也要不斷的在企業管理中的作用的新形勢下，提高動態的研究，為企業經營管理和企業發展規劃聯動實現條件。

（2）提高企業經營管理職能，強化職能監督。在新的形勢下，積極發揮企業管理中的作用，在準確定位的不足，從而不斷規范和調整企業的行為，進一步制定企業發展的戰略規劃和發展的科學、合理的策略，另一方面，有利于企業根據工商行政指導行為，對市場嚴格監管，以避免道路的非法操作，以確保企業更健康、和諧的發展。

（3）加強企業管理人員的專業和崗位知識培訓。為了充分發揮企業的經營管理功能，積極引進具有綜合素質和專業知識的復合型人才十分重要。在企業的經營管理人員的教育和培訓的過程中，要把握幾點：第一，企業的經營管理不僅要具有迅速捕捉市場信息和市場趨勢的能力，而且要有組織協調能力、決策能力、管理能力和控制執行計劃的能力；第二，商業企業管理人員培訓過程中，不僅要注意培養模式、靈活的方法，而且要優化培訓內容，以提高可靠性和專業培訓；第三、對企業經營管理人員的招聘和企業發展市場需求為導向，以提高企業管理人員和企業經營管理部門的適應程度。

（4）改進工商行政管理部門的工作作風，提高管理職能的規范性。首先，在企業經營管理過程中，工商部門管理進行業務流程簡化，從而在不違反相應的法律規范的前提下，實現業務流程優化以提高效率；其次，加強宣傳企業管理措施，并實現相互監督管理部門和其他有關部門；最后，加強企業經營管理作風建設。

四、結束語

總之，企業管理是企業發展的重要基礎，也是推動社會經濟發展的重要力量。在新形勢下，企業管理職能發揮著越來越重要的作用。總之，為了實現業務管理功能，促進企業的發展，我們要善于運用現代企業管理理論，并結合市場經濟的發展和企業的需求，運用企業管理活動的經濟與管理理論，以提高我們的管理水平，促進中國社會主義經濟的發展。