管理論壇
2018-03-30 16:30:02
上海包裝 2018年8期
管理在基層
■ 班組長的生產(chǎn)過程控制
為確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，對(duì)直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程所采取的作業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)過程的分析，診斷和監(jiān)控，稱之為生產(chǎn)過程控制。其作用在于對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制進(jìn)行系統(tǒng)安排，對(duì)直接或間接影響過程質(zhì)量的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制并制定實(shí)施控制計(jì)劃，確保過程質(zhì)量。那么，班組長在生產(chǎn)過程控制方面應(yīng)做哪些事情呢？
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