大數據時代下企業財務管理模式的創新

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引言

計算機技術、通信技術以及網絡技術等現代高新科技的發展，讓我們逐漸步入了大數據時代。在新的時代背景之下，企業若想實現更好的發展，必須對自身財務管理模式進行不斷創新，投入更多的資金和精力，完善管理理念，充實配套設備。只有這樣，才能更好的符合大數據時代對企業發展所提出的要求，促進企業獲得更大的發展空間。

一、當前企業財務管理存在的問題

(一)財務管理觀念陳舊

從我國現階段財務管理的現狀來看，其存在的問題和缺陷很多，究其根源是在我們的管理觀念方面存在著嚴重的滯后性，具體表現在兩個方面。一是在企業財務管理中，因管理人員只關注企業的利益，在實際的管理中，很容易忽略掉一些有價值的信息，這種現象就導致企業在財務管理中出現一些漏洞或損失。二是在傳統的財務管理中，管理者更加注重有形資產的價值，而忽視無形資產給企業帶來的利益，不利于企業的財務管理，影響企業發展。

(二)財務管理模式僵化

在傳統的生意經里，為企業獲得更多的利益是大多數人所信奉的企業準則。由于一味地追求經濟利益，就會造成企業財務管理模式上的僵化。企業以及員工只在乎經濟利益，對其他方面的管理和問題常常就會視而不見。大數據的時代背景下，企業對信息等的處理顯得更加的繁雜，對信息的需求在不斷地增加。

(三)高素質管理人才缺乏

隨著科技的發展，各行各業都急需高素質的管理人才，而財務信息化綜合性的管理人才極度缺乏。雖然現在企業很重視引進人才、培養人才，但由于財務數據信息化實行的時間尚短，導致企業缺乏財務管理、網絡技術的綜合型人才。企業財務現有的工作人員，沒有對財務數據信息化的充分認識，缺乏信息化處理的思維模式，沒有認識到信息化給企業帶來的效益。而相關電腦技術部門的人員，對數據信息化方面較為精通，但是缺少財務管理的知識，這樣的人員結構與素質，導致企業不能從龐大的數據庫中提取有價值的信息。所以，在信息技術發展的同時，企業應注重綜合型人才的培養，不僅要具有較強的財務管理能力，還應具有良好的信息化數據處理能力和大數據思維。

二、大數據時代下企業財會管理模式創新的重要性

(一)財會數據的有效處理率得到提高

在大數據時代尚未到來之前，企業沿用的都是傳統的企業財務管理方式，大多數都是采用人工處理的方式來處理企業財務方面遇到的一些問題，這就在一定程度上造成了人力資源方面的浪費，企業的財務管理模式也是比較低端的方式，財會數據的有效處理率沒有得到太大的提高。原先企業的財務管理基本上采用的是比較傳統的方式，在管理程序上設置的是比較復雜而且比較費時的程序，需要經過層層人員以及層層關口來處理財務方面的問題，完成財務管理工作。這是費時且費力的工作。在大數據時代，對企業的財務人員的要求會有一個顯著的提高。對于數據的處理技術也有一個顯著提高的過程，將傳統的財務管理方式進行了改變。先進的大數據處理方式更有利于企業財務工作的有效顯著提高。

(二)企業全面預算管理高效實現

企業實行全面預算管理能夠推動企業的發展。目前，我國企業的全面預算管理還停留在初級管理階段，在大多數預算編制過程中，是無科學依據的無效編制，導致數據處理的不真實。大部分企業在預算過程中，只是簡單的數據分析，深度廣度都達不到要求，結果往往與實際偏離。大數據技術的應用，可以幫助企業建立全面的預算系統平臺，解決管理過程中的問題。通過信息化處理，企業不僅可以獲得真實準確的數據，還可以與之前的數據進行對比，形成有效的指導性文件。通過對比，可以及時有效地對后期預算進行控制，提高企業的工作效率。

三、大數據時代下，企業財務管理的創新舉措

(一)觀念創新：樹立大數據時代下財務管理觀念

大數據技術不僅是對龐大信息的處理，它更是一種科學化、信息化的一種管理手段。一方面，財務部門作為企業中的重要部門，把大數據觀念和技術引進財務管理中，能夠使企業進行智能、高效的管理，同時可以為企業提供更多有價值的信息，為企業的正確決策提供龐大的數據、技術支持，另一方面，隨著經濟的發展，企業業務的不斷擴充，只有通過大數據技術、云端處理等手段，才能對龐大的數據庫進行整理分析。我們只有樹立這樣的思維模式，才能應對企業發展帶來的挑戰。

(二)管理創新：打造與大數據時代相融合的財務管理模式

眼下傳統的企業財務管理模式已不能再滿足大數據時代背景下企業的生存與發展，要在當前時代背景下，創新與大數據時代相融合的財務管理模式。信息化的加入是當前財務管理模式最好的發展。信息化的建設是一個長期的過程，需要企業多方人員的共同協作。信息化的建設需要著眼于全局，在企業的既定目標下不斷地進行調整和優化，這樣才會獲得長期的良性發展。

(三)人才創新：提高財務管理人員的綜合素質

在大數據時代，企業的財務管理應從多個方面著手。大數據技術的發展和應用，直接影響著企業財務管理水平，隨著網絡的發展，要求企業培養、引進信息化、財務管理的綜合性人才。企業的財務管理要求員工具有較強的專業知識，并掌握一定的信息技術知識，將該技術運用到財務工作之中。面對企業財務龐大的數據，財務管理人員應充分運用大數據技術進行工作，提取有價值的信息，只有這樣才能指導企業決策，推動企業發展。

(四)制度創新：不斷加強財務管理中的信息化制度建設

良好的制度是促進企業更好更快發展的必要手段。在大數據時代下，企業應當對相關的信息化制度進行不斷加強，以此來對財務管理活動起到約束作用，保證整個管理過程的規范性。除此之外，企業還應對信息的網絡化平臺進行構建與完善，以此達到將現實情況與網絡海量資源相結合的目的。使得企業管理者能夠通過網絡平臺來實現對財務管理過程的全程監管，進一步保障財務管理活動的規范性，提高企業資金的安全性。

結語

總而言之，在大數據時代之下，企業只有切實完善內部財務管理模式，強化財務管理人員培訓，加大配套設備投入，才能更好的促進企業發展，為企業帶來更為優質的社會效益和經濟效益，從而在激烈的市場競爭當中占有一席之地。