重新迎接新一代Gucci的成功可否復制？

如果問當下最“紅”、最受人們寵愛的品牌是誰，答案無可厚非，90%會是Gucci！近兩年Gucci的面貌和銷售額發生了顛覆性的360度轉折——幾乎是無可爭議的！據報道，Gucci去年第三季度銷售額增長49.4%，達到15.5億歐元。而上半年的銷售額增長率也達到43.4%，達到28.32億歐元。兩項銷售額均超過愛馬仕。這一次Alessandro Michele再次發力，新發布Gucci“無攝影師的”2018春夏系列廣告大片，社交網絡上又再一次掀起了對文藝調性的新一輪熱捧。

Alessandro Michele所做的是美學的時尚……

我們都很好奇，從商業和文化的多個層面Gucci成功的原因，兩三年來，為何消費者還沒有對這個重煥新生的意大利奢侈品牌審美疲勞？其實，除了在營銷策略與流量的積極投入之外，推動Gucci復興的源動力仍然在于Alessandro Michele自我實現的美學體系——“復古浪漫主義”！而這種美學體系依然為消費者所喜愛的現象，折射出當代社會伴隨著科技發展、社會節奏加快，人們的普遍焦慮、茫然、不知所措，以及對浪漫主義的回溯。

一開始，大家都認為，2015年以后的“Gucci效應”只是利用了營銷手段曇花一現。認為這個不明出處的設計師在Gucci的地盤上，只是在玩一個比“那些品牌”更加精致高明的漂亮花樣。但是，三四年過去，我們不得不說：我們都錯了。一個時裝品牌能夠在市場上獲得如此的厚愛，原因只有一個：它抓住了時代的脈搏。

三四年前，當Alessandro Michele“臨危受命”，接過Gucci 2015秋冬男裝系列，打造出一個模糊了性別界線的“過渡”季時，大多數時尚人士還是對這個“不知從哪冒出來的設計師”持有——“病入膏肓”、“死馬當活馬醫”觀望態度。之后，令人瞠目結舌的增長速度，讓眾人仰視的速度，也好似如同坐上了一輛磁懸浮列車。一年又一年，人們對于Gucci銷售額大增的新聞已經習以為常。在這樣一個經濟并不景氣的年代，眾多奢侈品牌削尖了腦袋跪拜流量idol求創收，Gucci的發展軌跡卻把老牌霸主愛馬仕都拉下了“馬”，領跑新一代品牌“異類”風。

說點兒消費心理學的事兒，如今，整個時尚行業變得越來越以產品為導向，幾乎完全的買方市場，顧客喜歡什么就做什么，創造力幾乎已經消亡。原因不過是，隨著時間的推移，顧客已經明顯地意識到所有的事情都只不過是一種營銷手法罷了。顧客不愿意做時尚行業引導下一個開心的奴隸，時尚轉瞬即逝，時尚太不可信了。

想要破解Gucci紅透半邊天的神話，其實不過就是——它抓住了消費者的心……

“我們所做的一切都是反映了社會中正在發生的變化，并且，消費者的反響還挺不錯。有時候很奇怪的是，時尚界并不是總有勇氣去表現時尚以外正在發生的變化。”Alessandro Michele其實是一個很有消費心理學常識的設計師。記憶中，Gucci的第一個“爆款”是Dionysus“酒神包”，它似乎是新Gucci極具標志性的單品，其命名中隱喻內涵代表著Alessandro Michele所創造的美學系統背后的哲學觀念和依據。酒神所代表的自由精神和享樂主義，與古希臘文明中光輝不朽的理性及“古典主義”形象真真是急速社會發展下，以及人類本能渴求下產生的浪漫主義的根基。

所以，Gucci成功的原因很簡單，對Alessandro Michele來說，添加=文化附加值，并不是一場一次性的營銷策略，而只是對其自帶美學系統的一次次取用罷了。而后的各種附帶內涵的動物形象的反復出現，珊瑚蛇、蜜蜂、老虎等元素編織出一套Gucci圖騰，成功地在品牌和購買者之間建立了一系列系統暗語。相同的手法也一樣適用于各種“潮牌”。潮牌借助街頭文化應籠絡人心，希望受眾群心有所屬。但潮牌雖能讓人心有所屬，但依然無法溫暖人心。而Gucci在浪漫主義統籌下的藝術力量卻可以做到。