王春肖
摘要:隨著社會多元化的發展,會計業務若想緊跟時代的步伐,契合現代化發展的需求,財務業務一體化的趨勢勢不可擋。這就要求一些會計基礎工作優化組合,進行會計業務流程重組。財務與業務本身就緊密相連,兩者的有機融合能夠簡化財務業務復雜的流程,將原本整體性分散、呈現財務業務流程分節的局面得以扭轉。積極疏通管理阻礙,既能在數據利用不重復的前提下,減少時間的浪費;又能減少部門間業務的滯后管理,從根本上摒除現有財務基礎環節冗余的弊端,實現財務業務信息的有序運行,提升企業管理水平和工作效率。
關鍵詞:財務業務一體化;會計業務;流程重組
科學有效的會計信息收集處理一體重組,可及時為管理層提供決策性的關鍵數據,強化管理手段。但目前我國的財務業務一體化仍在摸索階段,缺少借鑒案例,在施行中應根據普遍存在的問題,積極尋找提升企業市場價值的途徑,以合理的改造流程實時反應可靠的經濟數據,高效分析平臺內部的數據信息,融入非結構化的數據,牢牢抓住大數據時代撲面而來的機遇,在市場競爭中取得有利的籌碼。
一、財務業務一體化下會計流程重組建設應注意的問題
(一)注意企業的發展需求
想要實現財務業務的一體化,首先要明確以往的財務系統與業務系統的運行規律,在不影響兩者有序開展工作的前提下,找到財務業務的契合點,完成整體流程與細節問題的銜接糅合另外,企業內部的多元化系統規格,在整合過程中,應考慮到其他部門的聯通性,并根據企業內部的長遠規劃考量整合方向,確保財務業務一體化成為推動企業持續性發展的良機。
(二)注意財務的細節劃分
財務核算與業務管理中的各方元素都應進行對應性的整合,在施行一體化之前,需要結合以往的財務科目類別進行劃分,明確各類別之間的練習與重要性,注意到整合后有可能會出現的編制系統內容不契合,財務業務分類不對照的情況,根據新型科技手段,建立起動態維護機制以完善動態會計平臺要素,按照憑證的生成條件和憑證要素編制憑證模板用于平臺運行。
(三)注意流程的革新運行
財務業務均需提供詳細而整套的參考資料,保障一體化軟件的集成,以標準的格式輸出相應數據,在穩定的引入引出功能下保障數據的準確無誤。完善財務業務的流通,采用標準的一體化流程操控,針對企業內部需求不斷變更衍生的新業務內容,提供流程設計、單據和報表設計平臺,財務業務管理應在一體化之初按照切實需求,配置革新管理軟件,契合新型模式下的企業發展需要與不同程度的業務流程,針對流程的重新制定,以流程設計、單據和報表設計平臺的穩定運行,保障數據的集中化與統一化。
二、財務業務一體化的會計業務流程重組初探
(一)明細化財務業務的重組目的
財務業務的重組首先要制定出詳細的規劃,盲目的重組必定導致后期矛盾重重,制約企業的發展,明細化財務業務的重組目的,對重組的內容既要有宏觀的掌控能力,契合企業的未來展望,又要細致入微保障重組細節的優化,使得財務業務的一體化運行可靠化。會計業務的流程重組一般情況下都以服務理念的重新搭建,流程的簡明規范,工作效率的提高為目標,以客戶的滿意程度與內部的有序運行為依托,在原有的財務流程上進行改進。
(二)因地制宜選擇合適的軟件
財務信息系統的重組,需因地制宜選擇合適的軟件,以本地化的財務業務應用規律,結合自身的經營需求與資源環境,切實評估企業的優勢和弊端,保障會計業務重組符合短期的戰略規劃與長遠的利益目標,以科學的重組辦法迎接新時代的挑戰,突破企業的局限性達到迅速而穩定的發展。
(三)搭建集中化的數據整合體系
會計業務的重組需要在原本的數據模塊上,重新搭建集中化的數據整合體系,構建出具有企業發展效力價值的數據鏈接,對現有會計流程中的標準編碼進行加工與處理,使其與財務報告具有一致性、綜合性和通用性。此外,在數據源的加工之中,財務管理人員應利用計算機軟件完成模型設計以及程序設計等工作,建立一套完整數據來滿足財務和業務的共同需要。
三、結束語
在財務業務一體化的大背景下,會計業務的重組是現階段強化企業管理、提升企業競爭力的有效途徑,合理施行可有效減緩重復勞動力,提高企業財務業務管理水平,實現財務管理質與量的飛躍。