精細化管理的電網工程項目建設質量提升

韓云

摘 要：本文對電網工程項目實施精細化管理的必要性進行了全面的分析，并且對當前電網工程項目質量管理中存在的一些問題進行了詳細的探討。在文章的最后結合實際情況提出了一些有利于提升電網工程項目精細化管理水平的措施。希望通過本文可以為相關工作提供一些參考。

關鍵詞：精細化管理;電網工程;項目;建設質量

0引言

在電網工程實際建設的過程當中，涉及到的內容頗為繁多。要想對其進行有效管理，必須要投入較多的時間以及精力。然而當前在電力企業對電網工程進行項目管理的過程當中，所采取的方式方法依然比較粗放。這種情況的存在極大地限制了電網項目的建設進度，對整個項目管理工作的質量造成了極為嚴重的影響。因此，電力企業在日常工作中應該采取積極有效的措施，進一步提高電網工程項目建設質量。結合電力企業的實際情況對施工現場施工人員等一些具體施工環節進行精細化管理可以使整個工程的建設質量得到有效保障，因此有必要對其進行探討。

1電網工程項目施工精細化管理的必要性

對于電網工程項目而言，在其實際施工中所采取的一系列管理工作對于整個項目的質量以及造價等一系列工作都有著非常重要的作用。只有結合整個電力電網工程項目的實際情況，實施科學以合理的方式展開相應的項目管理工作才能夠使得整個工程的質量得到有效地保障。對于電力企業而言，要從施工細節入手全方位地把握電網工程項目在實際施工中的詳細進展。并且保障每一個環節都能夠精確地執行，只有這樣才能夠使電力企業的競爭力得到有效保障。電網工程項目的精細化管理工作在實際進行的過程當中，涉及到了工程項目的方方面面。因此電力企業相關工作人員要采取積極有效的措施，進一步加大對施工過程的管理力度。嚴格按照相關規定對操作施工人員的操作進行有效規范，結合施工現場的實際情況對相應的施工工藝進行及時優化。盡最大可能避免實際操作中可能發生的一系列突發情況，從而進一步實現對項目全過程的精細化管理。同時通過工程預算造價工作的合理進行，提升項目管理的執行力。這樣可以使電網工程項目的成品質量得到實質性的提高。

2電網工程項目施工質量管理中存在的問題

2.1設計預算方案不全面

2.1.1設計人員專業素質不足

在相關設計人員對整個電網工程進行方案設計時，有些員工的專業水平并不足以參與到實際的設計工作當中。沒有在實際設計中并沒有全面地把握電網工程在實際施工中的一系列需求，一味地追求進度而對質量忽略不計。這種情況的存在會導致相應的設計方案存在諸多的缺陷，無法滿足施工現場的實際需求。同時有些技術人員由于工作經驗的匱乏，對當地電網工程建設要求不甚了解。這就導致在實際設計電網工程系統時，會使系統和現場的實際情況有所區別，導致無法施工。

2.1.2電力企業制定的預算計劃書不全面

電網工程構成復雜，要想對其進行有效施工必須要多個部門密切配合才能夠使電網工程的進度以及質量得到有效保障。在對企業進行成本預算估量時，需要相關的工作人員重復對不同系統進行全面檢查，從而進一步過渡到對電網工程整體進行檢查。如果預算工作進行得不甚合理，將會導致實際施工出現各種類型的問題，使施工進度得不到有效保障。對于電網工程的造價預算核算工作而言，其最為主要的內容是要對設計工程量的合理性進行有效確定。在對其細節進行檢查時要注意單號價格、費用收取是否和符合國家相關標準。

2.2施工部門配合不到位

電力企業作為我國大型國有企業及內部，設立了諸多的部門。在這樣的情況下，不同部門之間的業務難免存在著一定的交叉現象。這種問題的存在很容易使不同部門在實際工作中彼此之間配合不當，無法及時完成工作交接，拖累工程進度。然而施工單位當前普遍存在著分包的現象，甚至出現了以包代管現象。這種情況的存在導致施工原材料的質量遠遠無法滿足電網工程的實際需求，甚至由于原材料質量問題會在施工現場出現人員傷亡事故。要想避免這些問題的發生，需要施工部門之間彼此配合，權責統一，從而使電網工程的質量得到有效保障。

3提升電網工程項目精細化管理水平的措施

3.1注重施工安全

對于施工企業而言，要對于一些剛剛入職的員工進行安全培訓工作。要求在電網工程實際施工中各個方面都要嚴格地按照規范中要求的內容進行自身的工作。而對于一些外來參觀學習的人員應該對其進行安全警告，并且查看對方是否佩戴好安全防護用具;其次，委派專門的工作人員定期檢查基礎設施。由于在一些特殊的天氣情況下，電力工程很容易發生意外。在這時電力企業一定要進一步加大防護力度，防止安全風險的發生。

3.2提高員工專業素質

電網工程是一項非常復雜的工程，涉及到了諸多方面的內容。要想完成電網工程的施工工作需要，相應的工作人員擁有大量的工作經驗。因此施工人員要認真聽取各個方面的意見，通過團隊合作的形式對各類施工情況進行準確判斷。對于一些基層的工人而言，要在日常工作中進一步加大工作經驗的積累，保障在特殊情況發生時對其進行準確判斷，控制意外傷害波及的范圍。

3.3各部門各司其職，責任明確

電網工程在施工工作完畢之后要由現場負責人員進行簽字確認，從而保障日后追溯。負責人員要在現場進行相應的驗收工作，在驗收合格之后方可進行簽字。如果驗收不達標，負責人有權拒絕簽字。等到各方面工作都符合相關標準之后才可簽字。除此之外，在確認工作完畢之后，現場負責人員還需要和上級領導一同對電網工程進行全面而又詳細的檢查工作。電網工程的管理人員要實時跟蹤工程的實際運行情況，保障各方面記錄的數據都能夠符合實際情況，并且將記錄的最終內容交由設備主管以及辦公室人員進行確認。通過這些措施的有力采取，可以使電網工程的質量以及真實效果得到實質性的保障。

3.4及時引進新科技

通過各種高新技術的有效利用可以幫助電網企業有效地減少電網工程建設中所就要需要投入的經濟成本。一般情況而言，新科技在應用中的節能環保性能夠符合當下工藝的實際要求。通過這些新技術的有效利用，可以使電網工程的施工效率得到實質性的提高。進一步減少施工中人力物料的損失，讓電力企業能夠更加長久地發展下去。

4結束語

對于電網工程項目而言，要想做好其精細化管理工作。電力企業必須要對電網工程設計的整個過程進行有效把控，并且結合施工現場的實際情況。制定出合理的電網工程項目方案，并且保障建設材料的質量。除此之外電網工程還需要進一步加大新科技的引入力度，從而進一步降低電網工程在實際施工中所需要投入的經濟成本，提高企業經濟效益。

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