落實“三會一課”制度 提升煤炭企業(yè)基層黨建水平

韓憲宏

【摘 要】“三會一課”制度是基層黨組織的基本制度，是健全黨組織生活，嚴格管理黨員，加強黨員教育的重要保障。在全面從嚴治黨的新常態(tài)背景下，嚴格落實“三會一課”制度對于構建常態(tài)化的黨員教育具有重要意義，也是進一步提升基層黨組織生活質量的必要手段。論文以“三會一課”制度在煤炭企業(yè)中的實施現(xiàn)狀作為切入點，闡述影響“三會一課”制度有效落實的原因，最后提出落實“三會一課”制度提升煤炭企業(yè)基層黨建工作水平的具體對策。

【Abstract】The system of "Three Meetings and One Course" is the basic system of the grass-roots party organization， which is the important guarantee for improving the life of the party organization， strictly managing the party members and strengthening the education. Under the background of the new normal of comprehensive governing party， strictly implementing the "Three Meeting and One Lesson" system is of great significance for building the norm of the party members' education， is the essential means to further improve the grass-roots party organization quality of life. Based on the implementation situation of "Three Meeting and One Lesson" system in the coal enterprise as the breakthrough point， this paper explores the cause of the effective implementation of "Three Meeting and One Lesson" system， finally puts forward the concrete countermeasures for implementing "Three Meeting and One Lesson" system to improve the level of grass-roots party construction in coal enterprises.

【關鍵詞】“三會一課”；從嚴治黨； 煤炭企業(yè) ；黨建工作

【Keywords】"Three Meeting and One Lesson"； strengthen party self-discipline； coal enterprise； party construction work

【中圖分類號】D263.3；F426 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）03-0139-02

1 引言

“三會一課”制度是黨組織生活的基本制度，是從嚴治黨落實的重要形式，也是踐行“兩學一做”教育活動的重要載體。煤炭企業(yè)在經濟新常態(tài)下所面臨的環(huán)境更加復雜，因此提升基層黨建工作水平是促進企業(yè)適應新常態(tài)發(fā)展的必要手段，而“三會一課”制度為基層黨組織輸入新鮮血液，是我們黨組織保持凝聚力、戰(zhàn)斗力以及創(chuàng)造力的重要舉措，所以煤炭企業(yè)必須要不斷落實“三會一課”制度，提升煤炭企業(yè)基層黨建工作水平。

2 煤炭企業(yè)“三會一課”制度實施的現(xiàn)狀

“三會一課”制度對于健全基層黨組織建設、促進黨員發(fā)揮先鋒作用具有重要意義，在從嚴治黨新常態(tài)下嚴格落實“三會一課”制度是貫徹落實黨的十九大精神、開展“兩學一做”教育常態(tài)化的重要舉措[1]。近些年煤炭企業(yè)加強了對“三會一課”制度的落實，結合調查煤炭企業(yè)在“三會一課”制度落實上取得較大的成效：煤炭企業(yè)基層黨組織建設不斷完善，建立了黨建長效機制；黨建學習的方式與手段不斷豐富，黨建學習的效益更高。

煤炭企業(yè)在不斷健全“三會一課”制度的同時，我們也要看到其所存在的問題：一是“三會一課”形式單一，內容枯燥。“三會一課”是基層黨組織的重要制度，但是通過煤炭企業(yè)的實施看存在形式單一的問題，例如煤炭企業(yè)開展黨建教育活動往往是采取傳達文件或者觀看“紅色教育”資料的方式。二是基層黨支部重視程度不高，舉辦頻率不高。根據(jù)調查，基于日常的生產任務壓力，煤炭企業(yè)在開展“兩學一做”活動中存在重視程度不高，舉行頻率不夠的問題，例如煤炭黨支部一個月甚至三個月都不舉行民主生活會，存在得過且過的心態(tài)。三是煤炭企業(yè)“三會一課”活動存在黨員參與性不高的現(xiàn)象。部分黨員干部無故缺席黨內民主生活會現(xiàn)象突出，甚至部分黨員干部常年無故請假。

3 影響煤炭企業(yè)“三會一課”制度實施的原因分析

“三會一課”制度實施是煤炭企業(yè)貫徹落實黨的十九大精神、適應從嚴治黨制度、構建高效的基層黨組織的重要保障，基于對煤炭企業(yè)實施“三會一課”制度現(xiàn)狀的調查，發(fā)現(xiàn)影響其實施的主要原因如下：第一，黨員隊伍出現(xiàn)新變化，政治意識淡薄。隨著我國經濟市場的發(fā)展，尤其是煤炭產業(yè)轉型升級的推動使得煤炭企業(yè)的黨員結構發(fā)生大的轉變，一方面煤炭企業(yè)青年員工入黨的積極性不高，甚至部分職工入黨存在動機不純的現(xiàn)象。例如部分入黨積極分子入黨并不是向往社會主義思想，而是為了撈取政治資本等；另一方面黨員干部的政治意識淡薄、政治站位不準確。在市場經濟影響下部分黨員干部出現(xiàn)了社會主義思想動搖的現(xiàn)象，例如，部分黨員發(fā)表有損中央權威的言論等，影響企業(yè)安定團結。第二，黨內生活與社會生活融合緊密性不夠。部分煤炭企業(yè)在開展民主生活會的過程中存在自說自話的內循環(huán)階段，而脫離煤炭基層黨員干部的實際思想和生活。例如，煤炭企業(yè)部分黨支部在開展批評與自我批評時，存在講“大話、空話”的現(xiàn)象，而缺乏與煤炭工作崗位的結合，沒有從黨員干部的思想靈魂深處去剖析自己，結果導致黨內民主生活會缺少地氣，影響黨員干部參與的積極性[2]。第三，“三會一課”缺乏科學的評價體系。煤炭企業(yè)在從嚴治黨的高壓形態(tài)下，建立了相對完善的“三會一課”制度體系，但是實際運行效果與預期目標還存在較大的差距：首先煤炭企業(yè)對于“三會一課”的實施存在缺少考核的現(xiàn)象。例如，煤炭企業(yè)對于“三會一課”的考核往往偏重結果，而忽視對內容的考核，導致其更多地被賦予形式化。其次黨內主體責任落實不到位，對于“三會一課”制度的主體責任懲罰缺少實際運行考核。當然煤炭企業(yè)管理者對“三會一課”制度的重視程度不夠也是影響其實施的重要因素。

4 落實“三會一課”制度，提升煤炭企業(yè)黨建工作水平的對策

在新常態(tài)下，嚴格開展“三會一課”制度是健全煤炭企業(yè)基層黨組織，提升煤炭企業(yè)經濟效益的重要手段，結合多年的工作經驗，落實“三會一課”制度，提高黨建工作水平，必須要做好以下工作：

4.1 加強黨員思想政治教育，提高政治意識

開展“三會一課”制度必須要從黨員干部的政治思想教育入手，切實提高干部的政治覺悟，做好政治站位。在新常態(tài)下，煤炭企業(yè)黨員干部容易受經濟利益的誘惑，因此煤炭企業(yè)必須要嚴格落實從嚴治黨，加強黨員紀律管理。同時煤炭企業(yè)還要發(fā)揮先進典型的示范作用，例如通過開展先鋒號、黨員示范責任區(qū)等活動，培養(yǎng)黨員樹立良好的黨性，以此在企業(yè)內部形成高效的政治學習氛圍。其次是要提高廣大黨員對“三會一課”制度的認知水平，不斷提高廣大黨員主動參與意識。黨內生活是黨員政治生活的重要組成部分，是黨員參與黨的建設和各項事務的重要渠道，也是實現(xiàn)黨員參與權、選舉權、討論權、監(jiān)督權和批評權的重要保證。

4.2 豐富“三會一課”內容，創(chuàng)新黨建工作載體

結合"兩學一做"學習教育常態(tài)化制度化，創(chuàng)新和豐富載體，著力破解"三會一課"載體不新、抓手不實等問題。首先煤炭企業(yè)要豐富“三會一課”制度內容。黨建工作必須要緊緊圍繞職工實際，只有這樣才能激發(fā)員工的積極性，因此針對當前煤炭企業(yè)產業(yè)轉型升級出現(xiàn)的新問題，黨建工作必須要從解決群眾實際問題入手，例如針對煤炭企業(yè)職工出現(xiàn)的社會主義思想意識淡薄的現(xiàn)象，煤炭企業(yè)黨建工作必須要加強對黨的十九大報告的宣傳力度，在企業(yè)內部形成學習十九大精神的氛圍。其次要不斷創(chuàng)新“三會一課”活動載體。一方面企業(yè)要抓好集中學習，通過支部專題學習、專家輔導等形式，提高黨員的思想覺悟。另一方面要積極打造網(wǎng)絡學習平臺，例如開設微信公眾號，不定時推送黨的學習知識。

4.3 加強黨建監(jiān)督，強化考核

在新常態(tài)下煤炭企業(yè)必須要通過構建完善的黨建監(jiān)督體系，以科學的績效考核方式促進“三會一課”制度的實施：首先煤炭企業(yè)要積極開展民主生活會等黨內組織活動。例如煤炭企業(yè)要采取定期督導的方式對煤炭企業(yè)黨建工作所存在的問題進行專門的監(jiān)督整改，針對具體的問題開展專門化的改進措施[3]；其次要嚴肅追紀問責，加強督查考核。煤炭企業(yè)要依托從嚴治黨的制度氛圍，將“三會一課”制度實施情況納入到年度黨建工作考核中，通過常態(tài)化的監(jiān)督體系對其實施情況進行監(jiān)督，對于落實不到位的要及時約談相關責任人，以此提高“三會一課”實施成效。最后建立激勵機制，根據(jù)“三會一課”制度的實施情況對黨支部等機構進行獎罰。

4.4 加強人才培訓，做好報備工作

定期組織全體支部書記對如何開好“三會一課”、如何做好支部工作進行培訓。建立黨課人才庫，對黨課受好評、黨課有成效的支部書記及時登記備案，并建立專門的黨課人才庫，定期組織表現(xiàn)優(yōu)異的支部書記到其他支部講黨課。以政工例會下基層為契機，組織支部學習交流，促進各支部相互學習、共同提高。

總之，落實“三會一課”制度是加強基層黨組織建設的必然要求。煤炭企業(yè)作為基層黨組織的重要組成部分，要積極落實“三會一課”制度，去糟取精，使煤炭基層黨建富于科學性、實效性和創(chuàng)造性。

【參考文獻】

【1】吳向軍.以“三會一課”制度為載體深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（06）：55.

【2】朝陽區(qū)黨建研究會課題組.堅持和完善“三會一課”制度的對策建議—以北京市朝陽區(qū)基層黨組織為例[J].前言，2015（05）：68.