李偉洪
(廣東省科技基礎條件平臺中心,廣州 511495)
目前在信息系統工程項目里面,很多屬于信息資源系統,該類系統一般涉及存儲網絡技術。如何更好地對該類項目實施管理,需要項目經理對相關存儲網絡技術有一定了解。
目前存儲網絡技術領域中的兩個主旋律是SAN和NAS,下面讓我們來先分析一下這兩種技術:
SAN采用光纖通道FC技術,利用光纖通道協議上加載SCSI命令集協議,達到可靠的塊級數據傳送的網絡存儲技術,實現數據存儲的網絡化訪問。

圖1
SAN采用光纖通道(Fibre Channel)技術,通過光纖通道交換機連接存儲陣列和服務器主機,建立專用于數據存儲的區域網絡,因此在實施了SAN的單位中,應該存在兩個網,一個是由基于TCP/IP的以太網交換機,路由器,6類網線,以太網卡,服務器,PC機組成的局域網LAN,另外一個是有服務器,存儲系統,SAN交換機,光纖通道組成的SAN網。
SAN是一種真正提供存儲服務的架構或方法,SAN集成多種存儲設備及存儲空間,通過光纖連接到服務器傳輸數據塊,而不是直接向客戶端傳輸文件,當收到請求時,服務器就連接SAN,然后讀取相應的數據塊。
SAN還能使存儲更為高效。在通常的網絡中,可能一個服務器可用空間已用完,而另一服務器卻還有幾個GB的可用空間。SAN把所有存儲空間有效的匯聚在一起,每一服務器都享有訪問組織內部所有存儲空間的同等權利。它還提供集中式管理存儲空間的能力。這一方法能降低文件冗余度,因為某一文件只會存儲在單位整個存儲空間的一個地方,而不是各個服務器上。
NAS是存儲網絡工業委員會定義的一種存儲設備標準。采用這種標準的存儲設備有自己的文件系統,用戶可以用NFS和CIFS協議進行訪問。
NAS采用網絡(TCP/IP、ATM、FDDI)技術,通過網絡交換機連接存儲系統和服務器主機,建立專用于數據存儲的存儲私網。

圖2
由于NAS采用TCP/IP網絡進行數據交換,TCP/IP是IT業界的標準協議,不同廠商的產品(服務器、交換機、NAS存儲)只要滿足協議標準就能夠實現互連互通,無兼容性的要求。另外由于快速以太網(100Mbps)、VLAN虛網、千兆以太網(1000Mbps)、萬兆以太網(10000Mbps)的出現和投入商用,使網絡帶寬不斷加大,大大提高了NAS的存儲性能。同時NAS幾乎繼承了磁盤列陣的所有優點,可以將設備通過標準的網絡拓撲結構連接,擺脫了服務器和異構化構架的桎梏。
NAS是一種面向設備的策略,其吸引人之處就在于它通常能即插即用,采購及管理的成本低廉。NAS設備內置優化的獨立存儲操作系統,可以有效、緊密地釋放系統總線資源,全力支持I/O存儲,同時NAS設備一般集成本地的備份軟件,可以不經過服務器將NAS設備中的重要數據進行本地備份,而且NAS設備提供硬盤RAID、冗余的電源和風扇以及冗余的控制器,可以滿足保證NAS的穩定應用。
在NAS應用里,用戶無需改造現有網絡,就可通過不同的網絡協議可進入相同的文檔,NAS設備就可無縫混合應用在多種操作系統平臺下。

表1
通過對SAN和NAS的分析比較,可發現其各有優點和特點。作為項目經理,可建議業主按以下原則來選擇采用怎么樣的存儲網絡技術:
(1)選用SAN或NAS,應根據業主存儲需求、投資預算來決定:存儲要求較高,投資較大的,可選用SAN,反之可選用NAS;
(2)想更進一步優化業主的存儲工作,使數據更安全,數據存儲更靈活,可以采用SAN與NAS的混合解決方案,讓NAS作為SAN的網關,幫助SAN提供的數據塊以文件形式路由至適當的服務器中,與此同時,SAN能通過減輕非關鍵數據的大容量存儲負擔,使NAS更為有效的工作;NAS提供對于存儲數據的訪問,幫助用戶快速獲取SAN上的關鍵數據,有了NAS,在給定的邏輯磁盤上查找數據更為方便,它還提供各種應用程序所需的跨平臺訪問。NAS與SAN通力合作,就能更好的管理數據和降低成本。
另外,在管理存儲網絡系統項目時,項目經理應做好以下工作:
(1)根據項目的特點,組建項目管理機構。項目管理機構包括業主方負責人、項目經理、技術實施人員、運維管理人員等,并設專家技術組,對項目重大決策提出建議和意見。
(2)會同業主方制定項目管理制度。為了保證項目的順利實施,根據項目干系人多、業主方項目管理層級多的實際情況,制定有針對性的項目管理制度,明確項目實施過程中的管理制度及主要事項操作流程。包括:工程周報制度、工程例會制度、工程文檔管理制度、工程款支付審批流程、工程變更審批流程、方案/計劃報審流程、設備/材料檢驗流程、隱蔽工程報驗流程、驗收操作流程等。
(3)制定項目實施方案,做好深化設計。審查項目實施方案、包括技術方案、項目組織計劃、質量保障計劃、進度計劃。根據使用單位實際需求對原有設計進行補充、完善。在深化設計過程中,與業主方以會議形式,對技術方案進行會審。審查技術方案及有關設備清單等資料,全面熟悉和掌握技術方案的全部內容。在工程開工前,對各施工班組要進行詳盡的技術和安全交底。
(4)加強工程施工過程管理,保證工程質量。制定項目管理細則和項目管理制度,形成一套較為完善的質量管理體系。在項目實施過程中,針對不同的工程類別、不同的階段,有相應的管理措施和質量管理流程。在項目實施過程中,要求各項目人員嚴格遵守項目管理制度。依據項目管理細則和項目管理制度進行現場管理,對運抵現場的設備和材料進行檢驗,對隱蔽工程進行隨工檢查和驗收,并出具隱蔽工程驗收報告。監督檢查設備的安裝和調試等。
(5)協助業主方審核工程支付,確保建設資金安全。為確保建設資金安全,制定了工程款支付審批流程,依據支付審批流程,做好項目建設過程中工程款的支付管理工作。
(6)嚴格按照驗收流程對項目進行驗收,把好系統驗收質量關。項目完成時,項目經理協調業主方在驗收計劃、驗收目標、驗收范圍、驗收內容、驗收方法和驗收標準等方面達成一致,產生項目驗收備忘錄并經各方簽認。按照項目管理制度中的驗收操作流程,組織對系統進行驗收測試,要求系統滿足有關規范、設計要求和合同要求。對符合驗收條件的項目,根據項目性質組織召開驗收會,聘請專家進行項目驗收或鑒定。
(7)協助業主方做好系統移交、固定資產登記、結算審計工作。
[1]金甄平.存儲安全技術—SAN、NAS和DAS的安全保護.北京:電子工業出版社,2004.
[2]孫功星 譯.SAN存儲區域網絡(第2版).北京:機械工業出版社,2002.