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建筑工程造價中各個階段的合理控制思考

2018-04-12 00:00:00頡永春
中國房地產業·中旬 2018年5期

摘要:伴隨著我國社會經濟快速崛起,建筑行業亦獲得了飛速的發展,進而對施工技術水平以及工程造價要求日益增高。隨著市場環境的不斷改變以及外部環境因素的干擾,如何有效的把控建筑工程造價,并科學將其控制在合理的范疇內已然成為當前亟待解決的問題。為了更好的控制工程整體造價需加強各個階段的造價控制,最大限度實現資源與能源節約,保證企業經濟效益最大化的實現,增強企業綜合競爭力。基于此,本文對建筑工程當中各個階段的造價控制進行了簡要的分析。

關鍵詞:建筑工程造價;各個階段;合理控制

引言

工程造價主要包含某項工程建設過程中所產生的費用總額,其囊括的范圍非常廣泛,主要為建筑工程所服務。而工程造價作為現階段企業發展非常重要的環節,在建筑工程長遠發展以及最大化的實現經濟效益當中其作用是不言而喻的。因此,需加強建筑工程造價當中各個階段的控制。

1、建筑工程造價控制的含義以及失控原因分析

1.1含義

建筑工程造價控制是企業為了進一步增強工作質量以及效益利用設計圖紙以及方案并與項目具體狀況相幾何實施科學合理的施工方法。由于建筑工程與其他項目而言具有一定的特殊性,主要體現在資源利用以及科學技術結合,因此,需對工程完成全面的分析,其中最為重要的手段就是工程造價控制。

1.2失控原因

建筑工程造價施工前期,管理部分并未全面認識到造價控制的重要性,并未對項目給予全面的分析,導致施工過程中發生超支狀況。同時,施工企業并未對造價并未給予全面的重視,對設計方案的可行性以及經濟性并未給予全面的探討,過分重視建筑產品外觀以及建筑面積等內容。除此之外,某些建筑技術工作人員缺乏必要的經濟觀,只是單純的進行技術規劃,并且,大部分的施工組織人員只是一味的對項目進度以及質量給予把控,并未對造價給予科學的控制,進而在一定程度上制約著企業經濟效益的實現。

2、建筑工程造價中各個階段的合理控制措施

2.1決策階段

決策階段需對所有建設方案以及可行性方可給予科學的比較,選出最優經濟方案。在此環節,工作造價開工至需分析后期運營成本、維護成本以及使用成本,同時還需分析社會成本。其中運維管理成本控制在以往造價管理當中極易被忽視,因其認為運營維護成本費用在項目全生命周期成本當中所占比較較低,可忽略不計,但其在工程造價管理當中亦占據著非常重要的地位。就美國權威機構的調查研究可知,項目全壽命周期過程中運維管理費用與建設費用相比高出數倍,特別是對社會成本以為突出。因此,為了更好的在決策階段獲得更多的經濟效益需加強運維管理成本以及生會成本把控。

2.2設計階段的造價管理

在我國工程造價管理中,對設計階段的成本控制十分缺乏經濟觀念,對造價管理缺乏必要的認識,大部分的設計企業只是一味的重視經濟效益,導致內部管理機制存在著諸多的問題。在此環節設計方案的好壞直接制約到企業投資成本,但不會對設計單位的經濟效益帶來較大影響。因此為了更好的保證項目總投資需加強設計階段成本管理。在此環節,需以投資估算為主控制初步的設計工作,以設計概算來控制施工圖紙的設計。除此之外需全面分析全生命周期成本中的施工成本、運營回收成本等,并在此基礎上全面探討建成后的維護拆除等成本,最后就是保證施工的可行性,最大限度的降低返工率,節約工程造價成本。

2.3招投標階段

建筑工程招投標環節成本孔子,主要體現在2個方面,首先可以確保建筑工程技術基本質量,其次可以有效的把控資金合理應用。在此過程中,其主要利用邀請招標以及公開招標等形式,加強項目投資建設宣傳。其中前者主要依據項目具體建設需求,邀請特定的組織亦或法人參與到投標以及競標當中;而后者主要對項目招標計劃實施公告公開以及宣傳。以上兩種招投標方法各有千秋,但不管選取那種方式均需完成預算計算。對項目各個環節所產生的費用給予科學的預測,并對招標氮氣項目建設實力給予綜合的分析,保證參與競標過程中的公平公正性。

2.4施工階段

(1)材料科學規劃。根據施工進度計劃及時組織材料、構件的供應;合理堆置現場材料,降低堆放、倉儲損耗,嚴格控制每個環節;對材料操作損耗較大的工作流程,設定專人負責制度;合理規劃運輸方式,減少二次搬運,遵循購料就近原則,降低運輸成本;嚴格材料進場驗收和限額領料制度,合理確定進貨批量和批次,降低材料存儲成本;結合材料價格控制材料資源種類的選擇,在施工技術上降低材料損耗量。(2)提高設備利用率。結合施工方法,在滿足工程施工要求的前提下,減少零星配件的使用,最大限度的利用企業現有的機械設備,科學的選取設備租賃,從而有效的降低購置成本;可想的配置主輔設備,增強主要機械設備綜合使用率,注重機械設備的多重功能,最大限度的發揮設備工效;注重設備定期維護保養,制定保養制度,進而增加設備的使用壽命,降低機械設備使用費。(3)提升施工人員技術水平。實行合理的獎懲制度,對生產人員定期培訓,加強勞動紀律,改善勞動組織,加大管理力度,保證正常的建筑工作進度。

2.5竣工結算階段

竣工結算階段工作造價控制往往受到大部分企業的忽視,而此階段若加強設計控制能夠有效的避免交叉費用產生,進而有效的減少工程總造價。在此環節,為了更好的保證決算精準度,需通過基建以及審計部門審計以及周密審查決算編制依據進而科學的把控項目造價。

3、結束語

總而言之,建筑工程造價控制對于建筑企業而言具有非常重要的作用,因此,需加強項目各個階段的造價控制,對每一項費用給予認真的核算,最大限度的保證企企業經濟效益的實現,為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

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