摘要:建筑工程造價在各階段都賦予了不同的價值,如何有效做好不同階段的造價控制,是每個造價人員需要重點把握的。本文主要從設計圖概算、施工圖預算階段簡要闡述造價控制要點。
關鍵詞:概算;預算;造價控制
建筑工程造價作為一個工程把控工具,對建設項目投資具有較大的意義,而設計圖概算和施工圖預算是最為重要的兩個階段。因此,把握好這兩個階段的控制要點格外重要。
1、概算階段造價控制
1.1概算階段造價,應建立在已有設計單位提供的初步設計或擴大的初步設計圖紙及說明上,并且造價人員可以根據圖紙進行計量及計價工作,可以進行計量計價是概算造價控制的前提。
1.2設計概算是由單位工程概算—單項工程綜合概算—建設項目總概算組成,因此單位工程概算作為投資總概算的基礎,是該階段的把控重點。
1.3部分省市有造價站發布的概算定額,應嚴格按照概算定額進行套用計價,這對概算階段的造價控制起到了積極作用,同時也避免了因為一味借用指標及預算定額編概算導致的誤差。
1.4概算階段造價控制主要體現在以下方面:
1.4.1計量過程中,應盡量在已有施工圖的雛形下,進行計量計價,便于為后期預算階段提供參考依據。如出現部分圖紙不明確的地方,工程量及計價應適當作放大考慮,防止后階段出現超概的情況。
1.4.2對于本省市有概算定額的情況,應重點翻閱定額中的子目包含了哪些工作內容,如廣東省的概算定額,混凝土工程中的混凝土構件子目已經考慮了構件鋼筋的含量,故在計量時不應額外計算鋼筋部分的工程量,以定額綜合考慮的工程量為準,也即需要在理解計價定額的基礎上做好概算階段的造價控制。
1.4.3對于本省市無相關概算定額的情況,一般按照本省市造價管理機構發布的文件進行計價,此時造價控制的重點應是取費文件中的基數及相關系數問題,如暫列金額、暫估價的系數等,進而有依有據做到概算階段的造價控制。
1.4.4概算階段造價控制需要考慮總概算表中應予取費的項,一般情況下應結合當地省市造價管理機構、建設單位及實際情況等,對存在項目的費用予以考慮。
2、預算階段造價控制
2.1造價人員大部分時間都處在預算階段,該階段已具備較為完善的施工圖設計文件,可以作為準確編制施工圖預算的依據。造價人員應根據施工圖文件,盡可能可觀、準確地計算出工程實體部分的建安費。
2.2施工圖預算階段,應重點考慮現場實際情況,如地質情況、周圍所處環境等,從而對實際可能發生的清單子目、施工方式進行合理考慮,去控制預算造價。
2.3施工圖預算需要花費大量時間精力在重復而繁瑣的算量工作上,一般造價人員需要借助算量軟件提高算量效率。算量工作中的造價控制主要體現工程量方面偏差控制,其中就幾個實際算量過程中容易出現偏差的項予以說明:
2.3.1如外墻磚算量方面,市面上大量算量軟件自身存在偏差,建議軟件結合表格算量去規避這部分誤差。另外一方面是設計圖紙不明確導致的外墻磚偏差,因此造價人員需要根據自身經驗對圖紙進行判斷,同時對未明確的部分需要對設計予以書面提出,進而相對準確計算出該工程量。
2.3.2鋼筋算量方面,算量軟件基本具備準確計算鋼筋量的水平,但大多數造價人員的鋼筋識圖能力不足,導致在結構識圖的過程中出現了偏差,從而對軟件操作出現錯誤。因此,預算的造價控制,基本工需要把控到細節之處,鋼筋是一個精細活,需要造價人員做到精益求精。
2.3.3措施項目的考慮,應按照常規的施工做法及定額的計算規則,考慮實體工程的措施費用,如模板、腳手架的搭設費用,一些實際木模無法支模的情況,應根據實際情況考慮改用磚胎膜。
2.3.4定額子目對不同建筑構件的歸類問題,一些造價人員未能理解定額子目所表達的定義,對工程量歸類出現張冠李戴的情形,這在一定程度上對預算的造價控制出現誤差。因此,結合現場實際,正確理解工程術語,對應選擇正確的定額子目,是預算造價控制的重點。
2.3.5算量過程中,清單工程量與定額工程量單位的轉化問題。如清單工程量與定額工程量之間單位不一致,需要進行換算。該部分對于一些入門造價人員而言經常出錯,這在很大程度上對造價控制起到了原則性的影響。
2.4計量是預算工程的一個程序,計量完成后需要進行計價,這是形成施工圖預算的必然階段。計價工作中的造價控制主要體現定額子目及材料價格方面的偏差控制,其中就幾個實際計價過程中容易出現偏差的項予以說明:
2.4.1計價應根據定額子目的說明,合理考慮不同情況下,一些系數的調整、定額子目的選取以及工程量損耗等請款。
2.4.2計價應根據定額中的工作內容,判斷實際一些已經計算的工程量,但不需要在計價中考慮的情況。如一些抹灰定額子目已經考慮了底層刷水泥漿的情況,此時設計圖紙雖然有說明,但不需要另外套定額子目計價。
2.4.3計價過程中,施工圖中的主材價格是影響預算造價控制的主要因素之一。對于造價管理機構未發布信息價的材料,需要造價人員通過查詢市場價搜集材料價格,搜集的原則按照本地區及周邊地區為主,并且選用常規使用的材料,并且對于影響造價較大的主材,盡可能做到多家廠家的平均價作為主材價,從而盡可能在最大程度去控制因材料價格偏差導致的造價誤差。
2.4.4對于有指定品牌、規格參數及其他特殊要求的材料,需要電話或者通過專門詢價網站咨詢廠家,并且需要廠家出具蓋章確認的價格文件,作為預算材料的依據,從而控制造價的準確度。
2.4.5完整的預算書需要嚴格結合本地區造價管理機構提供的取費文件,包括一些當地的政策性文件,如堤圍防護費、保險費、綠色建筑施工費等是否要計取,從而在細節之處把控到位,形成一套完整的預算書。
3、造價概、預算階段控制總結
綜上內容,建筑工程造價作為項目全周期的貫穿內容,對整個工程項目的宏觀、微觀及靜態、動態的投資把控都具有重要的意義。造價從業人員要重點做好概算、預算階段的造價控制,需要立足于當前,把控到對應的重點內容,從而形成不同階段的造價報告書,進而為下一階段的造價工作創造價值。
參考文獻:
[1]謝森林.工程造價管理中存在的問題及對策分析[J].住宅與房地產,2017(15):121.
[2]史丹丹.建設項目全過程造價咨詢服務體系的構建及評價[D].武漢理工大學,2004.
作者簡介:楊沐彬(1992—),男,廣東汕頭人,就職于中山市捷高建設工程事務所有限公司,主要從事工程造價,概預結算及全過程造價服務。