土建工程造價(jià)管理現(xiàn)存問題及解決策略探討

摘要：土建工程造價(jià)管理是一項(xiàng)具有極高專業(yè)性和技術(shù)性的工作，土建工程造價(jià)管理工作需運(yùn)用某些科學(xué)技術(shù)原理和土建工程的經(jīng)濟(jì)、法律相結(jié)合，采取特定的手段對(duì)土建工程建設(shè)過程中可能存在的一些經(jīng)濟(jì)類問題進(jìn)行合理有效的把控。【1】不同類型的建筑項(xiàng)目的管理者都應(yīng)該樹立非常強(qiáng)的工程造價(jià)意識(shí)，特別是土建工程的管理者，更應(yīng)該加大對(duì)土建工程造價(jià)的集中管理力度，要準(zhǔn)確把握住土建市場(chǎng)的主要經(jīng)濟(jì)命脈，節(jié)約土建工程中的資金，合理強(qiáng)化土建工程造價(jià)的控制，以此來綜合提升土建工程建設(shè)資金的整體有效利用效率。以下就對(duì)土木工程造價(jià)管理過程中存在的一些常見問題進(jìn)行探討，并提出合理的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)管理；問題；策略

1、土建工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.1對(duì)工程設(shè)計(jì)的重視程度不夠

一般情況下，土建工程整個(gè)造價(jià)過程的中心都是土建工程建設(shè)的后期階段或者是土建工程的最后決算階段。大部分土建工程造價(jià)都存在這種現(xiàn)狀，就會(huì)忽視土建工程項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，所以就導(dǎo)致了很多投資超限現(xiàn)象的發(fā)生。有一些后期效益不好的土建工程就是因?yàn)楹鲆暻捌诘脑O(shè)計(jì)階段造價(jià)問題導(dǎo)致的。

1.2 企業(yè)土建工程造價(jià)控制人員專業(yè)素質(zhì)不高

土建工程造價(jià)控制是整個(gè)土建造價(jià)工程中管理控制人員的最核心工作內(nèi)容，換句話說就是土建工程的造價(jià)工程的控制人員很大程度上決定了對(duì)于土建工程造價(jià)估算的精確度和準(zhǔn)確度。但是，由于受到傳統(tǒng)的土建工程預(yù)算方式的不良影響，依然有許多的民營(yíng)建筑企業(yè)的土建工程造價(jià)的控制人員依舊用老套的定額方式用于工程的決算和預(yù)算的審核。顯而易見，這種定額的方式并不能很好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，因?yàn)樗粌H僅缺乏合理專業(yè)的造價(jià)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和造價(jià)法律知識(shí)，還會(huì)導(dǎo)致一些后續(xù)的突發(fā)賠償問題或者是后期的反賠償問題等，給民營(yíng)土建企業(yè)帶來揮之不去的不良影響。【2】定額這種這種傳統(tǒng)的造價(jià)方式并不能完全單獨(dú)的解決造價(jià)過程中的技術(shù)難題，相反，它還會(huì)逐漸影響土建施工部門之間的相互協(xié)調(diào)。出現(xiàn)這種問題最根本的原因還是因?yàn)樵靸r(jià)工程控制人員沒有良好的專業(yè)素養(yǎng)，才會(huì)繼續(xù)使用老套的造價(jià)方式，才會(huì)引發(fā)一些土建工程造價(jià)控制的問題發(fā)生。

1.3 成本預(yù)算超支現(xiàn)象嚴(yán)重

土建工程建設(shè)工程中存在的內(nèi)部問題和外部存在的問題常常導(dǎo)致土建工程的預(yù)算發(fā)生超支的現(xiàn)象。首先，對(duì)于土建工程內(nèi)部來說，土建工程的造價(jià)人員和土建工程的建設(shè)人員無法做到及時(shí)有效的溝通。大部分土建工程的建設(shè)人員對(duì)土建工程造價(jià)方面的技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)都比較匱乏，他們對(duì)于控制土建工程建造成本沒有明確的概念，而且他們大部分思想都比較傳統(tǒng)老舊，因此禁錮了土建新進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，最后導(dǎo)致在土建工程建設(shè)過程中新的技術(shù)無法得到正確的引用，最后就會(huì)發(fā)生成本浪費(fèi)的問題。土建工程中專門作為控制工程造價(jià)的土建專業(yè)造價(jià)人員并沒有正真的參與到土建工程的工程建設(shè)當(dāng)中，他們無法做到時(shí)時(shí)刻刻的監(jiān)管土建工程的建設(shè)人員。而且他們也沒有及時(shí)和土建工程的建設(shè)人員做到相互協(xié)調(diào)和相互協(xié)作，因此就導(dǎo)致了土建工程中預(yù)算問題的時(shí)常發(fā)生。第二，從土建工程的外部原因來看，土建工程在建筑施工的過程中所用到的原材料的價(jià)格波動(dòng)也是使預(yù)算超支現(xiàn)象頻發(fā)的主要原因之一。

2、優(yōu)化土建工程工程造價(jià)管理的措施

2.1完善建筑工程建設(shè)機(jī)制

土建工程中的造價(jià)控制不單單是簡(jiǎn)單的建筑工程中的某個(gè)階段，造價(jià)控制管理是土建工程中非常重要的環(huán)節(jié)，造價(jià)環(huán)節(jié)沒有把控好，就會(huì)影響整個(gè)土建工程。因此，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注土建工程。要深入研究關(guān)于土建工程造價(jià)方面相關(guān)聯(lián)的工程項(xiàng)目宏觀因素、工程項(xiàng)目微觀因素、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)因素、工程項(xiàng)目社會(huì)因素以及工程項(xiàng)目技術(shù)因素等，【3】對(duì)這些因素都進(jìn)行深入的研究，慢慢建立起以工程設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理機(jī)制，逐漸形成主動(dòng)的管理體系，逐漸完善土建工程的造價(jià)管理功能等，尤其是要逐漸減少土建工程施工過程中的設(shè)計(jì)變更。除此之外，對(duì)于一些用工程量的報(bào)價(jià)清單進(jìn)行造價(jià)投標(biāo)的管理施工單位，要嚴(yán)禁這種施工單位進(jìn)行投標(biāo)，在施工造價(jià)投標(biāo)中，不能用不合理不合規(guī)范的方式進(jìn)行投標(biāo)。

2.2 做好土建工程的預(yù)算成本工作

影響土建工程的效益的因素有很多，其中工程造價(jià)成本控制是其非常重要的影響關(guān)鍵因素。為了控制土建工程中的造價(jià)成本就要讓每位土建工程建設(shè)人員都形成節(jié)約成本的優(yōu)良意識(shí)。因此需要管理者對(duì)土建工程的建設(shè)人員提出相應(yīng)的要求。對(duì)工程中材料的使用的所有具體細(xì)節(jié)都要做好詳細(xì)的記錄，例如某種材料的使用時(shí)間，材料是用在哪里的等。除此之外，在工程采購(gòu)材料的時(shí)候，要貨比三家，通過比較選擇一家性價(jià)比最高的購(gòu)買材料，在采購(gòu)前要及時(shí)對(duì)工程施工中所需要的每種材料的價(jià)格進(jìn)行提前調(diào)查和確定，以免材料的價(jià)格發(fā)生波動(dòng)。要讓工程中的每個(gè)部門都形成節(jié)約成本的意識(shí)，各個(gè)部門之間要形成良好的溝通系統(tǒng)，及時(shí)溝通施工中的進(jìn)度和遇到的問題等，每個(gè)部門都是工程必不可少的一部分，所以，各個(gè)部門要實(shí)現(xiàn)良好有效的溝通，分工要明確，不僅要保證工作按時(shí)完成，還要保證工作完成的質(zhì)量。

2.3施工中對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行計(jì)價(jià)

為了使土建工程造價(jià)管理不出任何問題，就要對(duì)土建工程造價(jià)管理工作的各個(gè)時(shí)期進(jìn)行詳細(xì)的分析，要根據(jù)每個(gè)時(shí)期的工程造價(jià)的特點(diǎn)進(jìn)行多次的全方面的預(yù)算計(jì)價(jià)工作。由于土建工程的規(guī)模和工程周期的限制問題，在土建工程的實(shí)際施工工程中需要非常龐大的人力，物力和財(cái)力。因此，在進(jìn)行土建工程造價(jià)的過程中把工程建設(shè)成功之后所帶來的利益和效益算到總的計(jì)價(jià)之中是非常有必要的。如果在土建工程中，一旦出現(xiàn)造價(jià)等決策上的失誤問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)土建工程造成不可預(yù)估的影響。因此，在進(jìn)行土建工程建設(shè)過程中的不同階段的造價(jià)時(shí)要用建設(shè)程序?yàn)槭侄危@是十分重要的，以此來進(jìn)行土建工程合理有效的造價(jià)工作，提高整個(gè)土建工程的效益和建筑企業(yè)的效益和知名度。

2.4 提高對(duì)土建工程造價(jià)過程的管理

要主動(dòng)的采取有效合理的措施積極地對(duì)土建工程的造價(jià)進(jìn)行管理與控制，要對(duì)土建工程擬建項(xiàng)目中的一些宏觀條件和微觀條件進(jìn)行合理充分的調(diào)研研究，把土建工程設(shè)計(jì)階段當(dāng)做基礎(chǔ)，再進(jìn)一步建立土建工程造價(jià)的管理機(jī)制，盡可能的避免土建工程中無用的設(shè)計(jì)變更；要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的土建工程造價(jià)的法律和法規(guī)。在土建工程投標(biāo)的初期，土建的施工單位必須按照工程量的實(shí)際清單進(jìn)行合理的低價(jià)的工程報(bào)價(jià)和工程投標(biāo)，這樣可以有效的減少土建工程后續(xù)的一些費(fèi)用的頻繁變更；要嚴(yán)格控制土建工程的前期預(yù)算階段的土建造價(jià)，尤其要嚴(yán)格的控制施工單位的一些子項(xiàng)目預(yù)算外的費(fèi)用開支問題。在通常情況下，應(yīng)嚴(yán)格禁止土建工程施工過程中設(shè)計(jì)的變更，如果必須進(jìn)行變更，就要對(duì)土建工程的工程量、土建工程的土建材料以及土建工程的土建設(shè)備的詳細(xì)造價(jià)進(jìn)行最后的確認(rèn)和核對(duì)工作；還要嚴(yán)格的審核土建工程的最后竣工環(huán)節(jié)，竣工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵程度不容小視。

結(jié)語

土建工程的整體控制工作和土建工程的施工工作是密不可分的，兩者之間相互依存，不可分割。【4】目前，中國(guó)的土建工程造價(jià)控制和管理依舊存在著很多的問題，因此，土建施工單位要對(duì)工程的造價(jià)工作進(jìn)行不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，要不斷完善和土建工程相關(guān)的一些法律制度和法規(guī)體系等，對(duì)土建工程的造價(jià)工作進(jìn)行合理的監(jiān)督。要形成一個(gè)良好和諧的土建工程造價(jià)和施工環(huán)境，合理有序的市場(chǎng)機(jī)制是保證土建工程造價(jià)管理變得合理化的重要條件，只有這樣建筑企業(yè)才可以獲得更大的效益。

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作者簡(jiǎn)介：

潘輝 男 1982.1.11 學(xué)歷 ：大專 研究方向：工程造價(jià)管理 職務(wù)：商務(wù)經(jīng)理 單位：中建八局 地址：北京市 郵編：100176